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2022安全生产工作计划7篇 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个准备和支配，也就是工作方案，让我们更好地执行某项工作。下面是我给大家带来的2022平安生产工作方案大全7篇，让我们一起来看看吧! 平安生产工作方案(一) 在_危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义!为此，我订立了20_年车间生产管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 一、平安生产 1、全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。 2、主要措施： (1)加强对新员工的平安生产培训，建立长、中、短期的平安培训机制; (2)培育员工平安生产的意识，了解平安对车间生产及个人的重要意义，真正做到平安生产深化人心; (3)定期检查车间平安隐患并准时排解，限度的削减潜在的危急因素; (4)制定平安生产手册和平安生产学问宣扬栏，设立危急区域警示标志; (5)制定突发平安事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 二、确保产品质量 1、全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现_年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施： (1)严格根据图纸设计要求进行加工; (2)全部调试工序均需写出书面调试数据资料经_部门组装测试后由组长批准方可正式生产; (3)加强对员工质量检查的培训，.枪体孔位检查的要点重点; (4)进一步规范线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性; (5)建立机台操作人员_质量检查人员副组长组长的四级日检查制度; (6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性; (7)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏; (8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。 三、提高产品产量 1、全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量方案，确保公司关于20_年产品产量方案的实现。 2、主要措施： (1)加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好预备工作; (2)协作生管部合理支配机台和人员，确保生产的高效性和流畅性; (3)改善改进加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工力量，实现高效率加工; (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作乐观性; (5)定期对机台进行修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率; (6)建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度; (7)鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。 平安生产工作方案(二) 依据_县平安生产委员会_文件精神，为了仔细贯彻、执行自治区关于平安生产大检查的通知和20_年全市平安生产的工作部署，加强我院的春季平安生产，顺当开展各项工作，特制订以下平安生产方案： 一、全方面的对卫生院的平安生产工作进行自检自查 进一步落实好门诊、病房、后勤等各项平安生产的规章制度，严格执行平安生产的标准及技术规程，彻底防范、治理事故隐患，解决好平安生产的突出问题及薄弱环节，有效的防范和遏制平安事故的发生。 二、对卫生院的详细各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查 确保详细与个人的生命财产平安。详细工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等进行全面、细致的检查，并规定岗位责任制，仔细按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员，避开意外发生。 为了平安生产，卫生院对吸氧设备加强了责任管理，严格按操作规章操作。对”毒、麻、剧”药品严格根据国家管理条例，实行专柜、专人的原则，必需持有县级以上医院开具的诊断书，并、限量供应。加强了院内防盗措施，根据日夜闭路监控系统，对卫生院的平安起到了保障作用。 三、组织职工仔细学习关于平安生产的文件和相关学问 提高职工平安生产的熟悉和觉悟，提高责任心，对.、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导，强化督导，做到人人防范、人人有责，系统管理，确保实效，坚决避开和遏制平安事故的发生。 总之，根据平安法律、法规、法则要求每个人详细的工作、生产，运用院内规章制度检查督导各方面工作，确保卫生院春季的平安生产工作能顺当开展，从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、平安开展。 平安生产工作方案(三) 为了仔细贯彻落实中华人民共和国平安生产法，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为服务区制造一个平安稳定的进展环境，特拟定20_年平安生产工作方案。 一、总体要求 根据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，连续深化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 1、一是服务区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 2、二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在_万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 3、三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。 三、详细支配 1、第一季度：制定20_年平安生产工作方案调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理。 2、其次季度：召开服务区平安生产工作会议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度平安生产工作检查。 3、第三季度：加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查。 4、第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作。 平安生产工作方案(四) 布满挑战的20_年已经过去，布满盼望的20_年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁一年来的辛勤工作表示诚心的感谢! 20_年以来，公司在集团的正确领导下，严格遵循国家和省、市政府有关平安生产法规、条例及地产集团的各项平安管理制度，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实平安生产责任制，仔细履行工作职责，扎实开展平安隐患排查与宣扬训练培训，有力的促进了公司平安生产总体形势的稳定，为广场项目的平安生产奠定坚实基础。现将20_年度平安生产状况及廉政建设工作总结如下： 一、廉政建设方面 廉政是合作的保障、是纪律的保障，是建设和谐团队的保障，20_年广场项目参建单位共有_家，各家均严格根据集团平安生产廉洁制度执行，严格按各项管理制度办事，从制度上防止腐败行为的发生。 各施工单位管理人员均秉公办事，坚持原则，坚决反对利用工作之便，吃拿卡要，对各自公司负责，对自己负责，树立公司和个人良好形象，假如有单位和个人利用工作权利之便吃拿卡要，可以直接向我司举报，我公司将依据相关制度和法律进行惩处。在2022年各单位均要加强制度执行力度，建设单位将加强对各单位业务工作和廉政工作的考核和监督，并对比规章制度，严格实行奖惩和问责，强化廉政意识、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。 盼望各单位克服困难，精诚合作，在保证平安质量的同时全速推动工程进度。 二、20_年平安生产工作总结 20_年是广场项目平安生产最为关键的一年，也是危急性较大工程最多的一年，施工机械设备投入最多的一年，例如：超大、超深挖孔桩扩孔施工、3-7楼主体结构收尾施工、1-2楼基础施工及钢构吊装施工、以及外幕墙高峰期投入的150多台吊篮施工、物料提升机和人货电梯各5台、塔吊11台等等，通过大家的共同努力，20_年未出一起平安事故。 20_年，我们通过加强平安文化建设，营造良好的平安生产氛围;通过平安生产月主题活动，调动全员参加平安宣扬活动的乐观性;通过平安生产专题培训，提高各参建单位现场负责人及员工的平安管理意识;通过三项目联合平安大检查，消退一切平安隐患;通过与参建单位签订平安生产责任状，全面落实平安生产责任制;通过规范化管理，全面提升平安基础管理工作;通过开展应急预案演练，增加应对突发事故的处置力量;通过对各参建单位的平安考核，让大家从根本上熟悉到了平安工作的重要性。 20_年是收获的一年，公司顺当通过平安文明示范企业验收，3-7楼顺当通过省市双示.明工地验收，盼望大家再接再厉，在20_年平安生产工作中再创辉煌。 三、20_年平安生产工作方案 20_年1-2楼主体结构封顶，_楼_月份交房，_楼_月份交房，时间紧、任务重，更加凸显平安生产工作的重要性。现在对20_年平安生产工作方案做如下支配： 1、加强制度体系建设，确保责任落实到位。进一步健全平安生产责任制和各项规章制度，不断完善平安生产工作机制，建立健全平安生产监管制度体系;各施工单位应仔细履行平安生产职责，层层落实平安生产责任制，形成一级抓一级平安生产责任体系，切实将平安责任落实到每个岗位、每位工人，真正做到平安监管全掩盖、无缝隙。 2、狠抓平安生产培训及宣扬训练。各施工单位要连续加大平安培训及平安训练工作力度，以提高工人的平安意识。广泛开展平安宣扬活动，大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与工人工作、生活亲密相联的平安常识。 3、完善平安生产奖惩方法。进一步完善平安文明施工管理制度，严格根据制度执行，激励先进，鞭策落后。 4、加强平安生产检查及日常平安检查。加强对钢结构吊装工程及外幕墙工程等重点工程的督促检查，仔细做好前一阶段的“回头看”工作，对行动迟缓、平安隐患排查不彻底、整改不彻底的单位进行通报批判，必要时根据合同及规章制度进行惩罚，加大检查力度、提高检查频率，以确保各项平安检查工作切实取得实效。 5、加强隐患排查治理，确保整改落实到位。平安大检查是基础，整改是关键，平安是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。 6、建立重大平安隐患、危急源备案和台账制。各单位应加强检查及日常巡察力度，监理公司对各类平安检查和日常巡检中发觉的重大的隐患和危急源，登记台帐备案，隐患不消退，台帐不消号。 7、抓好关键作业的平安。重点对电焊、高空作业、大型设备修理、临时用电、特种作业等工作加强平安措施及责任的落实，细化过程管理，完善平安确认制度。 8、加强应急力量建设，确保救援保障到位。各施工单位应进一步健全完善应急体系建设，修订完善各类应急预案，并搞好各个预案之间的相互连接，确保应急救援保障到位。要加强好应急预案演练，促进各单位的协调协作，切实提高应急反应和处置力量，确保关键时刻能准时启动。 9、做好农夫工工资发放，将维稳工作落到实处。各单位应成立以项目负责人为首的维稳工作领导小组，建立突发大事应急预案，各项目负责人从即日起至春节期间保持24小时通讯畅通，时刻处于备战状态，乐观应对突发大事。同时，预备好应急资金，一旦发生群体性大事，先行垫付部分民工工资，快速妥当化解冲突，维护.稳定。 各位同仁，平安就是生命、平安就是效益、平安就是服务，平安生产人命关天，稳定进展平安为先。各单位现场管理人员肯定要提高熟悉、坚决信念、再接再厉，真抓实干，在平安管理工作中做到居安思危，警钟长鸣，全力以赴抓好平安生产工作，我信任在地产集团盛总的领导下，在各位同仁的共同努力下，我们肯定会顺当的完成20_年平安生产各项工作任务目标。 平安生产工作方案(五) 20_年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的顽强领导下，紧紧把握“科学进展、平安进展”这一主题，始终坚持把平安生产作为推动公司转型进展的基础、前提和保障，把平安生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实仔细做好全年的各项平安生产工作。 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主，综合治理”方针，坚固树立“一本、二新、三全、四化、五保” 和“平安可控、事在人为”的平安理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业平安生产主体责任和平安生产责任制，强化平安生产基础管理，以平安文化建设、平安标准化建设和平安军事化管理为工作重心，确保平安生产。 二、主要工作 (一)深化推动平安文化建设，创建本质平安型企业 1.组织编制好企业平安文化手册，引导全员参加平安文化建设，使平安理念深化人心。 2.围绕“创建本质平安型部门、本质平安型分厂、本质平安型班组、本质平安型员工”和“人人懂平安，人人管平安，人人要平安，人人会平安”的平安目标，不断加强平安文化建设。 (二)创新平安管理模式，全面落实平安生产责任 1.各单位要坚持问题导向，创新平安管理方式方法，要带着指标抓平安。 2.将平安工作纳入月基本工资进行考核，要像抓生产一样抓平安，像考核生产任务一样考核平安，全面调动全体员工抓好平安工作的主动性、乐观性。 3.强化平安目标管理，进一步推行平安生产承诺制建设，规范和全掩盖签订平安目标管理责任书，逐级落实各级平安责任人。 (三)创新平安培训模式，全面提升全员平安素养 1.提高员工岗位的平安学问、应知应会、操作技能、事故预防力量与综合素养。 2.加强平安训练资源建设，再培育23名阅历丰富的师资，充实到平安训练培训队伍中。 (四)强化过程监管监控，全面提高风险管控力量 1.严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进行生产的，领导必需带班。 2.严格贯彻落实领导干部带队检查平安生产工作制度，做到平安检查全掩盖、无死角。 3.进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。 (五)强化专项活动开展，全面提升平安管理水平 1.组织开展好“平安生产月”活动，充分利用各种宣扬舆论工具造声势，增效果。 2.开展平安生产标准化示范班组创建竞赛活动。采纳“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式，健全平安生产长效机制。 3.连续深化开展“6S”活动，实现“干净生产、文明生产、平安生产”。 (六)强化隐患排查治理，全面实行平安隐患“零容忍” 1.建立健全生产平安事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。 2.进一步深化平安大检查、大排查、大整改工作，组织开展好综合平安检查、节假日平安检查。 3.对排查出的生产平安事故隐患实行“零容忍”，准时制定切实可行的整改措施进行整改到位。 (七)强化科技引领，全面提升本质平安水平 保障平安技术投入，乐观推广和应用先进平安的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，提高平安生产信息化水平。 (八)强化应急处置，全面提升应急救援力量 1.加强应急体系和应急装备建设。 2.加强应急预案管理。 3.开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置力量、应急救援力量和自我爱护力量。 (九)强化基层基础，全面保障企业平安生产 1.进一步强化班组的平安基础管理。坚持开好班前会，做到“三讲”(平安、质量、任务)。 2.进一步强化平安队伍建设。建立良好的平安激励机制和约束机制，汲取、引进、培育一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素养平安监管队伍。 平安生产工作永久在路上。在新的一年里，我们必需居安思危、居危求安，时刻绷紧平安这根弦，永久从“零”动身、向“零”奋斗，进一步履行企业平安生产主体责任，狠抓全员、全过程、全方位的平安管理工作，全面落实各项平安措施，确保企业平安科学进展。 平安生产工作方案(六) 20_年度，我矿将连续以.为指导，坚持平安进展理念，加强煤矿平安日常监管，以预防煤矿平安事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快进展。现将20_年煤矿平安生产工作规划如下。 贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神，围绕平安工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的平安生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿平安生产的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动平安生产工作再上新台阶。 一、完善平安监管组织、机制和保障体系 1、我矿将成立平安生产领导小组，负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，讨论制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管和检查，并实施平安考核。 2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施，煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 二、乐观推动平安机制、管理创新和科技进步 我矿将依据矿井技术改造状况以及平安生产条件、管理水平的变化状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点头面重点监控，对我矿全部的井下各系统进行重新模底、排查，明确灾难区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统，建立完善矿级网络监控平台，并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms)”，努力提高煤矿风险管理和平安监控科技水平。 三、强化煤矿企业平安生产主体责任 1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次平安生产检查，检查掩盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，准时抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。 2、加强技术基础工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理方案和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的变化准时修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。 3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，煤矿法定代表人每月下井不少于5天，煤矿主要负责人每月下井不少于9天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于25天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深化重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。 四、连续推动煤矿平安质量标准化建设 仔细总结近年来煤矿平安质量标准化建设的阅历与做法，查找差距和不足，根据煤矿平安质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。连续实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度，支配煤矿全部工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保2022年实现我矿80%的工作面达到平安质量标准化，有效提升煤矿平安基础水平。 五、加强煤矿建设项目监管 强化对我矿资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进平安有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推动施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。 六、加强和改进平安技术管理 严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，乐观推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾力量。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退平安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、 生产工艺和技术装备，乐观推广先进适用平安生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿平安生产技术水平和保障力量。 七、强化平安生产宣扬训练和培训 我矿将紧密结合“百日平安生产活动”和“平安生产月”活动，充分利用各种载体和宣扬方式，深化宣扬贯彻党的平安生产方针、政策，普及平安生产法律法规和平安学问，强化煤矿平安生产主体责任，增加广阔职工平安生产的法制观念和平安意识。扎实组织开展平安生产培训，努力提高职工整体素养。加大煤矿专业技术人才培育力度，提升煤矿技术管理水平。 平安生产工作方案(七) 深化贯彻落实.，坚固树立“平安进展”理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕煤矿平安掌握指标，进一步强基础、抓队伍、严监管、保平安、兴科技、提效能、促进展，进一步改善煤矿基础条件，全面提高办矿水平，千方百计削减一般事故，杜绝较大或重特大事故，实现全县煤矿平安生产形势的好转，推动全县煤炭产业持续健康进展。 一、加强平安监管，扎实抓好煤矿平安生产工作 加强煤矿平安监管体系建设，健全考核奖罚机制，连续严格执行“分组包干、责任到人”的煤矿平安监管考核制度，实行日常检查、巡查和互查等多种形式，仔细落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和国家平安生产法律法规，用铁的手腕切实加强平安监管和执法检查，将工作重点从事后查处向事前防范转移，实行行政、经济和法律手段，多管齐下，多项并举，从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为，准时排查和整改平安隐患，确保全县煤矿平安生产平稳运行。 二、加强队伍建设，提升煤矿平安生产监管水平 一是加强局机关监管队伍建设。实现竞聘上岗，要求局监管人员切实做到“作风要正、学问要广、业务要精、工作要实”。二是加强安监员队伍建设。对力量差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退，健全能进能出的管理机制。三是加强监管人员的学习培训。切实建立完善煤矿平安监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度，实行请进来、走出去的方式，有方案、有重点地选派参与各类培训，增加全体监管人员的政策法规意识和业务力量。四是加强监管队伍作风建设，严格落实党风廉政建设各项规定，杜绝滥用职权、徇私枉法等违法违纪状况的发生。 三、全力以赴，扎实抓好煤矿整顿关闭兼并重组整合工作 严格根据市政府关于推动全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作的指导看法精神，扎实推动全县煤矿企业兼并重组整合工作，进一步调整、优化产业结构，实现规模化、集约化开采，提高办矿规模和平安、装备、技术治理水平，从源头上削减和掌握煤矿平安事故。同时，加强对整合主体矿井、被整合矿井和限期退出矿井的平安监管，严防违法违规组织生产，杜绝平安事故，促进煤炭产业平安健康进展。 四、加大投入，进一步推动煤矿质量标准化建设 要结合整顿关闭、资源整合、技术改造等工作，逐步改善办矿条件;实行整合、技改和改扩建工程跟踪管理制度，确保严格按设计批复施工;对确定为质量标准化建设示范矿和样板矿的，要根据要求仔细整改，抓好地面设施建设和“采、掘、机、运”的各项达标。通过开展质量标准化活动，建立平安型矿井，实现全县煤矿平安生产状况根本好转。 五、严格管理，进一步加快煤矿技改扩能工作进度 根据上级文件的要求，非煤与瓦斯突出矿井的整合技改工作必需在20_年_月底完成并提出竣工验收申请，目前，我县需要技改扩能的煤矿有_个，只有_个完成了技改初步设计，_个完成了平安专篇，未同时取得技改初步设计和平安专篇的有_个，任务比较艰难。 为强力推动我县煤矿整合与技改扩能工作，明年必需实行过硬措施。一是加强领导，明确责任。实行乡镇领导包矿，职能部门领导包片的方式，督促煤矿紧急行动起来，办理相关手续，并明确采矿许可证、初步设计、平安专篇、竣工验收完成时间，对于在规定时间，无特别缘由不能完成相关项目手续的，责令煤矿停工整顿;对不听劝说的，通报公安部门停供火工产品。二是加强低瓦斯和高瓦斯技改煤矿的施工管理。根据上级文件的要求，对已取得初步设计和平安专篇的煤矿，必需按设计要求抓紧施工，在施工区域不准生产出煤;对非施工区域且符合平安生产条件的，允许布置生产工作面进行生产。三是要督促煤矿企业严格根据批准的设计进行施工，确需要变更设计的，必需由煤矿企业申报，经原批准单位同意，经原设计单位修改并按程序报批，经批准后方可按批准的修改设计组织施工。 加大培训力度，全面提高煤矿从业人员综合素养。针对煤矿平安管理人员业务素养低，平安意识淡薄，特别工种人员操作技能差，流淌性大的特点，明年我们连续本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，实行分期分工种办班的方式，仔细开展平安训练培训活动，不断提高煤矿平安管理人员和特别工种人员业务技术素养和操作技能。加大对煤矿企业平安培训工作的检查力度，建立健全煤矿从业人员上岗证的制作、发放和治理程序，严格落实全员培训制度，实行全员挂牌上岗。 2022平安生产工作方案7篇