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企业有趣的读书会活动方案 书籍，是人类珍贵的精神财宝，是阅历教训的结晶，是走向将来的基石;读书，是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道。读书使人明智，读书使人高尚。下面是我给大家整理的企业好玩的读书会活动方案5篇，盼望对大家有所关心。 企业好玩的读书会活动方案篇1 书籍，是人类珍贵的精神财宝，是阅历教训的结晶，是走向将来的基石;读书，是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。“阅读开阔视野、阅读开启才智、阅读丰富情感、阅读浸润人生”，一个人的阅读史实质上也是一个人的思想进展史。 为激发员工读书爱好，让每一位员工都宠爱读书，学会读书，并在读书活动中，为精神打底，为人生奠基，与经典为友，与博览同行，开拓宽阔视野，促进员工共性特长进展，创建学习型的企业文化，为了真正提高员工的素养全面进展，在总公司的带领下于20_年6月份举办企业首届读书节活动，现将有关事项明确如下： 一、活动目的 1、努力营造一个良好的读书氛围，多渠道引导员工多读书、读好书，不断丰富员工文娱生活，有效提升员工文化素养，努力创建学习型企业文化。 2、为员工搭建一个“读书、感悟、沟通”的互动平台，让员工以各种形式表达自己的读书见解，促进员工相互学习，从而更好地强化员工之间的沟通与沟通。 3、以“读书节”活动为载体掀起读书的热潮，养成博览群书的好习惯，使全司上下布满浓浓的书香之气，营造良好的企业文化氛围。 二、活动主题 以读书启迪才智，用才智滋养心灵。 三、活动细则 1、活动时间：20_年6月-8月 2、活动对象：公司全体员工 3、活动负责人：图书室管理员及图书室负责人 4、为充分利用企业内部资源，提高员工业余文化生活，本次活动要求参赛人员必需在本公司图书室进行借阅。 四、评比标准 1、此次活动以鼓舞、多参加的形式进行，以月度为单位进行评比。作品优秀的员工将在企业文化报上赐予表扬，并发放精致礼品一份。 2、文章除具备语句通顺、条理清楚、观点鲜亮等基本条件外，还应具有较好的典型性和推广性。(字数不少于800字) 3、每期考评由各分公司总经办负责人进行评比。 五、活动内容及支配 1、推举阅读。为了增加阅读的针对性和有效性，特殊推举了部分管理类、励志类及其他方面的书籍，供员工随时借阅。此外，员工也可自荐心仪的图书、画册及其他文学类书籍等，一起共享读书的感悟。 2、征文竞赛。主要围绕“以读书启迪才智，用才智滋养心灵”广泛开展征文竞赛活动，形式多样、体裁不限，可以是读后感、观后感，也可以是谈论文、叙事文、散文，但内容要乐观、健康、向上，能反映员工精神风貌及彰显员工共性。 六、活动要求 1、请公司各部门做好“读书节”活动的宣扬发动工作，让员工周知详细事项，并踊跃参加到该活动中来，把“读书节”活动搞得有声有色。 2、公司领班级以上员工要发挥表率作用，用实际行动去引导和发动，多渠道组织员工乐观参加，掀起全司上下“爱读书、读好书、勤读书”的企业文化氛围。 3、提高对本次“读书节”活动的熟悉，真正把它作为营造“书香企业，文化企业”的一项重要工作来抓，以创新的活动内容和形式，提高活动的实效性。 企业好玩的读书会活动方案篇2 一、活动主题： 美文共观赏，心得大家谈! 二、活动目的： 加强企业文化建设，增加企业分散力;丰富员工业余生活，陶冶情操，营造一个相互沟通和沟通的学习氛围。 三、主办单位： 企划部 四、活动时间： 3月17日4月15日 五、参与对象： 集佳科技全体员工 六、活动内容及细则： 1、公司每个员工可以把自己曾经读过的美文佳作(更欢迎自己的原创作品)推举给其他员工一起观赏; 2、全体员工可依据已张贴出来的推举作品，写下自己的读后感和心得体会。 3、推举文章体裁不限，要求内容健康，乐观向上，读后能给人以启迪，字数在两千字以内;读后感体裁不限，字数不限。 4、活动以三个事业部和一个职能服务部为参赛单位，依据各部的员工人数不一，特制定如下要求：电气工程事业部上交精品美文和读后感各5篇;空调设备事业部精品美文和读后感各4篇;职能服务部精品美文和读后感各3篇;生产制造事业部精品美文和读后感各2篇。稿件全部以电子文档形式交于企划部或人力资源部，并需注明推存人姓名和读后感。 5、征稿时间： (1)推举美文时间：3月17日22日; (2)征集读后感时间：3月26日4月2日; 6、3月23日，全部推举的美文经主办单位审核后，以不署名的形式(公布评比结果后再全部署名)将作品张贴在学习栏内，供大家观赏。 7、4月3日，由主办单位将征集的读后感，以不署名的形式(公布评比结果后再全部署名)张贴到学习栏内，相互沟通和学习。 8、4月15日，公布评比结果，进行一个简短的颁奖仪式。 七、作品评比及奖项设置： 1、“最佳推举奖”评比方法：读者在“你最宠爱的文章评比表”里签名投票，每人限投一票，取得票数前三名，则推举人分别获美文推举一、二、三等奖，假如得票数相同，那么名次名额依次递减。 2、“优秀心得奖”评比方法：此项评比由两部份组成：第一、读者在“你最宠爱的读后感评比表”里签名投票，每人限投一票，取得票数前六名;其次、由评委小组对前六名不计名投票评定，得票数排名前三位，分获一、二、三等奖。(附：评委小组组成人员.：“空调”代表2名、“电气代表”2名、“产业代表”2名、“职能代表”2名) 3、奖品支配： (1)优秀心得奖第一名，嘉奖价值五十元的奖品; (2)优秀心得奖其次名和最佳推举奖第一名，各嘉奖价值四十元的奖品; (3)优秀心得奖第三名和最佳推举奖其次名，各嘉奖价值三十元的奖品; (4)最佳推举奖第三名，嘉奖价值二十元的奖品; 八、费用预算： 奖品费用+奖品机动费用=210+40=250元。 企业好玩的读书会活动方案篇3 一、 活动背景 随着业务的成长，税友在资源、人才、业务网络、管理架构等多个方面，已今非昔比，在新十年的征程起点，企业文化、价值体系的建设开头变得越来越重要。只有充分宣贯税友独特的文化理念、全面培植布满共性的税友文化体系，并通过丰富多彩的企业文化活动，发掘在文化建设过程中，个人与企业的成长闪光点，才能更好的分散起全体税友人的情感和共识，才能在将来的进展之路上，让全体税友人同心同德、一往无前的开创全新局面。 二、 活动目的 1、呈现税友企业文化建设的成果，并连续弘扬、宣贯税友的文化价值体系。 2、发掘税友集团在文化建设过程中涌现的感人、闪光的人和事。 3、丰富总部、分支机构员工的业余生活，增加总部与分支的互动，增加税友广阔同仁的向心力和归属感。4、提倡公司文明礼仪规范的建设，调动员工的参加乐观性，提升公司职员的文明素养，塑造公司的文明形象。 三、 活动时间 20_年9月2022年12月，为期四个月。 四、 活动主题与形式 活动一： 主题“我身边的税友人” 形式：“税友先锋 我贴我秀”活动 活动二： 主题“我心中的税友文化理念” 形式：演讲竞赛 活动三： 主题“税友礼仪之星”大评比 形式：企业文化主题评比 五、 承办部门 主办：业务战略部 协办：分支委、人力资源部 六、 活动规划 活动二： “我心中的税友文化理念”企业文化读书会 参与对象： 本次活动面对集团总部全体员工。 参加方式： 以部门为单位，个人或小组自由报名与部门选送参与两种方式相结合。 详细方案： 11月份，面对公司总部各部门，举办一场以“我心中的税友理念”为主题的员工才艺大赛，在检验前期企业文化建设成果的同时，进一步深化税友文化理念的学习和传播。发动和促进各部门更加仔细、自觉的参加到税友文化建设的过程中来。本次活动以税友文化理念为表现核心，以才艺表演为表现手段，鼓舞广阔员工以自己擅长的表演方式，参加活动。参加方式包括但不限于：演讲、朗诵、歌咏、舞蹈、相声、小品、快板、戏剧、哑剧、魔术等等。 活动以部门为单位，由各部门先期在内部进行发动和节目征集：大部门按每15人出一个节目的比率，进行内部才艺节目初选，初选按50%的淘汰率产生入围节目.。低于15个人的部门，则视部门内部报名状况而定，最低要确保每个部门选送1个节目参与最终的才艺大赛。 竞赛共设置3类共3个面对个人(或节目小组)的奖项，详细如下：(本活动奖项均留待在公司年会上进行现场颁奖)。 一等奖：1名 培训或旅游基金2500元 二等奖：1名 培训或旅游基金1500元 ? 三等奖：1名培训或旅游基金1000元 活动将于11月28日，举办最终的才艺大比拼，各部门需确保70%的员工到场参加。大赛评委团由HR、活动主办部门、公司高层领导共同组成，现场评比出最终的获奖个人(或小组)。 活动规章： 1) 每个节目时间需掌握在10分钟以内。表演结束后，评委团现场举牌打分，依据总分凹凸，决出名次。 2)本次活动，需事先由各部门经理负责初审各节目内容，并举办初选预演，产生节目.在决赛评比举办 前5天报送主办部门。 3) 相关节目若有背景或伴奏音乐的，需自带光盘，并提前3天报送到主办部门处。 企业好玩的读书会活动方案篇4 为了切实开展读书学习活动，引导公司全体员工崇尚读书,自觉读书的良好习惯，激发员工的学习热忱，不断提升自主学习力量，从而提高综合素养及管理水平，结合公司实际，打算在公司范围内开展读书活动，现将全员读书学习活动方案通知如下： 一、指导思想： 以品质铸就品牌，人才制造效益，创新谋求进展为指导，以建设学习型单位、争当学习型员工为目标，紧紧围绕公司中心工作，致力增加员工自主学习力量，鼓舞员工多读书、真读书、读好书，将学习成果贯穿运用于工作实践，促进职能履行到位，进一步提升工作效率。 二、学习目标和基本要求 目标： 通过活动营造良好的学习氛围及风气，提高管理力量，改善工作质量，强化工作效率。 基本要求： 1、提倡管理人员每人自费购买2本相关书籍，(大约50元，相互可交换阅读，两年更换)由公司支配人员统一保管。更换的书籍可发至各服务中心，用于员工阅读。 2、精读业务书籍(物业管理实务)、经营管理、励志篇。坚持联系实际，重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，娴熟把握行业基础学问、物业管理学问、房地产业务、工程技术、营销管理等专业学问，不断提高做好本职工作的本事。 3、选读爱好书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、.等各方面富有教益的书籍，在阅读过程中，不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。 三、活动形式和步骤 以培育员工的学习爱好、提升学习力量为突破，遵循“力量导向、按需选读、学有所获、嘉奖优秀”的原则，鼓舞员工多读书、真读书、读好书。 1、宣扬动员阶段(9月上旬)：各部门要仔细学习领悟实施方案要求，依据公司推举读书，明确必读书目，制定出具体的读书方案。主管及以上管理人员要结合个人和工作需要，制订个人读书方案，选定自己的阅读书籍。 2、读书及沟通阶段(9月中旬至12月)：管理处主任每月两次参与公司组织的集体读书学习，各部门根据读书方案搞好集体学习和自主学习，做好学习记录，在全公司营造全员读书的良好氛围。同时，要在学好理论学问和业务学问的基础上，在读书学习中，创新学习形式，增加读书效果。 (1)、举办读书沟通会。员工在多读书、读好书的原则下，选择自己宠爱的一本书在深读精读上下功夫，并在此基础上撰写心得体会。召开读书心得沟通会，参会人员都要踊跃发言，将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、熟悉介绍给大家，畅谈体会。引领全体员工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人喜爱读书、擅长读书的氛围。 (2)、举办有奖征文活动，以“员工在学习中进步，公司在学习中进展”为主题的征文，使员工以奋勉有为的精神状态投入到工作中来。 (3)、组织读书心得评比。读书活动期间，组织一次心得评比，读书心得内容为读一本书、一篇文章的体会，或对一本书、一篇文章的生动解读、或与一本书、一篇文章的不解之缘，以及一本书、一篇文章对自己成长成才的影响。读书心得要求主题鲜亮、乐观向上、有真情实感、可读性强，文章篇幅不少1200字。 3、仔细总结阶段(12月下旬)：每年12月下旬做年度读书总结，仔细探究和总结本年度在读书活动中一些好的做法和阅历，整理优秀读书心得和阅历材料。 四、工作要求 1、提高熟悉，加强领导。各部门、管理处要加强重视，细心组织，务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位置，坚持常抓不懈，不搞形式主义。同时，各部门负责人要领先垂范，带头读书学习，真正成为广阔员工读书的楷模。 2、落实措施，保障时间。各部门要以此次活动为契机，统筹兼顾，合理支配，处理好读书活动和各项工作关系，为读书活动供应充分的时间保障，确保工作学习两不误。 企业好玩的读书会活动方案篇5 一、指导思想 以党为指导，以建设学习型单位，争当学习型领导为目标，紧紧围绕建设的需求，致力增加领导员工自主学习力量，鼓舞领导员工多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的始终，促进职能履行到位，进一步推动科学进展。 二、基本要求 1、精读业务书籍。坚持联系实际，重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，娴熟把握基础学问和其他相关业务学问，不断提高做好本职工作的本事。 2、研读经典书籍。仔细阅读马列主义、.思想和马克思主义理论成果武装头脑、指导实践、推动进展。 3、选读爱好书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、.等各方面富有教益的书籍，在阅读过程中，不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。 三、活动形式和步骤 以培育领导员工的学习爱好、提升学习力量为突破，遵循“力量导向、按需选读、学有所获、嘉奖优秀”的原则，鼓舞员工多读书、真读书、读好书。 1、预备阶段：各部门要配送读书，明确必读书目，制定出具体的集中读书方案。每位领导、员工要结合个人和工作需要，制订个人读书方案，选定自己的阅读书籍。 2、读书及沟通阶段：各部门根据读书方案搞好集体学习和自主学习，做好学习记录，在公司内部营造全员读书的良好氛围。同时，要在学好理论学问和业务学问的基础上，在读书学习中，创新学习形式，增加读书效果。 (1)、利用网络平台。各部门充分利用系统信息网，将个人读书方案、读书进程、读书感悟和心得体会发布到信息网训练培训栏目，动态记录读书进程及读书收获。 (2)、举办读书沟通会。全体员工在多读书、读好书的原则下，选择自己宠爱的一本书在深读精读上下功夫，并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得沟通会，全体职工都要踊跃发言，将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、熟悉介绍给大家，畅谈体会。引领全体干部职工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人喜爱读书、擅长读书的氛围。 3、仔细总结阶段：读书活动结束后，仔细探究和总结在读书活动中一些好的做法和阅历，整理优秀读书心得和阅历材料。 四、工作要求 1、提高熟悉，加强领导。各部门要加强领导，细心组织，务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位臵，坚持常抓不懈。同时，各部门负责人要领先垂范，带头读书学习，真正成为广阔领导员工读书的楷模。 2、完善制度，规范运作。各部门要结合工作实际状况，建立行之有效的学习制度，用制度规范和促进读书学习活动。全员读书活动要坚持常常，做到时间支配上的连贯性、读书要求的全都性和学习内容的系统性，使读书学习渐渐工作的第一需求和潜在追求，使读书学习成为公司全体员工的自觉行为。 企业好玩的读书会活动方案