杜拉拉升职记员工读书笔记5篇.docx

杜拉拉升职记员工读书笔记5篇 杜拉拉升职记是白领们必读的职场修炼小说。她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得，揭示外企生存才智”的更值得参考!大部分人是要谋生的，不单要谋生，而且盼望谋得好。下面给大家共享一些关于杜拉拉升职记员工读书笔记5篇，供大家参考。 杜拉拉升职记员工读书笔记.(1) 杜拉拉升职记是一本贴近现代生活的书，是对我们现代生活的一个真实写照。杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发觉干了许多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威逼，关键的业务丝毫不放，关键的学问一点不教;大头儿只想平安退休，不愿担当责任和风险，“该做打算时他思索，遇到困难时他授权”;新聘请的下属一个本领不大脾气不小，一个力量虽强暗藏心计难以驾驭在简单的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，最终百炼成钢。恩，拉拉就这么个女子，我很是观赏这么个时尚现代能干的lady。 就这样每天跟随者书中的拉拉一块欢乐，一块哀痛，感受她的一切，同时也从书中看到职场中一些常见的问题，也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完善的，无论她的工作和爱情，但过程是曲折的，珍贵的是她挺过来了。 看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋! 用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简洁。 我从这本书中得到的最大启示有两点：一是“转变”，二是“思索”。对于刚刚踏出校门的人们，每个人都会怀揣各种各样的幻想，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时候，你可能会发觉其实现实与自己所想象的状况是不同的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺当，而前者多会在埋怨中生活。 因此，当你发觉自己不适应当前环境的时候，我觉得其实转变自己比起转变环境更简单一些，也更有用和实际一些。这样在工作中不论环境如何转变，你都可以应对自如，由于你本身就在转变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会消失各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思索”。其实在工作中会思索的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。 做为一名现代.的高校生，我们也很快将要走出校内，踏上.，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，尤其是她的擅长转变勤于思索。 不能说看完杜拉拉升职记就会让自己的学习和工作有一个很大的转变，但至少可以让我以更加饱满的热忱投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我信任付出肯定会有回报。 杜拉拉升职记员工读书笔记.(2) 前段时间在大家的推举和热闹反映下，我读了一本在网络上好评如潮的书杜拉拉升职记，阅读过程中自己多次被仆人公的经受和精神所感动和震撼，今日借此机会与大家一起共享一下。 杜拉拉升职记是一本属于职场励志类的书籍，叙述了一个一般的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向胜利的故事。 在阅读这本书的过程中，感动点许多，比如：杜拉拉的真诚、勤奋、敏捷、聪慧，再比如：杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等，都让我有种豁然开朗的感觉，而这些全部的感动中给我印象最深的莫过于仆人公对待工作的态度和她的工作方式。 仆人公杜拉拉在工作中是一个简洁、仔细、勤奋的人，她没有像许多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位，当她做为一名一般员工接手到一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切方法、尽自己最大努力把工作做得更加完善。目的很单纯，只是站好自己的那班岗却收获了许多买不到换不来的学问和阅历。正是这种简洁的工作态度才使得仆人公的工作完成得更加精彩，从而得到上级和同事的全都认可和好评，假如工作态度里掺杂了太简单的想法，反而不能全心投入。 简洁并不代表不动脑筋，杜拉拉是一个特别擅长动脑的人，在处理人际关系上她懂得把握合适的尺度，在专业技能上她把握机会给自己充电，在工作方法上她擅长总结讲究效果。而我最惊异的莫过于杜拉拉的工作方式。 杜拉拉的确是特别擅长动脑筋的人，她能够从庞杂的工作中整理出清楚的思路，找出自己工作的主线路，从而体现自己工作的最大效果，使自己目标明确。而且她擅长总结，依据公司的实际状况她找出了自己独 特的汇报工作方式，清楚明白，使自己与领导的沟通畅通无障碍，从而得到更多工作上的指导，使自己的工作更加顺畅、更加精彩! 仆人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了肯定影响的，比如：工作方式方面，较之以前，我现在能够在做事之前先考虑一下最有效的方式，这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。 横看成岭侧成峰，远近凹凸各不同。同样一本书每个人的看法或许都不一样，那是由于我们的需求不同，但有一个共同点，那就是这本书对我们的工作和生活都是有极大关心的。 在此把杜拉拉升职记共享并推举给大家，有机会肯定要看看，由于它会让我们觉得受益匪浅。 杜拉拉升职记员工读书笔记.(3) 今日读了杜拉拉升职记这本书，给我很大的启示，原先我一向生活在我对生活的完善向往当中。原先生活是那么的简单，那么的深不行测。他甚至都不给你喘息与学习的机会，就让你在黑暗中自我摸索着，找到光亮与将来。拉拉的生活在外人看来很舒适。尤其是在80后的眼中，这无疑是大家最憧憬的生活。在外企工作，月薪上万，没有负担。人长美丽，小资的日子那叫一个美。但当细看了这本书后，才发觉钱真的不是那么好挣的。高薪的背后也有太多不为人知的伤痛和泪水。 那种在高压环境下工作竞争，每一天与形形色色的人打交道不是那么简单的。那并不是单纯的有急躁，有交际沟通本领就能解决。那更多的需要技巧和门路。我们还有不久也要走进职场。这是我们必备的课程。那种在应对各种困难下所需的本事可不是一朝一夕就能学会的。而这本书恰好简洁明白的教会了我们许多。 1、明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务，这部分业务最累最难做，但也最受重视，最有进展前途。长远来看，勇于担当重任，敢于挑战自我的人才能使自我更快增值。升职、加薪、投资(股票、基金、房产)、情感，这些贯穿人的一生的主旋律需要专心经营。实现财务自由，过高品质的生活是奋斗的目标，向上奋斗都是脑力的较量，再小的事要做好都要专心，都不简洁。对于不甘平凡的我们，奋斗很累，但无法停不下来。没有钱时，你会觉得钱最重要，有了一些钱你又觉得其实快乐、简便和驾驭感最重要。境遇不一样，心态不一样，选择不一样，想法不一样。职场中的主流精神需求:被敬重，被信任，平安感。 2、老板喜爱直接听到基层一线的声音，尤其喜爱听小报告，从制衡的角度更喜爱看到下属不合，这在民营企业表现更明显。而在大多数级别分明，管理规范的外企等大公司，一般来说老板不喜爱下属越级报告。多半的越级行为以失意告终，或许当时就那件事本身而言，你能赢，但长远看基本上你还是输了。没有谁去真正的主持公道、评判是非，利益第一，维护自我的职业平安才是最重要的。级别越高在更高层心目中位置越重要，假如你不幸遇到了一个不投缘的直接上司，你们不是一类人，许多观点和做法不全都，注定你会做的很累，且没有前途。直接上司说你行你就行，说你不行就不行，有时你会很愤懑。要么你选择离开，要么转变自我，进取沟通，和他坚持全都，多去了解对方的风格，而别和他们说我过去如何如何。不管过去你做的多好，那都只是过去，对新老板没有意义。我想到小公务员之死中的那个可怜的小公务员，做下属的对上司惟命是从、战战兢兢，他一句话你可能就要想半天，呵呵，打工挣口饭吃不简单。 3、在大公司工作，除了较高的薪水，良好的福利和工作环境，还有和你一齐工作的同事都是一些高素养和专业的人，与他们为伍你会觉得自我比较有层次，但同时聪慧人在一齐，你会觉得挺累，自我也不够精彩。一种不如人的感觉总是令人懊丧和郁闷的。假如在工厂，你可能觉得能够与你共语的人太少，和那些大老粗简直是对牛弹琴，你会有种做鸡头的优越感。但工厂工作环境差，福利没有保障，不会严格遵守劳动法规，不会讲究工作生活的平衡。 4、老板的风格对公司的氛围和文化起到肯定的影响。拉拉说的，一个公司当家人的气色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸宽广，有见识，富有人格魅力，能够感染大家的人。犹如描述的那样:他有力地和人们握手，怕他们的肩膀，并且嘹亮爽朗的大笑。遇到一个这样的老板是种福分，遇到一个肯授权、懂共享的老板更是种幸运。特别在民营企业，找工作就是找老板，必需要选对老板，这很重要。一个好的老板第一条是讲诚信，说话算数，人品好。 5、外企等大公司的email文化很严峻，作为沟通的主要方式，它花费许多时间精力，但又不得不遵守。比如谁发这个邮件，什么时候发，主送给谁抄送给谁，明送还是暗送，资料遣词造句，阅读的人会怎样想，有什么影响等等，都颇费心思。都说细节打算成败，这个人有没有思路，情商高不高，讨论问题全面与否，从一封email上就能否管窥一二，对于职场新人或从小公司到大公司的人，这点不能小觑。 6、不管在哪，草根要想往上混，口才必需要好(一句话从不一样的角度讲都有必需道理)，规律性条理性要好，情商必需要高，并且要踏实执着，能做出几个像样的成果，像杜拉拉一样。什么是情商高，我觉得就是做一件事不但只讨论事情本身，而是举一反三、见微知著等本领，推理、联想、总结、确定、规划、领悟的本领强。职位越高，对情商的要求越高，沟通、协调、管人等等，而不仅仅是有本领做这件事。而在公司工作，多多少少都会有打工心态，公司又不是自我的家，能干一天是一天，很少人对工作这么卖力(好在杜拉拉加班加点勤奋工作，老板看到了，结果事情也成了)也没有人会真正为你着想，但假如真想做点事，想升职加薪，不付出不行，多花点时间和精力在你四周的同事身上，在工作上头是必需的。会做人，人缘好，关键时候别人能够支持你，说你好话而不是背后打你的小报告。许多时候，对方理解了你的人，你的观点就很简单被理解。升职最快的途径是获得上级的上级的好感和钦点，或直接上司离开腾出位置。正如pmp上讲的示意权力，比如和老板是同学、老乡、邻居，和老板关系好，老板叫你一齐吃饭，常常和老板在一齐等等，都会无形增加你的权力和影响。聪慧的下属要擅长借用示意权力。 7、从面试官的素养和面貌就能够反映这个公司的许多东西，他不怎样样，公司能怎样样每个公司的情景都不一样，每个老板的风格也不一样，存在就有其存在的道理。假如你是上司，是用本领强的，还是用听话的我想他们有各自不一样的用处，他们都是为了你的目标服务的，威逼或无助于你，他们就失去存在的意义。在民营企业，假如你想让你的下属走人，但你的老板又黏黏糊糊不支持你，这是非常苦痛的，你根本就没有权力嘛。官僚就是该做打算时思索，遇到困难时授权，这话说的好。一个萝卜一个坑，有时找工作不顺当并不是你不够好，而是这个职位没有空缺，或者即使空缺，而讨论到你和上司或关键人物的风格不匹配、不适应而没有最终选你。本领很重要，机会和运气也很重要。 8、人的精力有限，应当花大部分时间在发挥强项上，而不是弥补短板上(弥补短板太花时间，并且效果不明显)，做到扬长避短，让特长更长，由于人都是靠自我的特长吃饭的。 9、分析四周同事的境况和需求，制定不一样的行动策略，而不要闷着头只明白傻干。假如是对手，多留一份心，把握他的把柄，摸清对手心理和需求，才能在博弈中赢得主动。不一样阶层有不一样阶层的争斗和苦恼。 10、拉拉在工作谈到干了活还受气该怎样办我很认同。领导都喜爱你提出问题的同时提出可行的解决方案，而不是只提问题，由于这些问题他多半比你更清晰。拉拉选择在老板比较糊涂而不烦躁的时候找老板开会，让他了解困难的背景和自我为此做的工作，给他两个解决方案让他选择(老板都喜爱做选择题，不喜爱做问答题)，从而让他了解自我工作中的难度，了解自我的专业本领和进取态度。老板同意你的方案，或者在你的方案基础上略作修改，这就是你争取了主动，按自我的思路工作。在执行中不定期用清楚简洁的语言，主动在重要阶段告知老板事情的进展，以此渐渐让老板关注你和信任你。 11、职业选择和规划上，拉拉的阅历总结的很好: a你得找一家好公司，即一家具备持续盈利本领的牛公司。 b你得找一个好的方向，永久不要远离核心业务线。 c你得跟一个好老板，比如他情愿教你，对你和气，能授权，给你加工资大方等。 d更关键的是他在公司处于强势地位，你才有可能强势起来，进展的快。 杜拉拉升职记员工读书笔记.(4) 杜拉拉升职记这本书虽然叙述的是外企中的职场故事，但有许多职场问题和人与人相处的原则都是相像的或者是相同的。杜拉拉仔细努力的学习态度、进取向上的工作状态、敏捷应变的处事本领和融洽的沟通技巧，在我看来，也同样能够总结为以下几点： 首先她低调做人、不计较个人得失，能够全面讨论到他人想法，做事先做人，但并不只是单纯地做“老好人”，你以为的合群或许只是铺张时间，正是拉拉正直的人品，不仅仅博得了上司的信任，也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。 其次她能够认知自我、明智把握机会。能充分熟悉到自我的本领，设定明确的晋升和加薪目标，在机遇消失的时候准时把握机遇，展现自我的实力。 另外一点也是最为重要的，拉拉进取勤奋、不仅仅优秀，她还做到了无可代替。接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最终一个下班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终精彩完成任务，很好地诠释了“胜利的背后是无尽的汗水和努力”的意义。 同时，拉拉在受挫后也总是会思索为什么会这样?我该怎样做?同样的错误她不允许自我犯其次次，这也是拉拉胜利的又一个重要缘由，良好的品德，勤奋努力的品质，不怕吃苦的精神，擅长思索和学习的头脑，使得拉拉的职场道路越走越顺当，而胜利也成为了她将走向的必定结果，故事中的拉拉看似完善，却也很平凡，故事中的方法看似简洁，却正是大家最难做到和坚持的。 杜拉拉升职记员工读书笔记.(5) 在领导的推举下，利用闲暇时间仔细读了一本杜拉拉升职记。诚如头所言，杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考，比尔盖茨那样的胜利除了努力和本领之外还需要罕见的运气，对大部分人而言，唯恐是可遇而不行求的。 相形之下，杜拉拉的胜利倒是八零后，七十年月生人实现成数更高的目标。书中叙述，典型中产阶级代表杜拉拉，姿色中上，没有特别背景，受过良好训练，靠个人奋斗获得职场上的胜利，演绎了一个一般人的胜利故事，拨动了更多一般人期盼财宝自由的共鸣心弦。 作为众多奋斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉仅是其中一个代表，其故事本领也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事本身的真实性，仅从书本身的角度也是一本具有阅历共享的职场手册。从学习的角度来说，无论是外企、私企或是国企都有着其共性的存在，但也有着其共同点，从深惑有三个层次需和大家沟通。 一、人在职场应具备哪些条件 (一)书中仆人公杜拉拉，曾在民企、国企、外企不一样类型的企业中工作，但前提是受过良好的训练，取得相应的学历是能进入服务的第一要素，也就是所谓的敲门砖。 (二)懂得满意。要有知足者常乐的精神，应对组织或者领导赐予的待遇要满意，在工作中对自我高标准，明白就业的过程就是学习的过程。 (三)仔细学习的态度。主管、经理不一样级别接触不一样的资料但学习贯穿始终。从资料上涉及行政管理、人力资源等业务范畴，还有着处理各类大事的处理原则。从途径上有的经过培训或自学获得，有的经过观看上司同事学习，有的自身经受实践总结，正是这种不断的总结学习，使自身的综合素养提高，才能处理好相应的问题、难题，才能得领导的赏识，使自我显得更重要。 (四)仔细、敬业精神。外企加班的问题司空见惯，快节奏使人无瑕其他，时间的付出本身也体现着仔细敬业。没有国企机关“一杯茶、一包烟、一张报纸看半天”的闲适。在初期装修上海办时期不难看出，对行政工作每一天要加班到11点以后，基本上都是最终一个离开的，并且还要从租赁、材料、工期各方面成本讨论，必需做到精确到位。长时间如此又有几人能坚持? (五)诚信和上进并存和处理事情本身都以DB事业为重，在聘请过程细致入微，与领导坚持全都，失误敢于承认是一种忠实的表现。感觉不公正时，有生谋求新工作，体现自我价值。 (六)执着和憧憬。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非，把留意力全部放在怎样把活干好，在干好的过程中学到东西，取得组织的信任。以不一样的工资档次需涨薪时，但之后急躁等待进而拒理力争，体现一个职场中的基本过程，也体现了一种价值追求。 (七)与人为善。正所谓害人之心不行有，防人之心不行无。在工作的过程中，从木讷渐渐明白，进而取得聪慧方法解决，对同事提出善意的提议以克难关，这种转变是素养的提高也是职场阅历的成长。 (八)擅长抓住机会、识别机会、制造机会。抓住领导征求看法的机会。 二、人在职场应遵循哪些规章 书中以拉拉所经受不一样角度的大事为引导，将外企中的一种职场规章表现出来。其中多少有着与国企相通之处，涉及关系、立场和处理关系的技巧主要体此刻几个层次关系之中。 在处事上，比如花费的原则，第一要有预算且贴合政策。其次，下级与上级坚持全都，了解老板不一样特点，清晰老板心中主次重要之分，重要一点别搞错谁是老大。第三，对下级认可须准时，youdeserveit，重视员工的晋升和加薪，为下属成长付出心血，学会妥协。第四，对同级要明白不是你说自我好就算数，得大家都说你好才算。对组织把握自上而上，对下而下的原则，个人权力太大会阻碍组织的平安。第五，上下级之间的匹配，对自我要有正确的态度，当你受气受累了，想法要让上级明白;想当经理就要努力学习和承受压力，这些可能涵盖外企中关系的全貌，但其中很多同样适用我们国企。 三、从书中还能学到真实的业务学问 经过阅读书籍，在被故事吸引的同时，也从中学到了很多的实务。如用于设立目标的SMART原则，即S：specifis要详细，不能够是抽象模糊的;M：measurable可衡量;A：affainable有挑战，可达成的;R：releven岗位职责相关联;T：time-bounding目标要在什么时间内达成。如用于评判员工的360度反馈，用于规范操作流程，避开人与人之间的sop等。这些都是在工作中常常用到的学问，就像数学中的公式和概念，随刻发挥着它的作用。 书读百遍，其意自现，一本好书给人更多的是启迪，有些书中的资料很可能未曾领会，今已反思，转瞬间从毕业进入高速大路的十五年，从一名一般收费员成长为分公司的一名站长，当思来之不易。但对比杜拉拉的故事，感觉很多事情还需要重新端详。 (一)从学历及本领，我没有杜拉拉那样的高学历和必要的学问储备，接触的行业与本人所学专业更是风马牛不相及。工作中，经过学习和时间积累丰富阅历，无论专业学问还是管理学问都有很大的增长。可是在这个学问爆炸的时代，与当今高校生相比，我们面临着被时代淘汰的压力。 (二)领导给我们机会才会有今日的进展，随着时间的推移，认为某种事情理所应当，缺少满意感，甚至消失牢骚，这是没有精确定位的结果。 (三)工作时间长了，缺乏活力。思想和行为产生惰性，在工作中表现出对某些工作不细致，不深化，应付了事，导致工作质量不高。 四、我们该怎样做 经过阅读杜拉拉升职记这本书，实是令我受益匪浅。杜拉拉在职场上体现出来的沉稳、大度、敢于担当职责的精神深深地感染了我。作为一名收费站站长我更要加强学习，提高执行力，带领全体员工战胜每一项困难。在实际工作中，我非常重视各种大小保障任务。每次保障前，进取召开站务会制定方案，并对保障方案进行细致的讨论，合理地支配人员。保障现场，充分发挥站长靠前指挥的作用，保证每一辆车顺当通行。在管理方面，我更要加强站级管理，重视队伍建设，注意人才的培育和员工的分散力。关怀员工的思想动态，让员工踏踏实实地工作，最终把京承收费站建设成为一个进取向上、踏实稳重的团队。