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上半年工作总结范本汇总10篇文档精选上半年工作总结范文汇总10篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p ，从而做出带有规律性的结论，它是增长才干的一种好方法，我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢？下面是WTT帮大家整理的上半年工作总结10篇，仅供参考，欢送大家阅读。上半年工作总结 篇1天长街道纪工委在市纪委的正确领导下，在天长街道党工委的重视和各级单位及村社区的大力支持下，今年主要做了以下几方面工作：一、干部监视进社区工作：根据市纪委的统一要求，从下半年开展试点以来，我们对市区14个社区副科级以上干部进展上门登记，共登记近800名副科级干部居住在天长街道，分别涉及到15个社区。各社区都成立干部监视进社区工作领导小组，聘请干部监视信息员，信息员由过去的老干部、支部的党员、社区的干部等组成，定期走访群众，对副科级以上干部“八小时以外”的社交圈、生活圈等全程监视，并做好相关记录，搜集好 ，整理号相关档案材料。二、高度重视信访件和违纪案件的调查处理工作：随着征地、拆迁、安置和新农村建立等工作的开展。被拆迁户的后续安置、分钱、分户和三产用地的门面房等问题不断出现，今年上半年天长街道共接待处理信访件和信访人共6件次，配合市纪委调查处理到位。对新农村建立违规收费调查后责令限期整改到位，使当事人满意。对极个别社区干部弄虚作假造成政策外二孩、多孩生育有不可推卸的责任，街道党工委研究给予三名同志解聘处理。三“阳光村务工程建立”工作1、“三资清理”工作。这项工作已完成微机录入，截止目前，23个社区(村)全面完成数据录入工作。2、村级事务流程化管理工作推进情况。这项工作实际从就开场，全办事处所有社区和村严格按流程化管理标准运作，标准做事，标准审批等，这项工作对过去所做的工作已全面分类归档，对当年的工作分类分人负责搜集存放。3、村级事务监视委员会工作施行情况。根据市纪委的统一要求，结合办事处实际，全街道23个居村都按要求，工作流程图一并上墙公布。目前，这项工作根本上标准运作，除有个别居村业务人员文化程度偏低，业务不精外，这项工作从目前看，办事根本按照工作流程图标准操作。对居村事务必须由村级事务监视委员会全程监视。四、党风廉政建立和效能建立工作：根据市党风廉政建立和效能建立工作会议精神，结合天长街道实际，研究制定党风廉政建立责任状，召开党风廉政建立工作大会，并与各支部签订了党风廉政建立责任状。效能建立工作，我们不定期的对社区和单位进展检查并进展通报，查出的问题街道主要领导找单位主要负责同志谈话，限期整改。严格对照市纪委的文件汇编，狠抓落实。上半年共组织2次检查。五、加强党员干部廉政准那么的学习活动，并认真组织全街道的党员干部积极参加廉政准那么知识竞赛。六、严把相关部门收费关：为了防止乱收费、乱摊派、乱集资、乱罚款，街道纪工委牵头组织相关人员对学校、土地、规划、计生等部门进展为期两天的检查，各单位严格对照上级相关文件要求，严格对照收费标准，没有发现乱收费、乱摊派、乱集资、乱罚款等行为。七、严格执行招投标程序：为防止工程领域领导干部乱插手干预工程工程，天长街道多年来非常重视招投标工作，街道专门成立招投标工作领导组，纪工委全程参与。对3万元以上的工程，办事处规定必须实行阳光招投标工作，对村办工程办事处分管领导牵头全程把关，全程负责，并要求村级事务监视委员会全程监视。八、严格控制非正常支出，严格审查招待费用支出。九、严查违纪违法案件：一是静安社区原书记杨兆龙受贿案，此案的审理卷宗已完毕。二是曙光社区何庄居民组长董明山违犯殡改条例一案正在审理中_年下半年工作方案一、高度重视信访工作，建好信访网络。二、继续加大案件查处力度，确保完成市纪委每年查办案件的任务。三、认真监视相关部门的收费情况，坚决杜绝乱收费现象的发生。四、加大机关及各村社区效能作风建立的检查力度，发现问题及时下达效能告诫通知书，责令其限期改正。五、进一步加强对“阳光村务工程”的检查指导工作，确保“三资”清理，村级事务流程化管理及村级事务监视委员会等工作能有序进展。六、明确职责，落实责任，扎实推进党风廉政建立责任制的落实工作。七、认真做好干部监视进社区工作。八、认真做好廉政文化进社区工作天长街道纪工委虽然做了一些工作，但离市纪工委的要求还有一些间隔 ，决心在今后的工作中克制困难，扎实工作，努力完成市纪委交办的各项任务。上半年工作总结 篇2转眼间，一年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作才能也得到较大的进步。现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一) 、知识管理20ss年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：(1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。(2)、20ss年集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。(3)、20ss年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以进步积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。2、组织成立工程小组3月成立QC小组，主要围绕“如何进步KM积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原那么到达预期目的。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放荣耀。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者20_余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的KM推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);(3)、个人荣获集团“最正确知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。(二) 、现场管理数据回忆：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和消费部门考核不平衡”等现象;20_年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6S推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中消除了员工的积极性，特别是消费部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20ss年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，改变以往只以检查结果作为考核根据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、标准班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;按照20ss年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回忆工作;消费部成品库较去年改观较大，现场相貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回忆现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部消费现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。(三)、包装有效工时数据回忆：1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组，成员包含消费部、人力资部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推进工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导消费，引导包装开班消费。按照消费部的消费方案，结合工时统计方法指导消费，包装部部门领导一致支持“开三班”消费。与20_年同期比，产销量增长，消费人员减少，到达了“减员增效的”目的。(四) 、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理为20ss年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利获得结业证书。二、上半年工作缺乏：1、深化一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求情况理解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要表达在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深化的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡屡次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、才能和阅历与其任职岗位都有一定的间隔 ，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作方案：1、知识管理(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。(3)、进一步完善审批流程。(4)、网上调查、时间管理模块的推进。我们的目的：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理(1)、持续开展旺季综合检查。(2)、部门6S专员培训学习，加强检查的才能。(3)、编制办公室及局部消费班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文标准现场。3、有效工时管理(1)、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。(2)、标准员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、员工照片维护;(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;(3)、学习薪酬管理模块的操作。上半年工作总结 篇3时间过得很快，不知不觉半年已过去了，在这餐饮行业竞争剧烈的环境下，在酒店高层领导和部门经理的正确带着下，我们围绕着部门下达的经营指标“384万必保指标和480万力争指标”任务去奋斗。回忆上半年我们接待了生日宴、婚宴、商务宴、会议、自助餐、和高规格的vip接待等、共完成了223万与去年同期相比增长了28万，但离力争指标的进度相比还需努力。现对上半年的工作总结报如下：1 关注员工的思想动态，稳定员工的思想以保持良好的工作状态，去为宾客提供优质的效劳，发现缺乏之处及时改正，并加以改良，关注每个员工的思想动态，定期的找员工谈心交流和做思想工作，深化理解他们的近期工作及生活情况，从中发现问题并解决。2 加强员工的开口效劳意识“沟通”是通往心的桥梁，拉近与客人之间的间隔 增进与客人之间的的沟通，并与此同时理解客人的爱好。3 仪容仪表、 礼貌礼节要求每天例会反复对员工进展检查与灌输思想，特别是微笑效劳，让员工意识到，微笑效劳的重要性。4.为确保给客人营造一个干净，舒适的用餐环境，将一楼宴会厅的卫生分区域划分责任到人。5 进步员工的积极性，和激发员工的潜在效劳程度，制定了奖罚制度，和效劳标兵的评比，以此来调动并鼓励员工积极上进的主动意识和热情的效劳。6 将餐具和布草责任到人并定期消毒和进展盘点，以确保餐具的不流失和损坏为下一当酒席做好充分的准备工作。7 搜集宾客对用餐的效劳质量和菜肴的意见和建议反响卡，并做好记录作为我们该进效劳和菜肴的重要根据，减少顾客的投诉几率。根据餐饮市场的需求，和酒店下达的指标任务，一楼宴会厅6月份进展扩建和改造，经打造晋级后，将如今的效劳程度，效劳技能、和亲情化效劳也将进展提升打造出一个综合接待才能较强的团队将我们改造过后的婚宴接待和规划好下半年的工作方案和经营措施：一 工作方案：1 根据一楼宴会厅改造后和客人的用餐效劳要求的提升和效劳的细节化将对员工的技能培训，开口效劳意识培训、vip接待效劳流程培训和亲情化效劳，会议接待效劳流程进展培训和提升效劳程度、2 将一楼宴会提升到多功能行的，在没有大型宴席时推出vip接待，大型会议、高规格的分餐制、自助餐等接待、开拓经营,开展增收渠道,扩大营业收入。3 提升员工的开口意识和推销意识，增强员工效益意识,加强本钱控制,节约费用开支。 并要求员工付之行动。4 对“徽州美食节”的接待工作做好准备，并让员工也熟悉掌握徽菜并理解其特色特点，才能更好的去推销给客人。5 在工作中认真做好本岗位工作的同时经常到楼层上去学习和认识客人，对客的熟悉并与客人交流，提升营销才能。不断学习，进步自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。6 将零点餐厅，在原来的根底上打造出一个使宾客用餐，更温馨、更舒适。更人性化的用餐环境。7 因餐饮效劳行业人员流动量较大，所以导致我们酒店效劳人员缺少新员工较多，新员工作为餐厅的重要局部，能否尽快的融入团队，调整好心态将直接影响整个团队及效劳质量，根据每个员工的不同性格特点及入职情况进展交谈 ，目的是调整好员工的心态正视工作，认识餐饮行业的特点使员工在心理做好充分的思想准备，加快的融入集体当中来。 对新员工上岗前的仪容仪表，礼貌礼节，效劳流程，技能的强化培训，让他们深化的意识到，是代表着酒店的形象，严格遵守四星级酒店操作的标准性。8 前台也是检验员，把控好每一道菜肴的质量品质、出菜速度和出菜顺序。二 根据改造过后的经营措施：7月： 主打徽州美食节“徽菜走进丹阳创有机蔬菜品牌”8月、9月： 推出状元宴、谢师宴、金秋月饼礼盒的推销。10月： 黄金周主打高档婚宴接待。11月： “大闸蟹”和螃蟹礼篮的推销、vip接待、会议等、12月：推出团拜宴、婚宴等、总之在参加到新世纪国际大酒店餐饮部的将近两年的时间，让我学到了很多，也成熟了很多，在这个充满欢声笑语，酸甜苦辣的大家庭里，正是锻炼一个人的大舞台，我也会努力用心的带着着我的团队去工作区奋斗、在以后的工作中也会不断的改变缺乏之处，不断的提升自身素质，并积极主动的配合、执行酒店领导和部门下达的各项任务。上半年工作总结 篇4时间飞逝，岁月如梭。随着期末脚步的临近，社团部本学期的工作也接近了尾声，在学工处和校团委的正确领导下，我们社团部各成员团结努力，积极进取、锐意开拓，使社团部工作获得了骄人的成绩，得到了我校领导及广阔师生和同学们的认可。同时社团部的工作也在不断创新中前进，一系列活动开展得有声有色，每次活动后，自我检讨、总结，力求自己在下次的工作任务中考虑的更细致，想法更全面，与各部门的同事一起，努力使社团部的工作再上一个新台阶。现将今学期主要工作总结如下：一、第四届“魅力女生”系列活动“三·七”女生节系列活动是我们本学期的第一个大型活动，筹备的时间比拟长，学生会的每个成员都很重视这个活动。本次女生节开展了以下几个活动：1、女生节开幕式；2、兴趣运动会；3、荣耀院之旅；4、魅力女生演讲比赛；5、女生节闭幕晚会。从兴趣运动会到为魅力女生投票环节，我们一步一个脚印，认真负责地完成我们的工作任务。魅力女生投票环节对我们来说工作还是比拟辛苦的，我们校学生会的全体成员轮流摆摊，同学们以买花的形式对选手进展投票。闭幕晚会相对来说办得还是很成功的，现场气氛非常活泼。“三·七”女生节系列活动的展开，给广阔女生提供了一个自我展示的平台，使更多的女生借此展示当代女大学生的青春与魅力。使更多的女生树立了自信、自尊、自爱的心理价值观。在我们的积极配合与努力下，“三·七”女生节系列活动圆满落下帷幕，但在成功的背后也存在许多缺乏之处：1、局部工作人员没有积极融入到活动中去；2、现场的秩序维护人员没有做到位，存在扎堆现象；3、晚会前期准备缺乏，节目衔接出现问题。二、第六届“春之声”社团文化节四月份，阳光明媚，伴随着春天的到来，社团文化节活动也在有条不紊的进展着。我们学校的富有特色的36个社团，在期间开展的活动也是有声有色，每个社团都开展了很多有意义的活动，充分的表达了各个社团存在的价值与意义。作为社团的协管部门，我们社团部积极引导、团结协作，也充分表达出了部门的作用与存在的意义。社团文化节期间，校团委协同各社团进展了展板评比，36个社团给同学们展现出了36块精巧的社团文化展板，还有各社团独立开展的一系列活动，例如：数码影像协会与旅游地理协会共同举办的“数码摄影”大赛；风华部落社会理论社团举办的模拟招聘大赛；CAD/CAM协会的CAD 绘图大赛；剪纸协会开展的剪纸义卖活动，还有同学们非常感兴趣的PS大赛这些活动的开展，丰富了同学们的课余文化生活，也加强了校园的文化建立。活动中，也存在着很多缺乏之处：1、少局部社团时间观念不强。开幕式当天存在迟到现象，少数社团没有及时到达开幕式现场，迫使活动进展的不够完美；2、展板评比活动前期筹划不够完善，中途出现许多意外的小插曲，致使方案有些改变；3、这次社团文化节各社团用到的物品比拟多，社团部在物品借出和归还的登记上比拟混乱，导致物品的流动混乱。争取在以后的物品借还登记工作上，做到专人负责，责任到人，便于管理。三、第十三届“澜湖杯”辩论赛这个活动是我们本学期大型的特色活动之一。在其他活动进展的同时，我们也在紧张的筹备着辩论赛的活动。辩论赛的辩题是很重要的，我们很早就在积极地筹集着辩题，将搜集到的辩题再逐一的进展挑选。可以这么说，辩题的精彩与否，就决定着辩论赛的精彩与否。所以我们在辩题上费了不少精力。辩论赛赛场秩序的维护是很重要的，第一场比赛由于安排维护秩序的人员不够充足，在辩论到精彩处时，观众的情绪过于高涨，导致赛场秩序有点失控，对辩手及赛事造成了一定的影响。不过我们汲取教训，在接下来的赛事中弥补了前期的缺乏，经过学生会全体成员的共同努力，辩论赛圆满地落下了帷幕。四、“篮球嘉年华”篮球争霸赛篮球赛对于我们来说是一大挑战，因为我们学生会体育部的成员有限，其他对于篮球精通的人并不多，在赛事的筹划安排及规那么制定上存在一定困难。篮球赛的前期宣传是很重要的，为了让更多的同学可以理解、并积极地参加到活动当中过去，我们学生会全体成员利用晚自习时间走进每一间教室，宣传篮球赛的相关事宜及发放报名表，随后几天又走进各个寝室，收取报名表。经过几天的努力，报名表的收取情况还算可观，参赛的人员及队伍还是蛮多的。在这次篮球赛当中我们发现了许多做得好的地方，值得我们在今后的活动中继续发扬下去：1、大局部成员的工作热情都很高，可以提早到达赛场并将赛场布置得井然有序；2、活动当中的详细工作安排到人。责任到人制，让每一个人都有事可做，大大地进步了工作效率；3、尽管比赛期间天气比拟炎热，但丝毫没有阻挡我们的工作积极性；4、活动期间，大家都可以积极地融入到活动当中去。这次篮球赛唯一缺乏的就是比赛现场观众不是很多，可能是由于天气比拟炎热的原因吧。但总体来说这“篮球嘉年华”还是很精彩的。尤其是大家不怕吃苦、尽心工作的热情，是值得我们在接下来的活动中继续发扬的！这半年来我们社团部的工作成绩是可喜的，从社团招新到协助各部门组织其他的各个活动，我们部门的表现总体来说还是可以的。我们不怕累，不怕苦，从搬桌椅清扫清洁等一些小事做起，充分发挥团队合作精神，互相照顾、互相体贴，努力的把每个活动每件小事做到最好。这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶。因为只有对社团活动的开展不断进展总结和考虑，我们才能不断进步，社团部才能不断开展，社团部事业的明天才会更加辉煌壮丽！在全体成员的努力下，相信下学期我们的工作会更加出色！下半年工作方案“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”。经过一年的工作，我们都长进了不少。新的学期马上到来，我们对新学期的工作方案如下：一、迎新·纳新在新学期的迎新工作上，我们要统筹规划，合理安排，使各个部门各施其职，各尽其能，同时又能灵敏处事，力求本年迎新工作平稳开展。让家长们放心、老师同学们满意，让新生加快融入大家庭的步伐，共同创立和谐校园军训完毕后，我们将招聘新干事，为校学生会注入新的血液、为各项工作的开展增添新的活力。在纳新方面，我们坚持“既不打击同学积极性，也要确保干事质量”的原那么，从严把关，选拔出一批高素质、高才能、具有创新思想的干事，为校学生会以后的工作增光添彩。二、社团结合招聘大会鄂州职业大学学生会自成立以来，秉承“全心全意为全校师生效劳”的宗旨，在全校范围内，开展了一系列校园文化娱乐活动。社团，作为最正确的活泼校园文化生活的一个重要组织，也为在校的大学生所关注。新的学期又在期待中降临，我们社团部将迎来新的任务。为了效劳同学、丰富校园文化生活、共创和谐美丽校园，为了给各社团注入新的血液，也为了给我们新生提供一个全方位开展以及进步和充实自我，展示个人才华的平台，同时还为了增强校园文化的气氛，我们社团部将组织并承办社团招新大会。这次招聘大会将结合全校36个社团进展招新活动。做为社团部的一员，我们要积极的协助、配合各个社团开展此次活动，秉承“为全校学生效劳”的宗旨，尽职尽责地做好自身工作，为社团的开展奉献自己的一份力量，让我们学生社团白花齐放的日子早日到来！三、新干事的思想教育大会刚刚纳入学生会的成员是组织的新颖血液。加强新干事的思想道德修养建立是非常必要的。通过大会，使新成员对组织有一个深化的认识，理解组织的工作，让新成员摆正心态，给自己有一个准确的定位。让学生会新成员本着：自我效劳、自我管理、自我教育为宗旨，加强自我管理、锻炼自身、为全体同学效劳为目的，以“全心全意为全校师生效劳”为目的，发挥学生会的桥梁作用，参与学校的建立开展，努力创始学生会工作的新场面。四、校园“十佳歌手”大赛校园“十佳歌手”大赛充满激情与活力，丰富同学们的课余生活，让大学生活变得多姿多彩，还加强了校园的文化艺术建立，给大学生一个展现自我的舞台，让选手大胆地表现自己，充分的开掘自身潜力，让选手树立人生价值观。这次校园“十佳歌手”大赛是与另外两所大学结合举办的，是一次难得的大型文艺活动，所以我们将怀着饱满的热情与动力投入到这次活动的工作当中，积极地配合其他部门，努力将这次活动办好。五、校园清理“牛皮癣”活动为了保持校园的环境卫生、给广阔学子提供舒适的学习环境，我们将精细分工，调动每一位成员，走向校园的每一个角落，去除校园“牛皮癣”。在为同学提供一个卫生舒适的学习、生活环境的同时，也表达团队精神、锻炼了我们的办事才能，增强团队凝聚力。六、“一二·九”爱国运动十二月九日是一个红色的日子，“爱国”是活动的主题，我们需开展一系列活动，讲将爱国精神发扬下去，将“一二·九”精神传承下去、经久不衰。去年开展的万人签名_和国歌合唱是个很好的主意，今年我们需在此根底上开展更多的更有意义的活动，让更多的学生铭刻“一二·九”以上是社团部对20_年下半年的工作方案，尚不完善，有待修改和补充。我相信在我们的努力下，社团部的工作、乃至学生会所有工作将会创造一个新的佳绩！上半年工作总结 篇5上半年，在区委、区政府和市教育局正确领导下，谢家集区教育局坚持不懈推进城乡教育平衡开展，千方百计促进教育公平，教育工作呈现出良好的开展态势。一、上半年工作总结一是施行义务教育经费保障机制改革。上半年累计拨付资金1209万元，维护学校工作正常运行。二是施行学前教育三年行动方案。20_年，我区学前教育三年行动方案任务是新建孤堆乡中心幼儿园、史院乡中心幼儿园和熙城春天幼儿园。目前，孤堆乡中心幼儿园新建工程进入筹备阶段。史院乡中心幼儿园新建工程在田区移时已经委托史院乡政府完成前期的招标工作，区教育局正与史院乡政府协调准备开工建立事宜；熙城春天幼儿园新建工程为小区配套建立工程，现已建成，待移交。三是加快学校标准化建立。杨祠小学、二道河小学、唐山中学是我区最后三所标准化创立学校，目前，区教育局有方案、有步骤施行标准化建立工作。四是强化校园平安管理。区教育局与淮南市社会安防应急中心签订协议，80名专职保安进入学校，实行24小时平安值班，应急处置校园突发事件。组织了汛期校园平安督查，对老师危房进展了摸底排查，举办了首届校园平安文化汇演，同时，加强校园平安教育，实行一校两表平安隐患报告，开展防震、防火、防踩踏疏散演练活动，防溺程度安和环保知识的宣传教育，校车平安排查和校园周边环境整治行动，维护校园平安稳定。五是推进城乡教育平衡。为确保义务教育开展根本平衡县区创立工作的顺利完成，20_年，区教育局提早启动创立工作。第一，完成了学校根本情况摸底。3月份，区教育局由督导室牵头，对照十项指标，开展办学情况摸底调查，摸清家底，找准差距。6月份，区教育局到省教育厅就创立工作亟待解决问题进展了专家论证，问诊把脉，明确创立重点。第二，改善了办学条件。利用教育费附加，装备计算机等根底设施，改善薄弱学校办学条件，局部考核指标根本到达要求。第三，制定创立工作施行方案。区教育局成立创立工作领导小组，制定施行方案，实行包保责任制，保障创立工作的顺利进展。六是标准招生工作。第一，界定招生效劳区范围。为实在做好20_年义务教育阶段秋季新生入学工作，区教育局于4月份组织有关人员，对区属各小学的招生效劳区范围进展了一次全面的摸底界定。本着尊重历史，立足实际，按照就近或相对就近的原那么，以平安、方便、平衡为前提，对各小学的招生效劳区进一步细化和明确，并在淮南日报、淮河早报进展了公示。第二，反复修订招生工作意见。拟定了招生工作意见草案并及时上报市教育局审核，并报经区政府同意后形成终稿。招生工作意见中进一步明确了“划片、就近、免试入学”的原那么和各校招生方案，全面实行单校划片或多校划片，争取尽早全面实现单校划片。第三，严明了招生纪律。严格执行招生意见和招生方案，严谨违规招生以及影响招生行为。区教育局通过跟踪督查发现，各学校可以严格落实招生意见和要求，招生工作正在有序进展。第四，耐心做好政策宣传工作。目前，我区招生总体形势是好的，但也存在个别群众对招生划片不满意，对招生政策不理解的情况，区教育局耐心细致做好招生政策的宣传工作，维护正常的招生秩序。七是全面开展素质教育。第一，强化德育工作。举办了 “发奋向上，崇德向善”爱国读书教育活动和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”读书教育活动，开展了“皖新教育杯”社会核心价值观征文和故事大赛和谢家集区首届少儿书信大赛，进步德育程度。第二，加强体、卫、艺工作。成立了谢家集青少年校园足球工作领导小组，举办了谢家集区首届中小学足球教练培训班，9所学校成立了校园足球队。对全区中小学和幼儿园卫生及传染病工作进展了全覆盖检查，加强学校、幼儿园卫生工作的力度。组织学校积极参与淮南市第五届中小学生艺术展演，报送艺术展演节目10个，艺术作品20幅。八是加强教育信息化建立。制定谢家集区教育信息化开展规划20_20_年，与中国电信淮南分公司签订网络共建框架协议，参加全国教育信息化应用展览，稳步推进教育信息化建立。全区中小学包括教学点校宽带接入率到达100%，中小学校园网建有率达100%，实现学校教学场所网络全覆盖。各级各类学校多媒体教学设备装备覆盖率到达39.95%，90%以上的老师都已开通自己的网络空间。九是加强师资队伍建立。第一，积极争取政策，妥善解决了托管三乡镇47名无编制老师的同工同酬问题。第二、配合人社部门，稳步做好了老师定岗定编工作。第三，依托市编制等部门，继续施行26名老师招考方案。第四，经乡镇初审、市级核定、省级批准备案，全区农村原民办老师身份和教龄认定已经完成五批备案工作，截止6月份，320名原民师教龄补贴所需资金已经拨付。第五，加强农村老师队伍建立。施行农村中小学老师专业开展援助工程，开展音体美和信息技术等农村学校短缺、薄弱学科专项培训。组织开展农村初中老师脱产培训，城镇名老师、学科带头人送课送教下乡研讨等活动。开展农村老师到城镇学校挂职学习、参加教研和听课等系列活动，促进农村中小学老师专业开展。十是深化教学改革。推进课堂教学改革。把课堂教学改革作为提升教学质量、促进教育开展的打破口和有力抓手，多领域、多方位组织了课堂教学展示交流、专家引领等活动，鼓励广阔老师积极参与，努力促进教学方法和教育理念的不断提升。积极改良教学方法，通过教学视导、教学观摩、开展教研教改，优质课评比等活动，努力打造高效课堂。强化目的管理。进一步完善教育质量评价体系，将“六率”各学段普及率、稳固率、实验技能与音体美成绩合格率、学业成绩合格率、综合素质评价合格率纳入质量考评内容，充分调动各学校和广阔老师抓质量的积极性和主动性。二、下半年工作安排一是加强作风建立。深化学习讨论三严三实，结合中央、省市区改良工作作风的有关要求，大力整治“四风”方面的突出问题，历行节俭节约，严格执行公务接待、外出学习、老师培训等有关规定。进一步标准办学行为，杜绝乱收费、乱办班、乱订教辅材料等各类教育乱象问题，严肃查处老师有偿补课行为、严禁订购和集体使用非审定教辅材料。着力抓好制度建立，形成作风建立的长效机制，从严整治校风松散的长效机制。上半年工作总结 篇6时间悄然无声的从指间滑过，一眨眼，一个学期就在我们的学习和工作中完毕了。作为系学生会里的一个特殊部门-生活部，各项工作也已经接近尾声。在这半年当中，我们生活部在系里和主席团的指导下，在各位成员的严密配合下，本着“为同学效劳，为老师分忧”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动，得了老师和同学们的一致好评。作为副部长，现将本期工作进展总结。一、日常工作的开展，像每周的班级检查，都在有条不紊的进展着，这是我们生活部最根本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。二、开学以来的第一件事情就是系里的篮球赛，在篮球赛中我们亲密配合其他部门，进展了充分的准备，做了大量的工作，包括借调桌椅，布置赛场，拉挂条幅等。三、针对部门工作的需要，我们部将部里的成员分成了小组，这样有助于分组对系里大一所有教室的卫生状况做全面，系统化的检查。每周，各个小组对班级卫生进展检查。分组管理既保证了工作的顺利进展，同时也进步了组织的灵敏性与效率。在班级卫生检查的过程中，我的部员们礼貌待人，将他们的缺乏提出并要求其完善。同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢送他们提出意见和建议，并说明我们一定会把“为同学效劳”的宗旨落到实处的决心。每周定期的班级卫生检查，不仅加强了班级卫生管理力度，同时保证了班级和学生会之间的交流，及时发现问题并解决这样的信息交流与工作流程确保了同学们学习环境的平安、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。从总体上看，本学期我们生活部的工作完成较好，获得了一定的效果。在这学期的工作过程中，我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利开展，做到工作标准化、有序化，生活部本着效劳于同学的宗旨，努力奋斗、大力协作。加强同其他部门的联络，协调各部门组织的活动，配合完成各项任务，做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持学生会老师及其他各部的工作，把“为同学效劳”的宗旨落实到生活中的点滴之处！下面我简单介绍一下下半年的工作方案本部门重新组建已有一个学期，所属的18名成员同心协力，走过了风风雨雨，在经历了许多困难挫折之后，大家都成熟了很多，但在解决问题的同时，也发现了许多的缺乏。因此，本部门在下学期照旧要加强部门的自身建立，详细如下：1、制定部门内部考核制度详细制度参考主席团考核制度，对部门干事实行优胜劣汰制；良好的制度是工作有效开展的根底。新学期新的工作将更为艰巨，责任更大。我们力争在工作理论中，做到各项工作有条可依，有条必依，从而使生活部迈向新的高度。2、做好部门的本职工作：每星期展出各班卫生评比状况，卫生良好班级可得卫生流动红旗。以此鼓励各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按星期扣分的多少计算，每周定期检查班级卫生。扣分最少的为优秀班级。3、积极做好迎新工作,热情周到地帮助新同学，使新同学及早适应大学生活。4、做好新生纳新工作-纳新对我部影响至关重要，是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部将严格按照招新原那么选拔优秀的竞选者入我们生活部，为我部输入新的血液，丰富和壮大我部，推动我部工作向前开展。5、定期召开部门例会，对部门前期工作进展总结，布置近期部门工作，加强部门成员之间联络，以便更好地开展工作。上半年工作总结 篇7在这近半年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我是去年11月份到公司工作的，初来公司我是一个没有工程机械行业销售经历和行业知识的菜鸟，仅凭对销售工作的热情，一切从零开场，一边学习产品知识，一边探索市场。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐获得了客户的信任。所以经过半年多的努力，也获得了一个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，如今可以拿出一个比拟完好的方案应付一些突发事件。对于一个业务可以全程的操作下来。存在的缺点：对于市场理解的还不够深化