安全监理管理制度范本精选.doc

平安监理管理制度范本精选为了做好平安监理工作，对工程进展有效合理的监视，需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了平安监理管理制度范本，有帮助!平安监理管理制度范本篇一(一)平安技术措施(方案)审查制度在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其平安方面的内容。(二)巡视检查制度所有监理人员在巡视时均要注重发现平安隐患，发现平安隐患时要进展记录与汇报。负责平安工作的监理工程师每天要巡 视施工现场，并记录有关状况，催促处理有关平安隐患。(三)平安隐患处理制度重大隐患且为很可能发惹事故，应要求工程经理部立即处理并要求在24小时内消除，否那么签发隐患影响区域内的停工指令，重大隐患且可能会发惹事故应要求施工单位在48小时内消除隐患，否那么签发影响区域内的停工指令等。上述两种情况假如得不到有效控制，立即通过业主向有关主管部门报告。(四)平安检查制度每月进展一次平安检查，书面指出施工现场所存在的平安隐患书面要求施工单位整改。(五)平安教育培训制度定期组织学习，要求每个监理人员常抓平安工作不懈怠;(六)监理组内部平安管理制度为加强施工阶段施工过程的平安控制，保证职业安康、人身平安和财产不受损失，根据建筑工程平安消费管理条例，制定如下平安管理制度。 1、认真学习贯彻执行国家平安技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。平安监理管理制度范本篇二一、 平安教育培训制度1、总监离工程师应对监理人员进展平安意识、劳动纪律、专业技能的平安知识教育培训;2、按照培训方案选送有经历和责任感事业心强的人员进展进修培训，同时应结合施工特点经常对监理人员进展针对性的平安教育，努力进步队伍的整理素质，增强平安监管才能。3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进展一次业务学习，时间不少于2h。4、平安监理工程师应根据工程进展及特点和工程机构要求，及时对监理人员进展有关平安知识培训和交底二、平安技术管理制度1、监理站平安消费技术管理应逐步完成由传统管理形式向现代管理形式的转变，即：实行标准化、程序化、标准化、科学化管理，不断加强对平安技术管理工作的监控把关和推进!2、所有工程开工前都必须针对工程构造形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点，要求施工单位编制相应的平安技术措施。对水下、水上作业、基坑支护、起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆装、压力容器工程、临时用电工程、撤除工程及危险性较大的作业等，必须编制专项“施工组织设计(方案)”，经集团公司技术管理部门审核。对危险性较大的工程，要经五人以上的专家组论证同意后，报总监理工程师审核批准，方可组织施工。3、对危险性大、高温期或冬(雨)季施工期长的工程，应独立编制季节性“施工组织设计(方案)，从防护上、技术上、管理上采取强化措施，以做好高温炎热季节的防暑降温、防食品中毒工作，保证雨季施工的防雨防潮防雷电、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作4、监视施工单位实行逐级平安技术交底制度、监理站应催促施工单位在开工前将工程概况、施工方法和平安技术措施向工程负责人，有关技术、平安、质量等管理人员及施工从业人员进展交底。、每个分项工程施工前施工负责人应根据“施工组织设计(方案)”要求向施工作业班组进展书面平安技术交底，监理工程师应参加施工单位组织的交底会。、平安技术交底应履行签字手续，交底内容全面、有针对性、可操作性强，交底应一式34份经专业监理工程师签认后由交底人、接收人及工程管理机构安质部门和监理分站分别存档备查。、施工作业人员有权回绝未经平安技术交底的工作内容。、施工作业人员必须严格按照交底的要求进展施工作业、施工负责人、技术人员、安检人员应检查现场落实情况、监理人员对方案和措施进展监控，对未按要求落实的或违规、违章、违标作业应坚决制止，对不听劝告的，应立即向分站长或总监理工程师报告，采取暂停报验等强迫性措施予以制止。平安监理管理制度范本篇三一、条例对监理单位平安控制的根本要求按照该条例，监理单位的平安控制责任包括如下几个方面(第14条)：(1)保证施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案符合工程建立强迫标准要求;(2)对发现的平安隐患及时采取适当措施要求施工单位整改;(3)施工单位拒不整改时及时向政府有关部门报告;(4)按照法律、法规和工程建立强迫标准进展监理。条例第26条规定了施工组织设计中的平安技术措施及专项施工方案的内容，包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除工程及国家有关部门规定的其它危险性较大的工程。条例第57条规定了监理单位在违犯上述职责时应承当的责任，包括：责令限期改正、责令停业整顿、罚款、降低资质等级、撤消资质证书、承当赔偿责任及追究监理人员个人的刑事责任等。条例第14条还明确规定，监理单位对建立工程平安消费承当监理责任。二、新法规环境下监理单位的平安控制(一)关于平安技术措施及专项施工方案的审核控制条例要求监理单位审核平安技术措施及专项施工方案是否符合工程建立强迫性标准要求;这包括如下问题：(1)审核的内容控制：条例明确规定为平安技术措施或专项施工方案对工程建立强迫性标准的符合性。据此，就平安控制而言，监理人员仅需审核有关的强迫性标准在该平安措施或专项方案中是否得到了表达，而不必就平安措施的经济性、完好性等进展全面审核。(2)监理单位内部的审核程序控制条例第14条明确规定，平安技术方案的审核人是“监理单位”。为审核施工方案，监理公司需建立专门的审核机构，负责公司所有监理现场施工方案的审核工作。对一些相对简单的平安技术措施及专项施工方案那么可委托给现场监理机构审核。(3)涉及施工单位时的审核程序控制条例第26条要求，平安施工技术措施及专项施工方案应经施工单位(指建筑施工企业，不是工程经理部)技术负责人签字，建立工程工程管理标准第4.3.16条也规定，应由工程经理签字并报企业主管领导人审批;总监理工程师，应当催促施工单位认真编写施工方案，总监理工程师应在施工单位完成内部审批，并附有明确审批意见的条件下才承受施工单位报送的施工方案。(二)平安隐患的整改控制条例规定：在施行监理过程中，监理单位发现存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停顿施工，并及时报告建立单位。在详细操作时，平安检查可分为如下几个层次：(1)资料性审核这种方式适用于a)各种人员施工队的资质审核;b)各种重要施工机械安装及整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的合格性审核(通常施工单位应出具检测部门的合格性检测证明);c)监理单位认为重要的施工平安制度及平安技术交底;d)施工单位平安管理机构。(2)验收性检查验收性检查主要应用于a)各种施工质量验收规规定需要验收的事项，如模板工程、土方开挖工程等一些既涉及施工质量又涉及施工平安的工程;b)某些分项工程开工前的开工条件验收等。验收性检查后书写书面验收意见或召开验收总结会议，对于发现的平安隐患必需要求施工单位整改。(3)定期检查定期检查由建立单位、施工单位、监理单位三方共同参加，总监理工程师规定定期现场检查的周期，通常有：a) 季节转换时的现场准备检查; b)每月评比检查;c) 每周例行检查等。季节转换检查主要检查因季节转换可能导致的不平安因素的预防情况，如冬雨季的现场防滑设施检查，夏季预防高温措施检查等;每月评比检查合适于多施工单位的施工现场使用，通过评比能起到表扬先进、催促落后作用;每周例行检查一般安排在周例会前进展，对检查中发现的问题便于及时在例会上提出改良要求。并编制在会议纪要中。看过平安监理管理制度范本的人还会看：第 8 页 共 8 页