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    银行部门半年工作总结和计划 业务部门半年工作总结.doc

    • 资源ID:39357122       资源大小:18KB        全文页数:8页
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    银行部门半年工作总结和计划 业务部门半年工作总结.doc

    银行部门半年工作总结和方案 业务部门半年工作总结随着我国市场经济体制改革的不断深化,为了更好的满足我国社会经济的开展需求,商业银行逐渐呈现出多地理区域、多业务平台的经营格局,银行中后台运营也因此呈现出复杂化和多层次化。今天WTT给大家整理了银行部门半年工作总结和方案,有所帮助。银行部门半年工作总结和方案范文一我行非常认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调开展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务开展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建立,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。在全行员工的共同努力下, 20_年上半年各项指标稳健运行,获得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。一、各项指标完成情况。1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为_万元,较年初新增_万元,已提早完成全年任务。其中储蓄存款余额_万元,较年初新增_万元,完成全年任务的66%。对公存款_万元,较年初新增_万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额_万元,较核定基数增_万元,完成任务的99%;对公日均存款余额_万元,较核定基数增_万元,完成任务的161%。2、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近_万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近_万美元;信誉卡发卡_张;期缴保险_万元,趸缴保险_万元。二、总结上半年各项业务开展和管理,我们主要采取以下工作措施:(一)、明确任务,早抓落实,为全年工作打根底。支行在去年末就对20_年工作目的进展了规划,明确负债新增_个亿,对私存款_亿,年初支行再次召开工作会,就2022度全年工作进展统一的部署和安排,对2022年获得的成绩,行长室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目的任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进展每周、每月、每季通报,有效地鼓励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,获得较好成绩。(二)、 强化市场营销机制。1、公司业务根底营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户到达_户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户_户,实现新户存款新增_万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,获得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,_区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近_个亿。2、在零售银行业务日常工作中,对_区“富人区”进展了区域定位,施行精准营销和分层次营销,注重根底营销、中端客户营销、大户营销并重。银行部门半年工作总结和方案范文二20_年8月,我有幸成为了_行这个温暖大家庭中的一员,迄今已有一年有余。期间,我积极参加支行组织的政治学习、业务培训,学习态度端正、遵守行纪行规、明确锻炼目的;积极参与内部事务,虚心请教、积极主动地把大学所学的理论知识付诸理论。虽然实习锻炼期只有短短的一年,我却受益非浅,学习到了很多东西。思想上一方面,我坚决政治信仰,努力进步思想觉悟,坚决服从中国共产党的领导,坚决拥护党中央的决策,贯彻落实党中央和国务院股改的政策。另一方面,结实树立了以客户为中心的效劳思想,在学习和理论中,进一步地认识了_行“以客户为中心”的重要性。在省行培训期间,从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的效劳为理念,但那时的认识只是停留在理论上,并没有切身体会。来到了工行营业部后,才发现这并非是一句空洞的口号,在竞争空前剧烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户效劳,为客户创造更多的方便和财富,才能在竞争中立于不败之地。回忆这一年,我经手的现金无数。除第一天“不小心”让一张假币”瞒天过海”以外,在以后的时间里没有一张假币能逃过我的法眼;爱我岗位,开心工作,本人生性爱好干净整洁,绝不让任何一张残钞混入新钞队伍,在空闲时间把网点清扫得一尘不染,本着好记性不如烂笔头的座右铭,每次认真的阅览文件,将新操作新业务记入工作笔记以备查用;本人好学,这一年来主动亲近atm,关心它,揣摸它,终于熟悉其脾性;人人防火,户户平安,对于灭火器,只要有新产品,我必定会第一时间去摸一下,以防万不得已的时候要用到它却不知道怎么用;知己知彼,百战百胜,又由于我们这一代比拟有网虫潜质,于是我总会阅读其他银行的主页和金融最新报道,以便在工作中寻找灵感,培养自己为_行尽点棉力的细胞。做为柜员的我将继续严密地团结在以科长为中心的领导班子周围,认真贯彻落实“来有迎声,问有应声,走有送声”的三声要求,坚持“平安第一、效劳周到”的指导思想,大力弘扬“一不怕手酸,二不怕嘴麻”的吃苦精神,把优质效劳做为第一要务!业务要有新思路,效益要有新打破,笑容要创新场面!要从根本上改变“有规不依、思想散漫”的无畏型方式,以促进效益杜绝风险为中心,以进步窗口效劳质量为方向,以一线柜员手工操作速度和准确度为根底,注重目的定位策略,进而走上人性化的人脉销售效劳道路,培养一批师奶杀手和客户方出纳会计偶像,建立顾客忠诚度,走可持续开展的“每个柜员都有磁场,没有磁场至少要有笑场”的特色道路!使我们营业部前台业务承前启后、继往开来、与时俱进、开拓创新。回忆检查自身存在的问题,我认为:一是学习不够。当前,以信息技术为根底的新经济蓬勃开展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论根底、专业知识、文化程度、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观改造不好的表现。针对以上问题,今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步进步自身素质。转变工作作风,努力克制自己的消极情绪,进步工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。在以后的时间里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。银行部门半年工作总结和方案范文三20_年是工行开展史上浓墨重彩的一年,工行成功迈出了股份制改革的第一步。_年对南岸支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快开展的一年。在这一年里,各支行及下属分理处机构业务整合平稳开展,综合业务系统全面推进并获得预期目的。在这一年里,组织和领导给予了我许多学习和锻练的时机。一、强化业务学习,进步自身综合素质,适应新形势的需要。我从事储蓄工作以来,非常注重个人业务才能的培养学习。为储户提供标准优质效劳的同时,刻苦钻研业务技能,在纯熟掌握了原业务流程的根底上,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作才能和综合素质得到了较大程度的进步,业务程度和专业技能也随着工行各阶段的改革得到了更新和进步。二、以高度的责任心,用户至上的效劳理念,将优质工作落到实处。_年,我在长江村储蓄所任业务主管,主要负责重控、内控、核算质量、及柜面正常业务。通过加强内控管理,全所在去年分行开展的核算质量评比中,从未列于倒数五十名内,还曾几度位于前三、四十名之列,我个人还曾连续两月在南岸支行被评为“无过失柜员”。我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位考虑问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质效劳,以赢得客户对我行业务的支持。在长江村储蓄所工作期间,我同众多客户由客户谊开展成朋友谊,屡次受到不同类型客户的赞扬,从未接到过一起客户投诉。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,进步自己的履岗才能,把自己培养成为一个业务全面的工行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目的。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“效劳无止境,效劳要创新,效劳要持久“的效劳理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中进步自己、更加严格要求自己,为工行的改革开展进程添砖加瓦,将优质效劳工作落到实处!看了“银行部门半年工作总结和方案”的人还看了1.银行上半年工作总结及下半年工作方案3篇2.银行上半年工作总结和下半年工作方案3.银行员工上半年工作总结及下半年方案4.银行柜员半年工作总结和方案5.银行柜员半年工作总结及下半年工作方案第 8 页 共 8 页

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