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    业务员半年度总结报告.doc

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    业务员半年度总结报告.doc

    业务员半年度总结报告在我国,中小企业特别是快速成长型中小企业,一线业务员的作用非比寻常, 他们把握着企业的生存命脉。今天WTT给大家整理了业务员半年度总结,有所帮助。业务员半年度总结范文一20_年已过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。一、 实在落实岗位职责,认真履行本职工作.作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款,截止到12月底我个人业务回款率相当还是比拟乐观,回款率到达80%以上。2、努力完成销售管理方法中的各项要求;这点我们业务部部门做的相对欠缺,合同管理不够完善,公司重要资料随处乱放,东西经常丢三落四,这方面我们有待改良。3、负责严格执行产品的出库手续.4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导;这点我个人相对来说也做的不够理想,不但没有保持原有客户,还丧失了一些老客户,最近房改办综合布线这个工程我值得去反醒,前期跟了那么久在最关键的时刻丢了,总结这个工程错在当时没有直接和房改办直接签合同,跟单位上相对保障性更大一些,开发商更多的是考虑省钱.5、严格遵守公司各项规章制度.6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作,今年公司主要交给我这边负责的工程根本上来说还是完成的比拟完美,井大的事如今和贝谷合作也比拟明晰,贝谷垫支我们出3个点的管理费,只是每次要开增税比拟费事罗某这边,再次也非常感谢各位同事对我公司的配合及支持,上半年薄改工程5月份开工,8月份前收回三个县,9月结完最后一批款完成的相对还是比拟乐观,薄改应该感谢某,老李对工作的支持,连续出差20多天,市国土工程,目前是货全部送到使用单位,目前正在调试,厂家工程师也根本上都做了前期工作,可能后期根据客户的需求另外需要再做调整,这个月底前期工作根本可以完成.目前正在进展的_年薄改合同已签好,明年年初开场开工,之前已经有这方面的经历,这次应该可以做的更顺利一些.二、 明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在承受任务时,一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极考虑并补充完善,虽然工作中还是有很多缺乏,_年根本工作还是圆满完成.三、取长补短,多承受一些的产品,积极面对客户的投诉熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂消费的产品的用处、性能、参数根本能做到有问能答、必答,对相关局部产品根本能掌握用处、安装。,我们IT行业更是,很多时候我们还没有理解到新产品却已经在市场上有销售了,所以我需要多去接触各行各业的人员,从他们身上汲取不同的精华来填补自已的缺乏.同时产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的的过程中,严格按照厂制定销售效劳承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、_年工作方案在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)配合邹某建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中积极配合邹军建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建立方面,初步预计明年的销售人力到达5人以上。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而进步工作效率。3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于进步销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务才能进步到一个新的档次。业务员半年度总结范文二转眼间,20_上半年已过去,我在公司的试用期已到。回首两月来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业开展的第一步,通过学习工作和其他员工的互相沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有有过束手无策,好在有同事的帮助,使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的理解。在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和理解,也为后期的办公室工作打下根底。现将本年度上半年的工作总结如下 :1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。 尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。2、专业知识、工作才能和详细工作。 我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己探索理论,在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目的,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时间里,和局部政府,各企事业单位的网络部门,采购部门,及主要决策人进展沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好根底。3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。 为了公司工作的顺利进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,可以正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。5、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作程度有了长足的进步。总结今年上半年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改良。在下半年,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新程度,为公司的开展做出更大更多的奉献。业务员半年度总结范文三从3月份到本公司开场从事饲料销售工作,十个月来在公司经营工作领导的带着和帮助下,加之公司同事的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,从事销售工作的心得和感受总结如下:一、 实在落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理方法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守公司各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在理解技术知识的同时认真分析p 市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析p 市场情况、存在问题及应对方案,以求共同进步。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过这些时间的理论证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。在顺德杏坛和均安这块市场进展销售时候,由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、 明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在承受任务时,一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极考虑并补充完善。三、 正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定销售效劳承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我公司产品及相关知识,根据客户需求确定可使用的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司消费的产品的用处、性能、参数根本能做到有问能答、必答,对相关局部产品根本能掌握用处、使用。总结以前的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,_年自己方案在_年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作(一)、根据_年区域销售情况和市场变化,自己方案将工作重点放在淇县、林洲区域,一是主要做好各猪场的自购用户,挑选几个用量较大且经济条件好的猪场:葛东生、刘尚明、张爱静、杨连巧做为重点。(二)、在没有走到的猪场去拜访、扩大市场、增加销信。(三)、自己在搞好业务的同时方案认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断进步自己的综合素质,为企业的再开展奠定人力资根底。(四)、为确保完成六月销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。(五)、目的量10吨。众所周知,销售工作对于任何一家饲料企业来说,都是核心,公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开,因此,作为一名销售人员,责任重于泰山。在这一年中,深知自己的职责就是,为公司尽职尽责,为客户贴心效劳。公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的进步自己的业务知识和工作才能,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情! 总体来说,这一年我获得了长足进步。不管与老客户的会谈,还是与新客户的接洽工作,都是一步一个脚印扎扎实实走过来的。市场资是我们生存和开展的根本,但是市场资又是是有限的,对于目的市场,在经过调研分析p 之后,发现并不是所有的区域都可以迅速开展起来的,需要有方案、按步骤的开发。哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,哪些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能到达效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至某个客户在什么时间应采取什么样的策略,什么时间应该回访,什么时间应该面谈还是 联络,都是需要考虑的问题。盲目的、无方案的、重复的拜访,都可能导致客户资的恶性反戈甚至产生连锁性的负面影响。自己强烈的责任感迫使自己始终反思必需要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的间隔 直线是最短的,于是我就分析p 哪些是客户,哪些是顾客。在确保产品在终端顾客“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,也就是要有方案、多层次地开展“面向顾客型”推广,门店销售,赶集宣传-市场是最坏的教练,还没有等我们热身,就已经开场竞赛;市场又是最好的教练,不需练习就能我们技能和开展的契机,重要的是市场参与者的目光是否长远,品格是否经得起考验。经过一年的艰辛努力,公司下达的销售任务超额完成。全年销售:鸡料12120吨,猪料2635吨,杂料1847吨这些成绩里离不开领导的关注与支持,也浸透着我的心血与汗水,也为201_年获得更好的销售业绩奠定了良好的根底。看了“业务员半年度总结”的人还看了1.业务员年终总结范文3篇2.20_年业务员年终总结范文3篇3.业务员个人工作月总结报告4.销售业务员月总结报告5.业务员个人总结范文3篇第 12 页 共 12 页

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