公司管理制度范本 医院网络部管理制度范本推荐 .doc

公司管理制度范本 医院网络部管理制度范本推荐 为了标准医院网络?a href="yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽惫餍形岣吖餍剩枰贫ú凳嘤墓芾碇贫取袄残”嘟裉煳阏砹艘皆和绮抗芾碇贫确侗荆蠹矣邪镏?医院网络部管理制度范本篇一一、工作制度1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵抗个人，工作中要秉公无私，勇于创始工作新场面，开拓新思路。4、要积极配合部门员工的工作。5、部门干部要以身作那么，积极带发动工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模拟带头作用。6、请假需经部门主管同意。二、网络部成员职责：一、网络主管职责：1、协助工程总监管理网络部。2、负责网站工程的开发规划。3、分析p 市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报工程总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监视。4、负责网站的营销筹划，对网页资讯等网站内容定位。5、维护并拓展网络公共关系和联络渠道。二、行销筹划职责：1、指导网络筹划人员的工作，并通过网络数据分析p 员提供的报告监控部下工作成果，并提出改良建议。2、带着网络筹划和网络编辑，数据分析p 员施行总院整形的网络营销工作。3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及讨论总院整形的网络运营工作。医院网络部管理制度范本篇二第一章 总 那么一.为标准员工的日常行为，加强组织纪律性，特制定本条例。二.本条例适用于部门全体员工(含试用期员工及临时聘用员工)，包括主管和 普通职员。三.对违背制度的员工，实行处分与教育相结合的原那么。第二章 行政管理及处分条例一.考勤制度1.上班时间：1) 到岗时间： 8：152) 上岗时间： 8：30-16：00 15：30-23：002.员工超过到岗时间15分钟仍未到岗，视为迟到，不得超过一小时，否 那么视为旷工，迟到每次罚款5元，第一次口头提醒，第二次批评警告，当月迟到达三次，公司有权予以辞退。3.员工未办理请假手续，提早离岗一小时内(包括值班时间)，视为早退， 按迟到规定办理。4.考勤制度由专人负责，每月报送部门经理及财务核发工资。5.加班由各部门主管根据工作需要制定加班方案，提早一天报呈总经理。6.部门所有员工必须保持手机及其他联络方式在工作时间开机并能接通， 各主管必须保持晚24小时手机能接通。任何因手机没电或者其他因素导致无法及时联络，视影响程度可做旷工处理。二.休假制度1.请假需至少提早一天申请，不得临时或当天请假。2.病假、事假须由当事人本人及时报主管请假(书面或 )，各部门主管 请假必须报总经理并获批前方可休假，短信及别人转告无效。未经答应仍坚持休假，视为旷工。3.请假、休假一天或一天以上(事假、病假)，须向经理办理请假手续，同 时交接工作留下联络 及地址。4.病假需出示医生证明，事假应说明原因，休假期间扣除当日工资及全勤奖 金。5.无故缺勤、即为旷工。无故旷工一天，扣除当日工资并另处50元罚款， 两天扣除本月内一周工资，三天予以除名，并扣除工资及所有佣金。三、办公制度1.卫生 员工负责各自岗位(桌面、 、电脑)的干净与整洁，每天开场工作前应做好各自办公区域内的清洁卫生;公共区域的卫生，员工按每天值日表轮流清扫，保持室内干净，桌面整洁，文件整齐。2.平安1) 值班员工下班前应检查是否关好门窗。2) 值班员工下班应做到人走灯灭，关闭空调、水、电，切断有关设备电 。3) 员工不得在办公区内吸烟、玩火及做其他危险事情。4) 员工要保护公物，损坏物品的照价赔偿。3.着装 工作期间不得穿奇装异服，梳怪异发型;不得穿拖鞋、短裤、背心;女生不得化浓妆。4.办公室人员直接承受主管领导，各部门之间工作由主管衔接，严禁越级上 报，自作决定。# 对违背者给予每次50元罚款。医院网络部管理制度范本篇三为了加强医院网络营销部的建立，这份管理制度一些医院或答应以用到：一、工作制度1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵抗个人，工作中要秉公无私，勇于创始工作新场面，开拓新思路。4、要积极配合部门员工的工作。5、部门干部要以身作那么，积极带发动工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模拟带头作用。6、请假需经部门主管同意。二、网络部成员职责:一、网络主管职责:1、协助工程总监管理网络部。2、负责网站工程的开发规划。3、分析p 市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报工程总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监视。4、负责网站的营销筹划，对网页资讯等网站内容定位。5、维护并拓展网络公共关系和联络渠道。二、行销筹划职责:1、指导网络筹划人员的工作，并通过网络数据分析p 员提供的报告监控部下工作成果，并提出改良建议。2、带着网络筹划和网络编辑，数据分析p 员施行总院整形的网络营销工作。3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及讨论总院整形的网络运营工作。三、网络运营职责:1、分析p 同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析p 用户的心理，引导用户访问总院整形网站。2、建立多种形式推广渠道，如：博客，论坛，微博，SNS等等。3、指导网络编辑的工作，让网络编辑所写的文章能迎合用户的心理，文章内容具有可读性，引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到，如何快速写出伪原创文章进步工作效率。带着和指导 SEO，竞价专员进展推广工作，同时根据推广需要对需要对程序员和美工提出一些网站内部优化方案。4、寻找和整合网络资，提升医院网站的知名度，美誉度，培养用户的忠诚度。5、对已投放广告进展效果评估。6、筹划、分析p 、评估、监控网站的【关键词】：p 】：】：。7、制定医院网站扩展和整合方向。看过医院网络部管理制度范本的人还会看：第 9 页 共 9 页