2021季度工作总结五篇.doc

2022季度工作总结五篇【必备】季度工作总结五篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p ，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢？以下是WTT帮大家整理的季度工作总结5篇，希望大家可以喜欢。季度工作总结 篇1在院领导的正确领导下，药械科全体员工树立“以病人为中心，全心全意为人民效劳”的指导思想，端正效劳态度，将药械科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结如下：1、以创立二级医院为契机，用医院评审标准来带动科室各项工作，进一步标准科室各类人员职责，逐步创立和完善二级医院药剂科构架。2、加强科室的管理，定期组织科室人员培训学习，进步窗口效劳技能和态度。3、加强医院药事管理，定期组织召开药事管理与治疗学委员会会议，对医院各科室用药情况进展通报，指导医院各科室合理用药。从而杜绝一切药性事故的发生，以确保医院临床用药的合理性、平安性。4、积极贯彻执行处方管理方法，进一步完善门诊处方的点评工作，发现、纠正医生不合理用药现象。积极参与卫计局组织的处方点评，对点评中存在的问题及时改正。每月对院内处方进展点评，及时指出不合理处方，并与相关医生进展沟通，进步医院处方质量。5、通过制定各科室药物不良反响信息搜集量化指标，落实我院药物不良反响信息上报和与监测管理方面工作。本季度已完成2例不良反响上报工作。6、继续做好国家根本药物制度在我院的施行工作，组织落实基药网上采购及阳光积分申报，严格执行药品零差率销售。本季度基药网上采购及阳光积分均到达相关要求。7、按照抗菌药物临床应用管理方法要求，继续组织开展医院抗菌药物使用相关管理工作，开展医院抗菌药物医嘱点评工作，逐步进步我院医师合理使用抗菌药物程度降低医院门诊及住院患者抗菌药物使用百分率。将抗菌药物使用指标控制在规定范围内。8、及时理解各科药品、器材需要动态，理解药品、器材使用后的反响信息，及时采购储藏相关药品和器材，保证了临床科室药品、器材的及时供给。季度工作总结 篇2一、平安与质量管理：1、质量控制：坚持每月进展重点督导，并完成全面质控活动一次。首先从质控反响资料的记录方式上进展了调整，做到了上月的存在的问题或能及时解决的问题整改后有落实记录，这样可以表达质量的持续改良。护理文书书写：针对全院各病区在护理文书记录中表达的共性问题-专科记录重点不突出，有漏项；重点安康教育在护理记录中未表达；心电监护每小时记录个别护士有漏项等问题在会上集中进展了强调，并要求科室加强培训；针对外科二病区、内科二病区质控小组把关不严现象要求护士长加强监视。以上存在问题护理部都进展了持续追踪，做到了持续改良。重点部门：对照消毒供给中心质量考核标准对供给室进展了如下整改连续外送两人次外出进展培训，并获得了岗位合格证；添置了局部设施，如包布检查台；除手术室外对包布施行了统一的无纺布外包装；植入性材料的生物检测问题与我院有效劳合同的精卫消毒公司进展了积极的沟通。到目前为止，除植物性材料的生物检测与手术室的未使用无孔消毒槽外，其余工作已根本到位。2、护理平安：召开平安会议一次。本季度共上报护理缺陷5次，针对缺陷产生的原因进展深化的剖析，并制定了确实可行的整改措施，在全院做到了经历共享，教训共防，提早预警。薄弱环节管理：针对输液卡的责任落实不清问题，对输液卡进展了重新设计；针对护士对危重病人化验值掌握不清或重视不够问题，护理部对常见的化验值进展了整理，于8月下旬下发到科里进展学习，便于护士掌握。二、坚持业务学习，认真进展业务查房，落实三基考试方案，不断进步护士的业务素质。1、为了弥补在“二甲”考试中的薄弱环节，分别于7月和8月对低年资护理人员进展了强化考试，理论考试结果不是很理想；10月初通过院科两级共同努力，完成了全院护理人员的“男病人导尿”及“成人心肺复苏”的操作考试，考试成绩优良。对护理人员的根本理论和根本技能的考试仍不能放松，且任重道远。2、完成业务学习及护理查房三次，通过不同途径使护士掌握了业务知识，特别是通过对新版“二甲”标准的培训，使护理人员对“二甲”的标准有了一个全新的认识，也增强了护理管理者的紧迫感。三、优质护理工作持续推进。在原有开着优质护理效劳的根底上，于8月在外科、儿科进展了推广，至此，我院的优质护理效劳工作的覆盖面到达了67.7%。四、教学工作:护理部坚持每月组织实习生业务学习两次，并完成评学评教一次。对于在评教评学中所存在的问题进展了积极的改良，并及时对学生加强了平安教育，教学过失及事故发生。季度工作总结 篇31、组织召开领导小组会议，审议改革施行方案。于8月8日组织召开区委全面深化改革领导小组第十七次会议。审议了公共资交易改革施行方案、政府投资工程运行机制改革工作方案等文件。目前，强区放权体制机制改革、人力资统筹配置改革、消费型经济综合改革、平安消费管理体制机制改革、公共资交易改革等五大新推区级重点改革工程的施行方案都已制定完成，并经区委全面深化改革领导小组审议通过。其中，强区放权体制机制改革、人力资统筹配置改革、平安消费管理体制机制改革的施行方案已正式印发，其他改革施行方案正走发文程序。基层政务公开标准化标准化试点改革的施行方案已修改完毕，待提请区委全面深化改革领导小组审议。2.统筹建立微改革工程库，进展跟踪报道。经过专家评审，从全区48家单位申报的129项“微改革、微创新”工程中挑选出97项纳入20_年的微改革工程库，进展入库管理和跟踪推进。并利用南方都市报社区家园版对入库工程进展了宣传报道，每周一期，周五出版。截止目前，已出版了十三期。3.组织开展改革思维和创新才能程度培训班。根据区委组织部关于印发的通知罗组通20_35 号，为进步我区干部的改革思维和创新才能程度，于9月1015日，在北京中国人民大学，以委托独立办班的形式，组织开展了改革思维和创新才能提升培训班。培训对象为20_年区级重点改革工程牵头单位改革工作负责人以及罗湖区机关事业单位博士代表。此次培训获得了较好的效果，得到了学员的一致“点赞”。季度工作总结 篇4新年伊始，我乡社会事务工作在乡党委、政府的正确领导下和市民政局的精心指导下，按照社会事务相关要求，结合我乡实际情况，通过抓重点，克难点，创亮点，实在做好民生保障、基层政权建立、维护涉军群体稳定等工作，圆满完成了20_年一季度的各项工作。现将工作总结如下：一着眼于改善困难群体的根本生活，实在做好民生保障工作。一是认真落实政策，标准城乡低保管理。为真正建立标准、公正、有效的城乡低保制度。根据省、州、市统一部署，20_年1月将我乡的城乡低保保障标准农村从1350元/年进步到1500元/年、城市从310元/月进步到340元/月。为深化细致做好收入核查工作，按标施保，分类施保，应保尽保。全乡统一标准、尺度，集中时间，集中人力，严格执行以户为单位的申报、审批和“四榜”公示的程序，标准运作，实在做到不重保、不错保、不漏保、不拆户、不并户，不平均分配。将农村年人均纯收入低于保障标准1500元、城市月人均纯收入低于保障标准340元的城乡困难家庭按实际收入补差的救助方式全部纳入低保范围，对零收入家庭按标准足额保障，应保尽保。经过我乡全体干部职工的全面核查，对超出低保线及已死亡的7户14人进展了核退，对因病因灾致使家庭困难，人均年收入低于低保标准的5户12人纳入了低保范围，目前全乡农村低保户共计278户537人，城市低保共计2户2人，建卡建帐等后续工作也已根本完成，力求进一步标准农村低保规章制度，严格操作程序，实行动态管理，实现科学、标准化管理目的。确保农村低保“应保尽保，应退尽退”。二是坚持公正公开，使救灾救济工作阳光化。20_年，是大旱之年，全乡因灾粮食减产严重，贫困人口增多，因此，救灾救济工作是去年年底至今年年初我乡的一项重要工作。今年，乡党委、政府高度重视救灾工作，加强了领导和管理力度，调整了工作思路，从关系到我乡社会稳定和经济建立的大局出发，多层次、多渠道、多形式地开展此项工作，由乡级严格把关，坚持集体研究、审查和评定，严格把好救济款物的发放，坚持“四公开一监视”的原那么，做到专款专用，重点使用，不优亲厚友，不作他用。健全完善了乡村两级救灾救济组织机构，实行了贫困救济对象跟踪效劳制度。与此同时加强了灾情的调研力度，组建了村级灾情报送联络员，严格按照冬春救济粮施行方案执行，详细抓好灾情工作，使救灾工作能顺利地开展。从去年12月底到如今，我乡从困难群众衣、食、住三方面出发，通过多种形式的救济渠道，进一步推动了我乡民政社救工作的开展。四个月以来，共救济281户410人次，发放救济粮24040斤，发放衣物30余件，被子4床，为192户生活困难群众发放煤炭补助金3520_元，一季度，为13户特困群众落实了医疗救助，从而有效地促进了我乡各项救济工作，更好地为我乡经济建立提供效劳。二着眼于维护优抚群体的合法权益，做好涉军群体的待遇落实和稳定工作。一是营造拥军气氛，弘扬民族精神。4月1日下午，岔河乡副乡长祝立发同志以及岔河乡双拥工作小组成员来到福泉市革命烈士陵园，举行了以“缅怀革命先烈，弘扬民族精神”为主题的清明节扫墓活动。为中国解放事业而英勇献身的烈士们敬献了花圈，举行了集体默哀仪式。隆重祭奠为民族解放、国家富强、人民幸福而英勇献身的革命先烈，表达全乡人民缅怀革命先烈，共创美妙明天的坚强决心。二是听取民心民意，做好优抚对象稳控工作。此项工作的重点就是自卫还击战参战人员的稳控工作。我乡岔河村马曲组村民张福国，系我乡退伍军人，申请办理退伍军人伤残证。事务办主任覃志全得悉此事后，及时上报乡领导，2月17日，由我乡政府乡长胡莲碧同志、社会事务办负责人覃志全同志陪访到省民政厅为其办理。乡双拥办积极地当好乡党委、政府和上级业务部门的参谋助手。积极地将上级各项精神传到达群众中，同时及时地将群众需求反响到上级，保证双拥工作目的落实到实处，也保证优抚对象的想法反映到上级政府，让他们的愿望能实现。三着眼于稳固基层政权建立，认真抓好村务公开和和谐社区建立。抓好村委会建立是促进村民自我管理、自我教育、自我效劳的一个好途径，根据各村的实际情况，乡制定了岔河乡村委会建立施行方案，加强了对村委会的管理力度，特别是加大对村委财务的清理工作力度。今年，各村都能较好地按照村规民约处理村级各种问题。今年，我乡加强了对村级村务公开专职人员的管理，充分发挥其作用，保证村务公开工作进一步标准，能公开及时，实现了村民参与、群众监视，公开材料能按时上交乡事务办，今年完成岔河村居委会建立工作，同时启动瓮赏村。四着眼于进步婚姻合法率，保存婚姻登记档案完好性。20_年第一季度，我办继续加强婚姻法的宣传力度，严格依法管理，依法办理婚姻登记，保证婚姻登记工作有法可依，正常有序地开展。针对我乡少数民族婚俗习惯，加强了对少数民族违法婚姻的清理工作，与我乡计生办互通信息，办理结婚的对象要携带计生办证明方可予以办理，改善了我乡计生问题，进步了全乡婚姻合法率，进一步标准了我乡的婚姻登记工作。截止4月12日，全乡共办理28对合法婚姻，其中补办6对，办理6对离婚，无婚姻登记1起，登记合格率100%。五着眼于无人赡养老龄人口，确保老年人生活无忧。我乡人口少，老龄人口也相对较少，但都比拟贫困，为抓好老龄工作，乡党委、政府也非常重视，明确了分管领导和工作人员，完善了各项工作制度。今年低保提标工作开展时，将无人赡养老人纳入我乡低保共计3户6人。并及时向上级反响工作情况，获得了一定的成绩。六、存在的缺乏和下步的打算今年，通过努力，各项工作都有一定的起色，但还存在许多的缺乏和问题，主要表如今：一是我乡地处遥远山区，经济落后，贫困人员较多，群众经济底子薄，群众抗灾救灾才能较低，灾情意识淡薄，在今年又发生了十年难遇的旱灾，使我乡救灾救济工作存在极大的困难和被动；二是办公室人员业务知识还不够熟，影响了工作的进度；三是村干部业务知识不够全面，对政策的理解还有差距；四是我乡辖区内无任何厂矿、企业和其他行业人员，不能完成这部份优待金的收取，使我乡优待金费有限。针对以上存在的缺乏和问题，将做好以下步工作：一是以国发2号文件精神为指导，以民政基层窗口单位行风建立为契机，继续完善各项工作制度，加强办公室人员管理，强化办公室效劳意识；二是拓展思路，继续加强救灾救济工作的管理。今年我乡灾情严重，救济面宽，任务重。在明年，将结合实际，继续制订一套有效的解决困难群众消费生活的社救措施，实在抓好我乡的社救工作；三是继续加大优抚工作的管理力度，深化为优抚对象解决“三难”问题；四是全面培训村级干部业务知识，进一步完善村级政权建立工作；五是加大新婚姻登记条例的宣传力度；六是加强办公室人员业务知识的培训力度，进步工作人员的业务技能。季度工作总结 篇5我们星地产第三季度新开发建立了棚改30#-3地块、21#-6-2地块，在这一个季度的施工建立中，无论是工程施工、平安防护、质量监控等方面都收获许多经历，各项工作也获得了长足进步，现将其这一个季度的工作总结如下：一、工程施工建立我部第三季度开发建立的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新开工工程，在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下，我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调理解各方讯息，不断调整施工方案和施工方案及增加技术人员装备，使得工程建立得以顺利进展。1、结合全局、精细施工不断的分析p 工程部的施工任务，统筹安排各项施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙构造的施工总结出一套较为成熟的施工方法，解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题，为我公司开发建立的工程在保证质量的前提下，高标准高质量的完成第三季度的进度方案打下了坚实的根底。2、做好工程筹划、保证工程有序推进为了保证第三季度的施工进度方案能顺利完成，我部积极理解下部工程的施工动态，主动与市质量监视站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联络，制定可行的工程部筹划书，做好施工安排。主要从本钱、施工组织、施工方案上着手，实在的解决施工中的重点、难点工程，狠抓质量，努力使工程工程部的施工消费有效推进，最终确保了关门工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期开工并交付使用。3、进步施工程度，严把质量关针对我部的施工消费特点，我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工消费的每一步都以施工任务单的形式下到达各工队、各班组，明确关键质量控制点及其处分措施，标准操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。4、狠抓本钱管理、树立全员本钱意识本钱管理是一个企业核心，如何做好本钱管理也是工程工程部的一项重要职责。一个季度来，我部工程施工主要从优化施工方案、标准操作过程、加强本钱分析p 、贯彻本钱控制措施着手，不断进步本钱控制才能，加强全员本钱意识。5、努力上进、自我完善、培育新人近年来全国的建筑市场形式比拟火爆，工程技术人员非常短缺，加之第三季度我部开工建立的工程非常大，即：30#-3地块新开工15个单项工程建筑面积近95000;21#-6-2地块新开工6个单项工程建筑面积近65000;结转工程15个单项工程建筑面积近88000，面对这种情况，我部施工人员没有退缩，一方面积极组织现有技术人员加强施工管理,补充完善各项施工方案，一方面不断引进优秀人才，利用他们学习才能强施工经历丰富的特点，不断补充技能人才，保证。了第三季度的工程工程建立稳步、高效进展，通过一个季度的工作锻炼，我部人员自身的业务才能都得到了极大进步。二、质量控制我部自工程开工开场，就在市质量监视站及公司的正确领导和帮助下，在监理的现场监视和管理下，始终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针，认真分析p 工程部施工特点，加强过程控制，根本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、所有工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%”的工程质量管理目的，得到了公司领导的一致好评。1、进步认识，结实树立质量为本的思想按照“产品质量法”的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为工程工程部头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而到达了杜绝一般及以上质量事故发生，减少国家和人民财产损失的目的，确保工程工程部质量工作顺利进展。2、加强领导，从组织上保障质量消费。工程工程部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的审定工作,开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员质量消费责任制。3、以落实责任为重点，不断进步施工质量。我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。一方面由人力资部制定了工程质量考核方法，每月进展工作绩效考核，兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场效劳和监视上，把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性，又有利于质量管理的落实。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底;定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进展质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监视方式。加强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中出现，加大力度消除质量通病。把工程工程技术和质量管理程度，提升到了一个新的高度，为树立星集团公司形象，建立工程，增强公司的市场竞争力起到了促进作用。三、平安防护自工程工程部成立开场，我部始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”为指导思想，增强平安意识，加强平安教育，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安消费。通过全体管理人员的积极努力，一个季度来无任何重大平安事故发生，顺利实现了平安消费目的。1、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主平安检查是搞好平安消费的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改;监视各项平安规章制度的施行;制止违章指挥、违章作业。从加强日常平安检查，开展专项平安检查，持续组织开展各工点平安自查三方面坚持，保证了平安预防到位。2、贯彻落实平安标准化工作，进步平安管理程度制定了各项实在有效的规章制度，平安警示标语、标识随处可见，消费、储存、作业现场的平安管理有了较大的改良及完善，现场的平安、消防和防护器材得到了保持和进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来标准自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不平安行为，职工的平安标准化意识得到进一步增强，职工的综合平安素质得到进步。细化了应急预案和文明施工细那么，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。3、在平安上全面推行平安管理体系：(1)建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。(2)认真做好消防工作，重点部位都装备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。(3)认真做好交通管理工作，针对各工点实际抓好落实。总之，短短的一个季度时间，是我工程工程部全面施展的一个季度，全面进步的一个季度，全面总结的一个季度，是有感性向理性转变的一个季度，是走向成熟的一个季度，是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。也是我工程工程部全体技术人员为星地产努力奉献的一个季度。展望将来我工程部的全体技术人员将继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，为星地产再创辉煌做出我们更大的奉献。第 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