2021年发改委主任述德述职述廉报告.doc

2022年发改委主任述德述职述廉报告20_年，在县委、县政府的正确领导下，本人团结和带着县发改委全体同志，以十八大精神为指导，深化贯彻落实科学开展观，紧紧抓住_振兴开展和新一轮扶贫开发重大历史机遇。以工程建立为抓手，以调整经济构造为主线，以做强经济实力、优化开展环境、保障和改善民生为目的。坚决信念，求真务实，开拓创新，扎实工作，较好地完成了县委、县政府赋予的各项工作任务。现将一年来履职情况述职如下：一、注重学习，政治素养实现新提升一是注重政治理论学习，不断进步理论素养。可以坚持认真学习中国特色社会理论，严密联络实际，用党的十八大精神武装头脑，坚决不移地贯彻执行党的根本道路和各项政策。二是加强党性锻炼，进步人品修养。坚持走社会道路，坚决信念和理想，结实树立正确的价值观，以伟大的_精神引领风气，凝聚共识，推开工作。三是牢记党的宗旨，坚持勤政爱民。作为一位负责人，牢记党的宗旨，严格按照“立党为公、执政为民”的要求，坚持把群众的利益放在第一位。一言一行以单位全局为重，坚持民主集中制，充分发挥每个同志的才智胆识，重大事项均同班子成员集体决定，从不把个人的意图凌驾于组织之上，与同志之间建立了一种平等、和谐、尊重、理解、信任的学习、工作、生活气氛。二、充分履职，岗位职责实现新成效1、科学制定_县20_年国民经济和社会开展方案，结合各乡镇和各行业的工作实际，分解提出了详细的定性定量任务和要求。加强了季度经济运行分析p ，针对经济运行中存在的问题和困难，适时向县委政府提出整改方案和应对措施。 2、圆满完成了国家支持_振兴开展部委调研工作任务。一是在充分调研、反复踩点的根底上，提出了多套调研方案；二是以点及面，屡次锤炼，较高要求完成了调研汇报材料；三是摸清家底，集思广益，较好地完成了_振兴35个调研课题材料；四是统一口径，加强督导，较好地完成了_数据台帐建立和分类管理工作。五是周全考虑，细致安排，圆满完成了国家部委调研接待工作。3、积极做好_振兴开展的对接工作。深化学习贯彻假设干意见和施行意见。牵头组织相关部门编制了30个行业专项规划；参与了瑞金兴国于都经济振兴试验区总体开展规划、瑞金兴国_至福建龙岩产业走廊为一翼的一核两翼开放合作专项规划和赣闽粤原中央_振兴开展规划江西局部编制工作；组织编报对接汇报重大工程三批并择优选用372个，其中216个工程纳入省市方案盘子。4、工程工作扎实推进。工程管理方面，全年累计滚动筹划和包装重大工程123个，进入县库工程83个，成功争资工程45个，成功招商12个。施行重点工程58个，完成投资21亿元，带动500万元以上固定资产投资84亿元，完成年初方案的103.4%，增长11.1%。争项争资方面，全年争取上级各类工程资金有新打破，大大超过全年奋斗目的，增长31.4%；争取用地指标3554亩，其中国家级建立用地指标558亩，省级用地指标940亩。重大工程方面，20万吨木薯乙醇工程列入省新能“十二五”规划，江西省_县新型电子产业基地获省发改委批复，屏山风电场工程、工业园扩区调区工程已获得省级“路条”。5、认真做好招商引资工作。一是认真做好20_年招商工程的开发工作，全年共包装完成招商工程56个，工程嫁接成功12个，为全县的招商引资工作奠定了扎实根底；二是做好本单位的招商引资工作，成功引_贡江酒业和_县家家兴环保建材两家企业落户_。6、深化开展集中整治影响开展干部作风突出问题活动，改革审批方式，进步审批效率。行政审批工程全部纳入网上审批系统办理，实现了“一个窗口受理、一站式审批、一条龙效劳”。审批事项的承诺办结时限由原来的20个工作日缩短为10个工作日。为全县重点工程、民生工程、固定资产投资等工作的工程审批立项提供了高效快捷的效劳。7、深化开展“三送”活动，安排了24名机关干部到岭背镇岭背、大窝、长富3个村参与“三送”工作，带头投身自己所驻岭背镇岭背村“三送”点，充分利用自身所掌握的知识，深化基层开展矛盾纠纷排查调处、协调办理群众诉求、支农效劳。全年走访慰问群众20_多户，调解矛盾纠纷多起。三、以身作那么，勤政廉政创造新气氛一是强化公仆意识、增强党风廉政建立的自觉性。在工作中，我非常注意加强党风廉政建立方面的学习，自觉学、省市、县关于党风廉政建立的法律及规章。结实树立正确的权利观、地位观、利益观，把精力用在工作中、把抱负用在开展上、把情趣融在事业中。二是强化廉政意识，严格按照党风廉政建立要求办事。严格执行廉洁从政假设干准那么，做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取。几年来。作为主管全县工程审批立项职能单位的主要负责人，从未干预过工程招投标、工程建立、国有资产产权交易等经济活动。三是强化制度建立，扎实推进惩治防体系建立。作为单位党风廉政建立第一责任人，积极组织研究制定了单位接待、公务用车、财务支出等相关制度和规定，全面部署党风廉政建立工作。四是严格执行关于加强对党政“一把手”监视管理的施行方案，做到了自己不直接收钱、管人、管基建，指定了2名副主任分管单位的人事、财务和基建工作。一年来，本人带着发改委全体干部职工做了大量的工作，获得了一些成绩，但更要清醒地看到，工作中还存在一些需要努力克制和认真改良的地方，如：对政策研究还不够透、不够精；创新意识还不够强；安排工作、处理问题、解决矛盾还习惯于老方法、老套路。今后，我将加倍努力，克制缺乏，抓好各项工作。第 5 页 共 5 页