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    2022年第一季度公司行政人事工作总结.doc

    • 资源ID:39366321       资源大小:13.50KB        全文页数:4页
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    2022年第一季度公司行政人事工作总结.doc

    2022年第一季度公司行政人事工作总结20_年第一季度公司行政人事工作总结作为一名刚刚踏入社会的应届大学毕业生,于今年2月7日 , 我有幸成为_公司人事部的一员。在这两个月的时间里,得到了领导和同事们热情的传帮带,学到了很多与工作相关的专业知识,受益匪浅;在思想观念和工作才能等方面都有明显的进步和进步,为我更快更好的适应和融入公司的工作气氛奠定了根底。在此,真诚的感谢领导和同事们对我的关心和帮助。 一、根本情况在试用期间,公司首先安排了我们这批新进员工的入职培训,接下来的工作我大致总结了一下:第一周我主要是的工作任务就是熟悉公司的各项规章制度,协助主管完成实习周报的派发的相关事宜;第二周:公司外部人员的招聘工作,熟悉公司的招聘流程;去仙塘市场摆摊设点,吸引未就业人群去公司面试;第三周、第四周:机加工车间的消费定额考核,熟悉合金加工班的各项工序,测算每道工序的工时,理解各道工序的工作职责,岗位要求;第五周:办公室工作流程的熟悉:会议室整理、会议资料的印发、历届股东大会会议资料的签字事宜、会议记录等;第六周:公司的考勤管理工作;第七、八周:公司成品仓仓库实习。二、成绩和做法这两个月的时间里,我的工作任务并不是特别重,可以说没有到达人力资上说的满负荷状态,但是在对待每件事情上,我都能兢兢业业,尽量把每件事情做得完美一点,漂亮一点。在追求质量的同时我也注重效率的进步,能及时完成上级交办的事务。在实习周报的派发和整理上,我每周按时将周报发下去,并将搜集的数据汇总整理,作为员工转正和考核的根据之一。在考勤管理方面,将员工每天刷卡异常情况在Fnotos 1800 上公布,并将三月份的员工漏刷卡情况和迟到早退情况汇总,并按不同部门不同车间分类整理,并反应给各部门、各车间,以期下月能有所改良。在成品仓月底发货量比拟大的情况下,我主动申请去成品仓帮助,不仅能解决成品仓人手缺乏的问题,而且让我对成品仓的各个岗位和工作内容和职责有了相关理解。三、缺乏之处来公司两个月了,两个月的时间说长不长,说短也不短,但是作为人事部的一员,理应对公司的工艺流程和各个岗位的工作内容和工作职责了如指掌,可是我在这方面还远远做的不够,因为在机加工呆过两个礼拜,所以对合金加工的工艺流程和各个岗位的岗位职责还是有所理解,但是对原料车间和合金车间各岗位的岗位职责和工艺流程的理解还是屈指可数。在这一方面还急需加强。四、意见和建议作为人事部的一员,我目前的工作除了实习周报的派发和员工的考勤管理工作外,其余的工作大局部都是临时指派性工作,从人力资的角度上来讲,员工的工作量既不能超负荷也不能低负荷,满负荷的状态最正确,可是我感觉目前我的工作正处于低负荷的状态,作为一名刚入职的大学生,我们需要的并不只是高待遇,还需要一种能收获经历的回报。就是因为我们没有经历,所以我们才更如饥似渴的想学到一点东西,没有满负荷的工作量,我们如何才能积累更多的经历。也许有人会说,工作量的设计不正是人事部该干的事吗?可是作为一名新入职员工,我们应该无权僭越吧。来公司这么久给我最深的体验就是公司员工的流动率太大了,短短两个月的时间公司就有离任员工四十多名,员工离任可能是因为工作环境脏、工作累,但是除了少数个例外,这些都够不成员工离任的主要原因,工作环境脏,员工入职之前不是要见工的吗?那时怎么没见提出来?工作累,如今一线员工去哪个公司能不累?所以深究员工离任原因应该是员工对公司的归属感不强,要是每个员工都把公司当作家,有哪个员工会分开自己的家呢?所以,要留住员工还得从企业文化入手,一种温馨的家的文化才能增强员工的归属感,这种文化不是说几个字就能概括的,而是需要我们的中层管理者和一线员工真正的深化基层,去关心每一位员工的,让他们感觉到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他们,关心他们。第 4 页 共 4 页

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