2022年经管站工作总结及下步计划.doc

2022年经管站工作总结及下步方案20_年我站在上级业务部门的指导下，围绕镇党委政府中心工作和农业开展思路，认真贯彻和落实各项方针政策，全面的完成了20_年各项工作。现将20_年工作总结如下：一、_镇严格实行资金、财务“双代管”制度。20_年继续推行村级印鉴和经管站“双章管理”，严格控制了资金的流动，不失为农村财务的一大保险。截止12月31日全镇实行财务双代管49个村，代管资金96.2万元。二、严格实行财务公开制度。财务公开制度为农村财务的另一保险。20_年财务公开三次二季度因三资清理工作未及时公开，与三季度一起公示，第四季度财务公示将于近期报账完毕后公示。财务公示并留存有影像资料。三、落实支农惠农政策，透明操作。20_年，认真落实玉米、小麦、棉花良种补贴，玉米、小麦、棉花保险等惠农政策，共落实棉种补贴997.1亩；玉米良种补贴面积30504.27亩；小麦良种补贴面积43423.47亩；小麦保险40810.26亩；玉米保险23677亩；棉花保险245.15亩。20_小麦直补工作严格按20_小麦种植面积核定工作施行方案进展，共核实小麦种植面积30796.4亩。四、严格落实减负政策，维护农民合法权益。20_年水费征收严格按县审批方案进展征收，并对局部村农业用水费工程进展抽查，重点对村级水费专用收据是否开具，通知单发放及张榜情况进展了检查，并将检查情况及时反应给村，便于村级及时查漏补缺；并保存了水费征收方案影像资料，以备检查。五、公益性债务工作。我镇的公益性债务工作共清查出274笔，涉及40个村，债务金额195.312万元，各项证明、材料、银行账号、身份证复印件等准备齐全。六、合作社情况至20_年共成立农民专业合作社81个，其中20_年对_村的_专业合作社进展标准化，对各项规章制度完善，使账目的准化，到达了市级标准化合作社，争取扶持资金8万元。七、三资清理工作自20_年4月17日开展三资清理工作以来，经管站认真准备49个村的清查核实工作及上级部门的督导和检查，其中清查出货币资金71.65万元；债权74.69万元；固定资产290.93万元；债务总额148.65万元；资面积5.13万亩；经济合同数量556份，涉及金额602.33万元；核销债权 630笔，涉及金额22.53万元；核销债务13笔，涉及金额3.92万元；核销资产笔，涉及金额74.97万元。承受上级检查与督导到10余次。八、下步方案：针对工作中所存在的问题和缺乏，对20_年的工作，做出以下几个方面的调整和改良，争取做到全面完善。一标准村级财务“双代管”制度。在去年的根底上做到，公开时间统一，公开地点固定；村级资金能否留取双印鉴，开立一个根本户，留取村级公章和经管站公章，外加主管会计私章，这样一可以防止村级班子交接，老班子不交接财务，防止费事；另外村级和经管站可以互相制约，互相监视。二成立一个土地流转合作社。土地流转东辛店起点最早，流转面积大，但缺少一个平台，20_年正好借助村民效劳大厅成立土地流转合作社，有显示屏，有工作人员，完善土地流转合同，也可以收取一局部效劳费，增加合作社收入。标准完善到达示范社标准，还能争取上级扶持资金。三完善支农惠农政策。通过今年的玉米良种补贴、小麦良种补贴及小麦种植面积核定等一系列工作，可以看出群众如今维权意识增强，也反映出村级工作不细致，导致账号、身份证号、姓名不统一等问题，村民反映强烈，工作被动。20_年争取增强村干部工作的主观能动性，把失误减到最低。这需要片上脱产干部的大力支持。四做好内部审计工作。争取20_年审计1至3个村，需要领导的大力支持。以上是对20_年工作的改良和完善，由于才能和人员有限，只能做到以上的改良，希望领导可以增加人员，给经管站增加新的活力，使工作更加完善。不当之处请领导批评指正。第 4 页 共 4 页