2021酒店前台工作人员个人上半年工作总结.docx

2021酒店前台工作人员个人上半年工作总结2021酒店前台工作人员个人上半年工作总结 时间过得飞速，半年一下子又过去了，努力工作的你有没有为自己上半年的工作做个总结呢?下面是由我为大家整理的酒店前台上半年工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。2021酒店前台工作人员个人上半年工作总结1 酒店工作各方各面，日常琐事，要做好酒店工作须要的是耐性和细致，坚持做好自己的工作，完备完成工作任务。 前台是展示酒店的形象、效劳的起点。对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是特别重要的。所以前台在必须程度上代表了酒店的形象。同时，酒店对客人的效劳，从前台迎客起先，好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识，所以我们必须要谨慎做好本职工作。所以，我在过去的5个月我始终都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说： 一、根本礼仪 像全部其他的效劳行业一样，礼貌，礼仪：怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人供应效劳，在效劳中对客所要用的语言等。 二、留意形象 前台是酒店的第一印象，是酒店的门面。所以，我们前台的工作人员必须要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而，影响我们以后的人生。 三、前台业务学问的培训 主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，供应信息，行李存放，接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等。所以，我们随时都要保持谨慎，细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来许多的不便!酒店前台接待半年工作总结 四、前台英语 一些前台英语实力的具备是对我们每个前台接待员的根本要求，这样才能好为来自外国的客人效劳。对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训，使我对以前学过得到单词到了温习和稳固。也学到了许多以前没有接触的单词，比方好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要遗忘了学习，给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步，才让自己各个方面的实力不断增加! 五、以大局为重，不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间，假如酒店有临时任务安排，我将听从支配，踊跃去协作，不找理由推脱。作为亿邦的一员，我将奉献自己的一份力气为酒店。平常踊跃参与酒店组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。酒店前台接待半年工作总结 在过去的五个月里我好多方面的缺乏，比方和领导和同事的沟通有些缺乏，还工作上也有些缺乏，同事和我提的建议就是客人多时候我会惊慌，在新的一年到来之际，在往后的工作上我必须会克制这种心理。我也很感谢给我提看法的同事!因为你们我相识到自己的缺乏，才有时机去改正。对我也有很大的协助!虽然前台的工作有时是比拟的琐碎，但大小事都是要谨慎才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我的时机，在以后的日子里我将加强学习，努力工作!2021酒店前台工作人员个人上半年工作总结2 2021年上半年在集团领导的指导下，在我们酒领导及同事的支持和协助下，我从对酒店前台管理工作一窍不通到此时此刻能独立当班及局部管理，从不太主动说话，到此时此刻能自如沟通，我很感谢给于我协助的领导和同事们，现将上半年工作总结如下： 一、主要工作完成状况 前台管理工作因自己还处于学习阶段，各方面管理工作还不到位，没有以身作那么带着好前台团队， 二、下半年工作打算 遵照集团制度从严管理，奖罚清楚，监视到位，打造无是非团队打算如下： 1，提高自身相识 酒店是效劳工作，而前台管理的工作尤为重要只有不断从自身思想上不断提高前台管理效劳工作重要性的相识，才能管理好前台，只有立足本职工作，注意每个效劳环节，提高自身相识，才能保证管理好前台工作。 2，扎实工作 只有对待工作勤恳扎实，谨慎做管理，不断学习各方面学问，才能有好的起先。 3，前台培训 前台礼貌，礼仪怎么样保持微笑，怎样问候客人效劳礼仪每月两次细微环节化培训，维护酒店形象，提升自身修养 4，前台英语培训 下半年打算培训简洁英语接待，为客人供应更高质量的效劳，提升酒店档次 5，以大局为重，不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间，假如酒店临时任务安排，我将听从支配，踊跃协作，不找理由推脱，作为公司的一员我将奉献自己的一份力气为酒店踊跃参与公司组织的活动，加强同事之间感情和部门之间的沟通。多学习，多了解我们酒店经营状况，带着前台团队做好效劳销售工作，为酒店公司缔造更多效益。 总结：在过去半年里，我有许多方面做得不好，工作中有许多缺乏盼望领导多提建议协助我很快成长，领导教的我都会专心学习。做好每一件事，感谢部门领导的训诲和公司给于我的时机，在以后的工作中，我将加强学习，努力工作，为酒店公司的开展，亲力亲为尽心付出。2021酒店前台工作人员个人上半年工作总结3 2021年上半年即将度过，我们充溢信念地迎来2021年下半年。过去的半年，是促进酒店平安、经营、效劳三大主题的半年，也是酒店营收及利润指标完成得较为志向的半年。值此辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去半年的工作、成果、经历及缺乏，以利于扬长避短，奋勉进取。 一、引进品牌管理，抓好客房工作 酒店通过引进品牌管理，强化员工待客根本行为准那么关于仪表、微笑、问候等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质效劳水准。因而，今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比，我店仅扣2分，获得优质效劳较高分值，在本地区同星级饭店中名列前茅。此外，在大型活动的接待效劳中，我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬信，信中皆赞扬道：酒店员工热忱周到的效劳，给我们的日常生活供应了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动。 二、以质量为前提，抓好客房工作 1、班组晨会。为保证酒店根本产品客房质量的优质和稳定，客房部依据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进展布置，对每个员工的仪表仪容不整进展标准，从而使全体员工在思想上能够保持相同，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进展总结，对下周的工作进展布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分表达了严、细、实的工作作风。 2、平安检查。除部门设立专职平安保卫分管负责人外，将平安学问培训开成系统在全年绽开，表达不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事务的处理方法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的平安负责人，以文字形式上墙，强调谁主管、谁负责同心同德的工作原那么。对于住店客人、会客人员、过往人员进展细致视察、谨慎核对，做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间x间，不符人员x人。 3、部门培训。在酒店组织培训的同时，每月有打算对本部门员工进展20字准那么内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到日日有主题，每天有培训。分阶段、分内容对前厅员工进展培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进展培训;主管、领班每两周进展一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务学问、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训，员工的整体素养提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满足度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训批，约人次参与。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素养、效劳看法和业务接待实力。