2022最新医院财务个人工作总结范文.docx

2022关于最新医院财务个人工作总结范文 当你选择了医生这个职业，就是选择了奉献，他们用一颗真诚的爱心，挽回了多少病人的生命，那么相关的工作总结怎么写呢？以下是我和大家共享的2022关于最新医院财务个人工作总结范文，以供参考。2022关于最新医院财务个人工作总结范文 20xx年xxxx医院财务工作注意学习和提升财务效劳实力，踊跃探究和推动医院财务管理由标准走向科学的整体改革，坚持“效劳、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院xxxx年事业开展须要，合理支配财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化根底工作，努力增收节支，为医院事业开展供应了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。 一、进一步明确了加强学习 财务科通过多种形式谨慎学习，增加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，踊跃为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺当进展。 二、明确了医院财务工作 组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节省意识、廉洁意识，注意借款风险，提高了医院资金营运实力和抗风险实力。进一步加强了财务管理制度建立，理顺业务流程，为提高财务效劳质量供应了制度保障。财务科按以往积累的经历进展适当调整，支出一起;统计，核算，收帐，调拨放到一起削减了不必要的环节，给医院财务工作翻开了一项新局面。 三、做好医院专项资金管理工作 在踊跃调研论证、多方协调的根底上，医院进一步明确了工程经费是解决开展问题的主要经费来源，是工程实施单位为完成事业开展目标，在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院工程经费管理，保证专项资金工程顺当实施并使专项资金发挥效益，医院提高了效劳质量，技术水平，进展医院人才的技术培训，吸引广阔参合农夫来我院就诊，充分表达了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。 四、谨慎完成了医院“收支两条线”管理规定 医院财务管理的环境发生了较大改变，面对新的理财环境，医院定了从标准理财向科学理财迈进的财务开展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透亮，实现了“阳光收费”。行政事业性收费接着坚持遵照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原那么。 进一步推动了医院财务信息化建立工作，医院财务信息化效劳体系初步建立。构建医院财务信息化效劳体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况，科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的原那么，明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。 2022关于最新医院财务个人工作总结范文 到医院工作已有两月余，期间在XXX院长的领导下，在xxx科长的指导下，以全面落实预算管理，强根底，抓标准，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这两个月的工作开展状况汇报如下： 一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算管理意识。 依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好听取段院长指导思想，从而使每项工作有打算、有落实、有监视、有考核。在费用限制方面，一是采纳科室协调统筹的方式，将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额限制，节约、超支自负，造就了职员的节约意识。二是采纳预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必需于启程后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，幸免呆帐发生的踊跃作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职员的标准意识进一步增加，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提高自身的财会业务水平。 始终以来，院领导都把人员培训视为医院开展，增加医院竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要高素养的会计从业人员，因此鄙据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修打算，有步骤有目的地进展自修。通过学习，鄙进一步了解了医院的各项管理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与踊跃性。 同时，鄙亦踊跃参与各种形式的学习，努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事，鄙深谙此理，故踊跃进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作供应更高标准的素养保证。 三、以考核为手段，促进财务根底管理水平的提高。 随着医院管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度，保证责任制的执行，鄙协同院行政办公室及医务科一起踊跃参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的肃穆性与公正性。 在这两个月的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局的考核体系，采纳了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，与奖金挂钩等，兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的地税关于纳税状况的检查，强化了财务的监视管理职能，标准了各科室的财务限制行为，有力保证了各项工作的顺当进展。 四、踊跃参加院库房经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断开展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到医院管理的方方面面，从物资选购中的比价，到实际选购的审核，再到废旧物资的处理等等，鄙随陈惠芳科长都参加其中，起到了财务科在医院管理应有的作用。 通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，标准了各科室耗材物资的限制工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的打算 依据陈惠芳科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，谨慎搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为标准医院经营行为的良机。首先，对20xx年以来的医用耗材、医疗设备购、存业务谨慎检查，并与后勤科核对相同，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对医院各科室进展全面审计，加强对各科室的本钱预算限制，再到选购中涉及到的财务工作，鄙都紧紧跟着陈惠芳科长的脚步，标准了财务的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的打算。 六、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率 我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到，特支配一切本钱限制工作从点滴抓起，限制资金占用，提高资源运用效率，首先对欠款状况进展了分析，会同各科室踊跃回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严限制医院资金占用，将医用耗材款、仪器款、广告款和药款刚好按要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。 以上是鄙入职以来所处业务事宜的总结报告，在将来的一年，鄙将谨慎听取段院长的指导讲话，紧紧跟随陈科长的脚步，打算、统筹和落实好院财务工作的事务，为医院的持续、稳定、漫长开展尽己之力。 2022关于最新医院财务个人工作总结范文 医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合打算支配，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务打算工作，现将详细工作总结如下： 一、踊跃进展政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素养 1、组织财务科会计人员学习预料20xx年度将实施的医院会计制度征求看法稿，通过学习让会计人员提前驾驭国家关于医院会计制度的改变。 2、参与各种学习培训，如会计接着教育学习、审计接着教育学习，学习后全部考试通过。 3、对收费员进展职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据限制与管理的有关规定对收费员进展了讲解。 二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理 依据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，削减医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，踊跃开展医疗效劳。实现总收入xx万元，其中财政补助xx万元，医疗收入xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元，总支出xx万元、其中医疗支出xx万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。 门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。 三、加强资产管理，确保医院资产平安 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金平安： 医院每日货币资金流淌量较大，为确保资金平安，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。 财务科对门诊收费员退费进展随机抽查，以此监视退费行为，但发觉此项工作仍有缺陷，财务思索新的管理方法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据必需全部上交，建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进展清查。