公司生产管理年度工作计划范文.docx

公司生产管理年度工作计划范文公司生产管理年度工作打算范文 今年公司里对于生产部门进展了一个整改，我个人对今年四月份的工作进展一个规划，到达当月的目的。下面是东星资源网我为大家整理的公司生产管理年度工作打算范文，仅供参考，欢送大家阅读。公司生产管理年度工作打算一 我工厂在四月的的规划支配如下： 一、不断加强平安管理工作 一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。 二是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。 三是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。 二是加强检验员的质量巡检工作，幸免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与探究。 三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中参加质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达xx%。 三、开源节流，降本增效 一是合理支配人员，对现有的岗位人员进展梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力本钱；二是合理支配工作时间，尽量连续生产，幸免能源奢侈；三是对原辅材料进展精细管理，杜绝奢侈现象的发生，将原辅材料的消耗限制在x%之内；四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚 四、保证工艺贯彻率 四月份，我们将接着加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率到达xx%。 五、加强设备管理 一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种鼓励手段，引导员工运用正确的方法进展设备保养。二要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开设备管理睬议：主要是订正不良设备运用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 六、加强现场管理，推动6S管理制度 我们将进一步加强生产现场管理，对生产打算，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动6S管理制度，力争在喜悦分生产管理工作不断提高，走上新台阶。公司生产管理年度工作打算二 为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订四月份工作打算： 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝火灾事故； 3、杜绝爆炸事故； 4、杜绝交通事故； 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰； 7、平安隐患整改率达101%； 二、详细措施 平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。 1、加强传播，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。 1、组织领导员工进展相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好员工平安培训记录。 2、对换岗、转岗、复工人员，单位要进展平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。 3、踊跃协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。 4、使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度。 5、使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6、使员工能在突发事故中正确娴熟地采纳自救和互救措施。 7、通过各种形式警示牌、传播栏、标语等，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。 2、谨慎学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 1、贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议精神执行到基层，传到达每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念。 2、健全并落实平安生产责任制，依据谁主管谁负责的原那么，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理；贯彻平安生产人人有责的思想，员工在自己岗位上要谨慎履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。 3、定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作经历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。 3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进展平安自查，落实隐患整改责任及措施。 1、建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。 3、烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故。 4、车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。 5、各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进展。 5、五一、十一、春节等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。 20xx年公司将接着本着平安第一，预防为主，综合治理这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。公司生产管理年度工作打算三 指导思想。今年，本班在平安工作上，要以科学开展观为指导，坚持平安第一，预防为主，谨慎落实国家、集团公司、分厂、车间有关平安生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的平安工作目标，以限制事故为重点，以削减伤亡为目标，踊跃参与各项平安生产传播教育活动，强化平安生产的源头管理，帮助车间和分厂建立平安生产长效机制，推动本单位平安生产工作。 一、工作目标 全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建立，为推动本单位平安工作作出新的奉献。 一个目标：保证本班全年不出任何平安事故。 三个重点：把平安学习、遵守安规、预防事故作为本班全年平安工作的重点。 三大建立：一是加强班组平安思想建立，通过平安法规和规章制度的学习，从思想上增加每个员工的平安意识；二是重视平安制度建立，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产；三是强化平安防范实力建立，进一步学习和驾驭平安管理与防范学问，增加每个员工的平安防范意识和防卫防范实力，确保三不损害。 二、工作措施 一加强平安学问学习。利用平安学习时间和业余时间，组织全班员工谨慎学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程，踊跃参与各项平安活动，丰富平安学问，强化平安理念。 二教育员工自觉遵守平安规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧平安这根弦，严格执行各项平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害。 三履行平安职责，强化平安责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的平安工作职责，谨慎细化职责内容，明确平安管理责任，并通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力，切实把各项平安工作落到实处。 四帮助车间、分厂搞好平安工作。以高度的主子翁责任感和集体主义思想，把平安工作当成是爱护国家财产和人民生命财产的大事，帮助车间、分厂和同事，共同搞好平安工作，确保本单位全年平安平平稳定。 五踊跃为平安工作献计献策。发动全班员工，随时思索平安问题，刚好查找平安隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的平安工作实际，谨慎分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素，踊跃为企业平安工作出办法，想方法，踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。