技术员工个人计划.docx

关于技术员工个人计划最新 努力工作，努力生活每一天，让青春更加绚丽，不要放弃，我们是永不言弃的，那么关于相关的打算该怎么写呢，下面是我为大家整理的技术员工个人打算范文三篇，供大家参考。 技术员工个人打算 上周工作总结 1、二采区轨道上山进展放线工作两次。 2、二采区轨道上山进展钻探工作一次，钻探179m。 3、9103放水巷掘进开口验线及放线。 4、巡查矿内通风系统。 5、由于避难硐室须要在地面进展钻孔，我部门测量人员对于该钻孔进展放点工作。 6、视察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。 本周打算 1、对各个掘进工作进展放线、验线及沿线工作。 2、9103运输顺槽与切眼贯穿的开口放线。 3、巡查矿内通风系统。 4、催促中宇进展探水工作。 5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。 6、20号对矿井进展质量标准化检查。 7、视察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。 技术员工个人打算 技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进展定期技术培训的工作。 xx年9月： 修理办公室电脑，连接网线，便利传播中心成员办公。 维护网站的正常运行，帮助传播中心的各项活动。 xx年10月： 组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片 重新划分翱翔论坛的板块，整理论坛内容后开通，招版主。 xx年11月： 阅读青年园地网站源代码，熟识网站构造 xx年12月-20xx年6月： 组织技术部接着培训，并依据须要适当更新网站页面样式， 优化后台程序。 技术员工个人打算 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。下面就个人工作打算绽开如下： 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工职责，遵照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监视力度 技术部门的力气相比照较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和谨慎细致的工作看法，对条线人员要踊跃引导，做到上行下效，协助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。 四、加大各项费用限制力度，充分发挥技术的核算与监视职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使技术监视职能，审核限制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，谨慎处理审核每一笔业务。 五、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者供应有力的技术信息支持。 新的一年，须要不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。