热门版监理工作计划范文三篇.docx

热门版监理工作计划范文三篇 工作打算是我们顺当绽开工作的前提，作为职场打工人，写工作打算是我们必备的一项技能，那什么样的工作打算才是适合自己的呢？下面是我整理的热门版监理工作打算范文三篇，一起来看看吧。监理工作打算1 1、踊跃争取上级主管机关和有关部门的支持，加大农机平安资金投入、夯实农机平安根底设施建立、全年农机平安经费投入不低于xx万元。 2、充分利用农机平安协会，促进农机平安监管，加大农机平安传播教育力度，增加农夫的平安意识。 3、接着谨慎执行国务院563号令给予的执法职能，加强对田间作业机械和自走式农业机械的平安检查和管理，杜绝重大农机平安事故的发生。同时踊跃协作有关部门深化开展好“黑车非驾”、违章载人等违法违规行为的整治和预防道路交通事故的专项平安活动，消退事故隐患，遏制重、特大农机事故的发生，农机事故指标限制在州、县下达范围内。 4、强化农机平安源头管理，加强监理装备设施和标准化建立，驾驭农机办证系统学问，逐步实现网络办证。 5、按上级要求，对已上牌的变形拖拉机严格遵照规定办理有关手续，强化对变形拖拉机的平安技术检验，同时注意驾驶员的考核工作，从源头上严把驾驶证申领关。 6、踊跃帮助主管部门，实行定岗、定员、定责，提高监理人员待遇，完善农机平安监管责任制，强化队伍建立。 7、加强对机手的平安诫勉谈话，强化农夫平安生产意识，踊跃转变思想观念，提高效劳质量，进一步提高农机注册登记率，检审率和驾驶操作人员的持证率。监理工作打算2 一、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，踊跃主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料、在工程质量限制方面，采纳主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件复印件，了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件、进展事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生、例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，幸免冻害发生、对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果紧要，因此在该部位施工中，加强监控，采纳旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量、加强事中限制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批砖采纳平行检验手段进展抽检，确信其各项强度指标满意设计要求前方允许施工单位运用、该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在施工中，遵照设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量施工，确保了施工质量、在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认、监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据、本人在三工地的监理过程中，踊跃协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度、通过上述工作，本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理状况三个月的监理工作收获很大，但也有缺乏，例如：本人是学环境工程专业的，对土建专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。 二、几点建议 1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进展，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细那么等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为幸免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建立监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2、健全工程监理部组织机构工程监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路途长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满足。 3、进展监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训，组织员工谨慎学习监理标准及常州市地方工程建立监理规程，统一监理标准，参与市建委、质量监视站举办的各种学习班，了解驾驭新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的根底、上述为本人三个月来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比拟片面，工作之中还存在很多缺乏之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 三、实习感想 惊慌的三个月的实习生活完毕了，在这三个多月里我还是有不少的收获、实习完毕后有必要好好总结一下。 通过三个多月的实习，通过实践，使我学到了许多实践学问、所谓实践是检验真理的唯一标准，通过实习，使我近距离的视察了整个房屋的建立过程，学到了许多很适用的详细的施工学问，这些学问往往是我在学校很少接触，很少留意的，但又是非常重要、非常根底的学问、在学习实践了很多课内外的详细施工方法的同时还对很多详细施工细微环节以及管理过程有了更真实更进一步的了解、施工工程是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建立工程的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工、其主要特征：一是建立工程或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是以企业建筑施工企业为管理主体的；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。 施工工程管理包含以下几方面内容： 一、施工工程的组织机构管理； 二、施工工程质量管理； 三、施工工程的本钱管理； 四、施工工程平安生产与文明施工的管理 管理好一项工程须要从各个方面详细着手限制好各项详细施工步骤、以上提到的管理经历与做法，是我几年来在结合学问学习与施工现场工作中得来的、大学生活是惊慌而又充溢期望的日子，学习的闲暇时总是期望着背起行囊，远离亲人挚友以及师长护佑，去走真正属于自己的路、然而当我们最终可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，单独一人走上社会工作这个大舞台时，却发觉人生的道路原来是如此的崎岖不平，任何人的胜利都是经验一番狂风暴雨的。 短短三个月的实习生活中，让我学会了不少东西，接着在社会脚踏实地的努力工作学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到起先适应社会的主动状态，以放松的心情，充足的精力接着投入惊慌的工作、这次实习让我深刻体会到读书虽然是增长学问开阔眼界的途径，但是多一些实践，畅徉于实事当中，触摸一下社会的脉搏，给自己定个位，也是一种绝好的提高自身综合素养的选择、此次学校支配实习，在社会这个大学校中学习实践学问、这也是我第一次真正接触社会，感受社会、我很开心能来到常州诚真监理公司，也很荣幸能接触到这些师傅来带我，给了我工作上的知道和协助，在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来，明确了自己今后的开展方向，虽然在实习的起先过程中遇到了诸如语言等方面的一些障碍，但是更使得自己明确了自身的缺乏努力学习，脚踏实地的工作，踊跃面对每一次新的机遇。监理工作打算3 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调局部优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改工程投运后，能够正常的平安经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。刚好、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达最正确合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度重点做好20xx年x月xx日xx人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的根底上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(x年)、短期(x年)合同，对局部人员采纳不再续签合同的管理方法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在必须时期内工作实力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。 依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗>培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、奉献较大的，分别赐予嘉奖。 对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储藏工作依据公司现状，结合先进企业的管理经历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，干脆引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。 拟在20xx年聘请应届大学本科生xx名左右，专业主要有：热能与动力专业xx人，电气专业xx人，化学专业xx人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。 1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。遵照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，刚好做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格遵照公司规章制度，谨慎办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。