欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    建设工程项目部岗位职责(5页).doc

    • 资源ID:39511531       资源大小:140.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建设工程项目部岗位职责(5页).doc

    -建设工程项目部岗位职责-第 5 页岗位职责一、项目经理岗位职责1) 贯彻执行公司各项管理制度,制定项目质量目标、安全环境目标、进度以及成本目标,建立岗位责任制和相关的管理制度;2) 熟悉签订的各类合同,确保合同的实施,保证工程质量、工期、工程成本、实现安全生产;3) 组织精干的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定职能机构及其职责范围;4) 配合并协助公司领导选定施工劳务队伍和确定材料供应商等,审查并签署合同;5) 做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈;6) 组织开工前的各项准备工作包括项目部筹备建设、材料供应、机械设备、开工报审资料、劳务队准备、以及业主监理关系的协调;负责各种资源配备的策划和落实工作;7) 认真制定并落实月计划、周计划的实施;对施工现场的安全、质量、进度负责;8) 做好项目部考勤记录工作,开发人才,培养下属,推荐实用人才;9) 按规定上报和处理质量事故、环境事故和职业健康安全事故,并主持处理现场出现的质量、安全事故,严格遵守项目经理是项目安全生产第一责任人;10) 搞好成本管理,对成本负责。审查项目内业、财务、材料帐目掌握经营情况,及时进行工程对上、对下结算;11) 向公司领导、工程部汇报工作,提高管理决策水平和指挥能力;12) 深入施工现场,处理矛盾,解决施工过程中的问题;13) 按照公司的规定和条例对优秀现场人员进行奖励,对违纪人员给予处罚;14) 项目完工后,负责组织项目竣工交付前的保护、申报等工作,及时搞好结算、决算工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接;15) 认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。二、项目部技术总工岗位职责1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作,及时完成项目经理委托的各项技术任务;2、组织编制详细的施工组织设计、施工方案、质量计划,进行报批、归档;3、组织图纸会审工作,综合提出安全技术质量问题,列出本工程项目二次经营的具体项目及实施计划方案;4、组织工程量清单的复核工作,对清单与图纸进行对比,发现是否有少算、漏算以及描述不相符的情况;5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 6、组织施工过程中的工程变更申报工作,督促施工日志填写,作好工程变更索赔工作;  7、组织施工中重要工序的自检工作,对每道工序进行验收形成验收结论,对于验收不通过的提出整改建议措施,对拒不整改的提出处理意见; 8、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等;9、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作,并及时解决现场出现的技术问题;10、对过程资料收集、整理、归档管理工作,竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核,并了解熟和悉相关资料的内容和条款;11、负责对劳务队伍的岗前技术、安全教育培训等工作,并落实培训效果; 12、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况;13、核报当月工程量:根据当月完成实际工作量,核算出产值上报公司;14、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。三、安全员岗位职责1、 参与制定施工项目安全生产管理计划,建立安全生产责任制度;2、 参与施工机械、临时用电、消防设施等开工前的安全检查条件;3、 负责防护用品和劳保用品的符合性审查;4、 负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查;5、 参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案 ;6、 负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别,对违章作业和安全隐患有权进行处置;7、 参与施工安全技术交底,施工现场环境监督管理;8、参与组织安全事故应急救援演练,参与组织安全事故救援;9、参与安全事故的调查、分析,负责安全生产的记录、安全资料的编制,汇总、整理、移交安全资料;10、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。四、材料员岗位职责1、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划;2、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格;3、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量标准;4、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员;5、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料;6、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划;7、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中;8、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续;9、及时掌握现场的工程变更情况及时供料;10、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天;11、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。12、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。五、资料员岗位职责1、项目文件和资料(施工技术文件、质量体系文件等)的收发登记工作,并及时报送至各部门负责人;2、负责技术规范、标准的保管工作,并建立目录和台账;3、负责质量、安全文明过程检查资料的收发及整理归档工作,按时限要求上报本部门的各种计划及报表工作项目;4、负责收集、整理和保管施工过程中的检验批资料,按规定要求分类、整编竣工资料;5、工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交有关单位;6、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。六、施工员岗位职责1、 在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施;2、 认真熟悉施工图纸,协助项目技术总工编制各项施工安全、质量、技术方案及各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;3、 审核施工队的施工计划,并报项目技术总工审批。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施; 4、 填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集,及时交给资料员整理;5、 对所管工程,若发现施工队违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目技术总工报告;6、 协助项目技术总工向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员做好记录;7、 协助项目负责人编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表,并上报项目技术总工审批;向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;8、 督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;9、 参加分部分项工程的质量评定;参加工程竣工交验,负责工程完好保护;10、 参加图纸会审和工程进度计划的编制。11认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。七、质检员岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担责任;2、 掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施;3、 督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作;4、 负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况;5、 做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理;6、 负责监督不合格产品的整改及复查工作;7、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。

    注意事项

    本文(建设工程项目部岗位职责(5页).doc)为本站会员(1595****071)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开