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    业务员个人半年度总结 业务员年度总结范文.doc

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    业务员个人半年度总结 业务员年度总结范文.doc

    业务员个人半年度总结_业务员年度总结范文当前,许多企业的业务员大量流失或者频繁跳槽,致使企业的商业情报的外泄、销售业绩的降低、企业利润的缩水,这种现象是企业无视业务员忠诚度管理所导致的。今天WTT给大家整理了业务员个人半年度总结,有所帮助。业务员个人半年度总结范文一时间飞逝,不知不觉来到公司已经半年了,就快到过年的时候了。记得刚来的时候,由于经历的缺乏,是即兴奋又担忧。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来,觉得自己学到了很多,也进步了很多,在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的奉献,但也算经历了一段不平凡的考验。在此,当然首先非常感谢公司给我这个时机,让我在工作中不断地学习,不断地进步,渐渐提升自身的素质,同时也非常感谢大家在这段时间对我的帮助。走出学校,步入社会工作后,发现一切都比在学校的时候正规化,每天要准时上下班,每天要对着电脑坐一整天,如今的业务员离不开电脑,起先有点不适应,但渐渐地状态也就调整过来了。首先,先总结一下我半年来的工作情况。这半年来我主要是做以下这些事,最主要的当然还是负责网络发布这一块。记得刚来时不懂得如何发布,经过这段时间的发布,渐渐地有了新的体会,知道如何提升自己公司产品的曝光率。当然也会每天及时地更新我们公司的产品信息,并不定期地将一些新的产品发布到网站上去,充实我们的产品信息。半年下来,虽然并没有什么本质性的客户,但也会在一些免费网站上收到一些询盘,可见功夫并没有白费。因此以后还是会继续努力维护这些B2B网站。其次是对产品的理解。记得刚来时经常会下到消费车间理解设备,为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的理解,让我们每周理解一台设备,彼此之间互相交流。如今我对公司的主营产品已经有了一个比拟全面的理解。当然我们知道这还远远不够,我今后一定要努力去理解更多的产品,特别是其他厂家的。除此之外,平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。当然我也会及时处理,对信件及时作出回复,但大部份都杳无音信,可能大局部人都经历过一样的事情。很多发出去的信件都得不到回复,即使局部报了价,但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样,也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心,要有恒心,大概就是表达在这里吧。半年下来,虽然还未接到单子,但总体而言对外(内)贸流程也有了一定的理解。客户询盘-报价-得到订单,签订合同-公司内部下单投料-消费部消费设备-发货-调试-售后效劳,每一个环节都至关重要。当然半年下来也有令人担忧的地方,就是公司整体制度比拟混乱。我根本理解了公司的工作流程,也明白了公司的开展方向,这让我理解到工作并不是一个人的事,团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和消费部。这两个部门的协作是非常重要的,倘假设这两个部门脱节了,就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了,消费部才会有活做。而与此同时也只有消费部按时交出设备,才有可能带来下一次的合作。其实作为一家公司,首先经营的是人才,其次是诚信,然后就是产品。来到豪特的时间说长不长,说短也不短。但在这半年里,还是发生了很多事,楼下的钳工换了一批又一批,包括仓管、技术人员都换过,人员流动频繁,可能是员工们都缺乏一种归属感。还有就拿新产品鞋套机来说,自从上了这个产品后曲折不断,如不能按时交货,客户来了屡次却看不到能正常运行的设备。都说成交并非是销售工作的完毕,而是下次销售活动的开场。但我们的现状却是接一个单子就失去一个客户。说到底原因在于诚信,我们知道诚信是公司经营的理念,与其说经营产品,倒不如说是经营诚信,每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量,客户才会信赖我们,所以今后在产品质量方面一定要把好关。一定要努力去理解更多的产品,特别是其他厂家的。除此之外,平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。当然我也会及时处理,对信件及时作出回复,但大部份都杳无音信,可能大局部人都经历过一样的事情。很多发出去的信件都得不到回复,即使局部报了价,但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样,也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心,要有恒心,大概就是表达在这里吧。半年下来,虽然还未接到单子,但总体而言对外(内)贸流程也有了一定的理解。客户询盘-报价-得到订单,签订合同-公司内部下单投料-消费部消费设备-发货-调试-售后效劳,每一个环节都至关重要。当然半年下来也有令人担忧的地方,就是公司整体制度比拟混乱。我根本理解了公司的工作流程,也明白了公司的开展方向,这让我理解到工作并不是一个人的事,团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和消费部。这两个部门的协作是非常重要的,倘假设这两个部门脱节了,就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了,消费部才会有活做。而与此同时也只有消费部按时交出设备,才有可能带来下一次的合作。其实作为一家公司,首先经营的是人才,其次是诚信,然后就是产品。来到豪特的时间说长不长,说短也不短。但在这半年里,还是发生了很多事,楼下的钳工换了一批又一批,包括仓管、技术人员都换过,人员流动频繁,可能是员工们都缺乏一种归属感。还有就拿新产品鞋套机来说,自从上了这个产品后曲折不断,如不能按时交货,客户来了屡次却看不到能正常运行的设备。都说成交并非是销售工作的完毕,而是下次销售活动的开场。但我们的现状却是接一个单子就失去一个客户。说到底原因在于诚信,我们知道诚信是公司经营的理念,与其说经营产品,倒不如说是经营诚信,每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量,客户才会信赖我们,所以今后在产品质量方面一定要把好关。在公司的这段时间我也特别感谢大家对我的照顾及帮助,当然要特别感谢的是主管。记得刚来时真的是很多东西都不懂。都说新人是需要人带的,我可能算是幸运的一个,因为有经历丰富的主管带着。记得刚开场什么都不懂,不懂得如何收发 ,不懂得如何在B2B上发布信息,不懂得如何对一些询盘函做出正确的回复。这段时间在主管的悉心指导下真的学会了很多,除此之外平常大家也会教我一些做人做事的道理,这些是在学校里是学不到。当然以后的路还很长,要学的还很多,我会继续向大家好好地学习。业务员个人半年度总结范文二回首一年来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业开展的第一步,通过学习工作和其他员工的互相沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。 初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮助,使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的理解。在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和理解,也为后期的办公室工作打下根底。现将本年度的工作总结如下1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。2、专业知识、工作才能和详细工作。我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己探索理论,在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目的,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时间里,和局部政府,各企事业单位的网络部门,采购部门,及主要决策人进展沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好根底。3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。为了公司工作的顺利进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,可以正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。5、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作程度有了长足的进步。总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新程度,为公司的开展做出更大更多的奉献。业务员个人半年度总结范文三我是今年2月21日进入美森公司的,回首一年来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但总算迈出了跨行业开展的第一步。通过一年来的学习工作以及跟各位同事的互相沟通,让我从大家身上学到了不少的业务技巧和会谈才能。有了这些经历做铺垫,相信在以后的工作当中我会更好的在自己的岗位中独立成长起来。如今我已完全的容入到这个集体当中了,感谢大家在工作中给予的帮助。 现将20_年的工作总结如下:20_年我的主要工作在A区和C区做市场开发。一共开发17个加盟店,各店首批回款分别是(_、_、_ _、_、_、_)。总回款:171600元。通过这么长时间的工作积累,总体上对自己的成绩很不满意,主要表达在以下几点。1、没能到达预期的目的。2、对本行业的市场开发经历不够丰富,韧性才能和业务技巧没有得到打破,市场开发才能还有待加强。3、前期对公司相关政策的理解还不够深化,如对售后效劳、促销活动的详细操作等事项,导致不能及时解决客户提出的问题。4、在会谈上表现得不够强势,对自己现有的市场区域以及公司产品没有足够的信心。原因分析p 及经历总结:1、工作中没能到达预期的成果。主要是对本行业市场的理解不够深化,对产品知识掌握得太浅,不能非常明晰的向客户解释,对于一些棘手的问题不能快速拿出一个很好的解决方法,导致客户对我们失去信心,印象不好,影响后期回访。接下来要加强对区域市场的理解,及时关注行业动态,拓展知识面。2、前期工作缺乏信心。因为之前没有去想客户后期的维护问题,等到真正把客户开发出来以后,发现后期操作很吃力。主要是对后期维护、促销活动等这一块没有深化理解,导致不能很好的为客户效劳,以致于客户失去信心,同时自身也会失去信心受影响。3、加盟政策。争取厂家更大的支持,比方在物料、店内外广告宣传等一些可以协助加盟店提升店面形象的资。这样我们在跟客户会谈是时跟其他品牌相比就会有很大的优势,有利于会谈的达成。4、客户拜访。一是生疏拜访客户时太过于盲目,撒网式的拜访,没有目的性。只有有目的性的去跟踪拜访,对于拜访过的客户,先预约再去拜访。这样才会有更好的效果。二是没有及时回访意向客户。对于那些 到公司来咨询的客户,应该及时的上门回访,展示我公司的产品给他们看,这样有助于达成协议。5、开发重点。开发客户应该以新店,或产品比拟单一的店为主。在县城有3个或3个以上牌子的店,在当地根本上算是比拟有实力的店了。这类店的店主一般很难承受新品牌。而新店或产品单一的店,对新品牌感兴趣主要是:一是找不到有影响力、支持力度大的牌子;二是有点影响力的牌子看不上这类店;三是店主没有才能来做大牌子;四是店主有才能但在当地很多牌子都有了,所以拿不定主意要加盟哪个牌子。这类客户更加容易承受新品牌,更需要代理商的扶持;因此能把这些户扶持起来,客户忠诚度就会比拟高。7、要擅长制造口碑,加强后期效劳。目前我们的新加盟店有很多家都是客户转介绍的,而且成功率非常高。因此只要我们把现有的加盟店效劳好了,口碑自然会传播开来,这样就会有更多的店家找上门来。届时公我们跟他店家谈条件也会占有很大的主动权,同时也把我们的产品放在了一个更高的位置。20_工作方案:1、规划好自己的区域市场,挖掘本区域内客户的特性及目的。通过理解客户的资料,兴趣爱好,家庭情况等来挖掘客户需求,投其所好。这样才能更好的效劳客户。2、把握好重点客户与次要客户的轻重缓急,合理处理自己的业务时间,进步工作效率。3、要及时理解产品行业的将来开展趋势及要面临的问题。提早预测,为面临的机遇做好充足的准备,让自己永远都比别人更快一步。4、客户开发与维护:我认为攻克客户和制定目的是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收获。等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。看了“业务员个人半年度总结”的人还看了1.业务员个人总结范文3篇2.业务员年终总结范文3篇3.20_年业务员年终总结范文4.业务员个人的年终总结5.业务员工作总结怎么写第 12 页 共 12 页

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