“安康杯”竞赛优胜班组申报材料.doc

“安康杯”竞赛优胜班组申报材料“安康杯”竞赛优胜班组材料强化平安管理，共建平安家园 _公司拉丝工段甲班 _公司是国内_专业消费厂家之一，消费的_产品是国内橡胶轮胎行业的首选品牌之一。 拉丝工段甲班作为_镀_半成品消费重要工序班组，成立于20_1年10月，班组成员共12人，其中班长、副班长、平安员各1人，平均年龄26岁；班组成员中大专学历4人，技师2人，高级工2人；是一支高素质和年轻化的职工队伍，十余年来，始终把平安消费工作作为班组管理的核心，通过强化平安“三零”零违章、零隐患、零事故管理，从我做起，从细节入手，落实责任，强化根底管理，确保连续10余年班组平安零事故。班组曾屡次获得公司“优秀班组”、“平安消费先进班组”等荣誉，连续5年保持公司“特级班组”称号。曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号。 一、以强化平安意识教育活动为载体，共筑平安防线 平安消费一直以来都是班组不懈追求，从事故的统计分析p 看，80%以上的事故是有违章行为引起的，而且大局部与习惯性违章有关，为让班员认识到违章的危害性，班组重点从以下几个方面加强职工平安意识教育。一是每月结合标准操作法对公司、分厂、工段以及班组的平安事故案例和平安简报进展平安教育，使班组职工更好汲取教训，引以为戒。尤其要对班组的微伤、未遂事故，制作成幻灯片，认真进展分析p ，防微杜渐、改良工作。二是班组组织人员参与工段开展的“工伤人员平安事故说教”活动，使得职工的平安意识到达加强，平安知识得到丰富，平安技能得到进步。三是班组每季度组织1次平安法规教育，使职工都理解国家有关平安消费法规、标准和企业平安消费的制度、规定和成效。逐步进步了对知法、守法重要性和违法危害性的认识。四是班组根据标准操作法内容开展辨识危险点、作业的危险区域和岗位作业平安事项以及平安防护知识的培训，并对新工人技校生和转岗工人的岗前和班组平安消费知识按要求进展了培训。五是班组始终坚持上岗前召开班前会、下班召开班后会。检查职工劳保用品穿戴以及精神相貌情况，根据消费作业任务，提示当班平安考前须知，对当班的平安工作进展安排和总结。六是抓实“导师带徒”活动，让有经历员工带新员工与平安意识淡薄员工，积极构建“传经历、帮同事、带新人”形式，并积极开展“平安1+1”培训活动，即：每天进展一次平安提示，进步班员平安意识；每人负责一名班员平安监控，落实平安互联保制度；每月进展一次事故案例分析p ，提升班员平安技能与平安知识，转变“要我平安”观念为“我要平安”。 二、以“三零”班组创立活动为载体，提升平安自主管理才能 以开展零违章、零隐患、零事故为主要内容的“三零”班组创立活动为载体，提升班组平安自主管理才能，平安互联保工作及员工之间监视管理得到进一步加强，习惯性违章作业得到有效的遏制，不平安隐患排查的主动性增强，员工平安意识和素质得到提升。一是班组执行上岗前列队制度，对员工进展平安业务知识考问 ，通过每日的“常问常查”，有效地增强员工对违章危害性的认识，进步员工平安意识和自我防范才能；并利用平安会对事故案例或违章行为进展梳理分析p ，找出产生原因，制定防范措施，制作成幻灯片形式，对人员进展教育，使得班员能更直观地对自己或别人的不标准、不正确行为进展学习，从在人的因素上做到“消费组织零违章，操作过程零失误”。二是在班中通过加强平安检查与隐患查找工作，发现问题及时通报并限期整改，通过班组消费中自查使平安隐患、设备事故完全处于受控状态。杜绝设备带病作业，确保班组消费设备“零隐患”。三是班组针对现场危险点进展梳理，找出影响平安消费原因并制定防范措施从管理上做到“执行制度零间隔 ”，最终实现“平安消费零事故”的目的。 三、以各类“助安”活动为载体，共保平安“零事故” 班组以平安“九个一”即：读一本平安知识书、提一条平安消费建议、组织一次班组“亲情助安”活动、查一起事故隐患或违章行为、写一条平安消费警句、 看一场平安消费警示片、承受一次平安消费知识培训、忆一次事故教训、当一天平安检查员主要内容的“助安”活动为载体，进步职工认清自我、超越自我，彻底远离“三违”。一是开展了“亲情助安”活动，把职工家属请到单位召开座谈会，让家属参加班组平安管理，让家属监视职工不准上班前饮酒、不得熬夜、监视职工休息好，以确保保存旺盛精力上班，并引导他们认清利益账、亲情账、行为危害账，实在认清“三违”的危害性，帮助职工查找差距与缺乏，进而定措施、抓整改，确保集体成员远离“三违”，实在保障班组平安消费。二是班组挂出亲情呼唤专栏，在“专栏”里，挂着班组员工的家庭合影，在每张全家福下，贴着一句家人们的平安嘱托，有妻子对老公的叮咛，有恋人间甜蜜的关心，有父母对孩子的期盼。三是班组积极开展“青春聚力改革-青安岗在行动”为主题的青年平安消费示范岗创立活动。进一步鼓励和增强班组职工平安消费意识，进步平安消费技能，班组20_年获共青团贵州省委、贵州安监局授予“青年平安消费示范岗”称号。 四、以“安康杯”活动为载体，促进平安消费 一是利用班组平安活动日学习竞赛方案，组织平安事故案例分析p 会、签订“反三违”承诺书等一系列的教育活动，营造平安气氛、普及平安知识、增强班组员工平安意识。二是开展“我为平安献计献策”活动，班组将搜集的平安建议进展汇总，交上级部门认可后施行。三是认真开展隐患排查工作，要求员工认真对设备的平安防护设施进展检查，发现问题及时处理，班组平安员和班组长不定期进展抽查，发现隐患从严考核。本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工平安行为意识的养成，以此约束与促进员工平安消费的行为方式。使得平安消费在本班组的日常工作当中，从本质上已经成为不变的主题。 五、今后努力的方向 近年来，班组以扎实的根底管理，井然有序的工作，实现班组连续10余年平安消费“零事故”的成绩。今后，我们将认真落实平安消费责任制，结实树立红线意识和底线思维，以创立“安康杯” 竞赛活动为载体，从小事抓起，小题大做，抓好班组的平安技能培训和平安意识教育活动，严格做好职工平安、安康监护，确保平安消费零事故。 第 6 页 共 6 页