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    2021年县委组织部长述职述廉报告.doc

    • 资源ID:39563953       资源大小:18KB        全文页数:8页
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    2021年县委组织部长述职述廉报告.doc

    2022年县委组织部长述职述廉报告今年以来,在县委的正确领导和上级组织部门的详细指导下,紧紧围绕全县开展大局,突出贯彻落实党的十八大精神这一主题,贯穿认真履行职责,扎实开展工作,努力开拓创新,各项组织工作获得新进展。现将有关工作情况述职如下:一、以标准干部选拔任用为切入点,实在加强干部队伍建立1、探究“两调一定”机制,干部选任工作有序推进。今年以来,按照县委确定的原那么,坚持德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认的用人导向,探究推行“两调一定”选人用人机制,坚持“大稳定、小调整、小批量、多批次”干部调整思路,共调整干部134名,实现平稳有序推进。通过推行这一机制,做到干部调整有章可循、有据可依,保证选人用人公平、公正,干部队伍得到整体优化。2、强化理论武装,干部教育培训获得打破性进展。建立分级培训责任机制,以县委党校、县职教中心、县农村党员干部培训基地为主阵地,构建组织部门牵头抓总,各乡镇、各部门分工负责、协调配合的干部培训工作新格局。今年上半年,开展了“红色七月学党章”活动,各单位组织党员干部参加了党务知识考试;结合解放思想大讨论活动,全县组织65批次近千名干部到省内、市内先进县区,到山东、浙江等经济兴旺地区学习考察,对标先进,广阔党员干部整体素质明显提升;采取集中办班的形式,举办十八大精神、新任科级干部等各类专题培训班30多期;整合扶贫、农业、畜牧等多部门培训资,建立“干部教育培训师资库”,采取送教下乡的形式,开展农技专题培训50多期,累计培训1.4万人次,是近年来涉及层面最广、培训人数最多的一年。3、落实各项制度,加强干部监视管理。把民主集中制建立放在领导班子建立的重要位置,不断健全完善议事规那么、决策程序,进步民主决策、科学决策、依法决策程度。加强干部日常监视管理,认真落实干部谈心谈话、报告个人有关事项、经济责任审计、述职述廉等制度,积极推行群众评议、内部测评、跟踪考察等制度,及时理解掌握干部思想、工作、作风情况,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。围绕全县重点工作,不断调整完善干部考核评价指标,加大重点工作考核权重和平时考核力度,扩大考核民主,强化考核结果运用,充分发挥考核的鼓励导向作用。二、以激发各类人才干事创业活力为落脚点,全力创始人才工作新场面1、高标准谋划人才工作打好根底。制发关于进一步加强党管人才工作的意见,健全了各基层党委人才工作组织机构,标准了各人才工作职能部门的职责,实在增强了人才工作的整体合力。对全县各类人才进展摸底调查,健全完善了专业技术人才、企业经营管理人才、阳原籍在外人才等七大人才信息库,实行动态管理。2、评选出第二批县级拔尖人才和优秀人才。制发了县级拔尖人才和县级优秀人才选拔、管理方法试行,精心组织了第二批县级拔尖人才和优秀人才评选工作,通过县人才工作领导小组成员属名差额票决的方法,从各乡镇和县直各单位申报推荐的候选人中,评选出11名县级拔尖人才和20名县级优秀人才,并组织了命名表彰活动。同时,建立了县领导联络优秀人才制度,努力创始“人人皆可成才、人人尽展其才”的生动场面。3、多渠道培养、引进各领域专业人才。研究制定了关于施行优秀人才培养工程的意见,结合产业开展培养专业人才,建立了人才培训师资库,将各行业领域的20名优秀骨干人才确定为特聘老师,以点对点和菜单式培训相结合的方式,举办各类人才专题培训班24期,培训3000余人次。施行校地战略合作,与河北师大、石家庄经济学院对接,从符合条件的大学生村官、新农村建立者、特岗老师中定向培养相关专业硕士研究生,把我县人才培养和引智工作推向更高层次。结合我县高层次专业人才需务实际,深化施行“百名硕博引进方案”,重点引进了3名硕士研究生和5名211工程重点院校一本毕业生,全部充实到住建、财政、发改等急需紧缺一线专业技术岗位。三、以创立基层效劳型党组织为着力点,努力进步基层党建科学化程度 1、深化加强基层建立年活动扎实推进。针对不同类型村需要,明确提出重点村抓转化、中间村抓提升、先进村抓典型的工作要求,梯次装备帮扶力量,继续推行“工作组驻村、县直单位联村、乡镇干部包村”的“驻、联、包”全覆盖帮扶形式,获得良好效果。围绕“十件实事”落实,建立了“一对一”调度、双向通报、反复督导、拉练观摩、帮扶实绩榜等多种推进机制,统筹各方力量集体攻关,打造了一批引领农村各项事业开展的“示范村”、“领头村”。全县30个重点帮扶村共谋划工程1166个,完工995个,占工程总数的85.3%,实际完成投资近5000万元,获得了阶段性成果。2、全面推行便民效劳代理制。在总结东城镇便效劳代理制试点经历的根底上,4月份进展安排部署,6月份召开现场会,发动部署,全县14个乡镇全部建起了高标准的便民效劳大厅,301个行政村、6个社区全部建起了便民效劳室,1207名村干部和大学生村官自愿担任了村级事务代办员,进一步整合县直各部门审批权限和效劳事项, 68项行政审批和效劳事项的审批权或受理权下放到乡镇。构建起县、乡村三级联动的便民效劳体系。便民效劳开展以来,先后接待政策咨询120_0余人次,累计完成代办事项8300多件,方便了群众办事,受到了一致好评。这一做法在河北省组工通讯、河北日报刊发。3、着力推动“一领五会”标准运行。通过反复培训、反复督导检查,县乡推动和群众监视“双向倒逼”等一系列有力措施,使“一领五会”联动运行机制在全县301个行政村标准运行,并涌现出许多典型村、示范村。机制推行以来,村干部从管理者变身效劳者,村级权利得到有效监视,群众意愿得到充分尊重,形成了农村党建与社会管理有机结合的新格局,全县农村信访量、农村矛盾纠纷明显下降。 4、继续开展“千名干部万户问需”活动。发动全县副科以上干部,窗口单位和效劳行业的一线职工,深化社区和农村,通过田间地头问、街头巷尾谈、灶边炕头议,与群众进展无差异、零间隔 、不设限的交流,理解群众最关心的热点、难点问题,最企盼解决的消费、生活困难。活动中,走访群众2.4万余户,梳理意见建议8大类1130余条,开展政策宣讲210多场、技术培训38次,化解各类矛盾纠纷125起,帮办各类好事实事320多件。这一经历做法在河北组工信息、河北日报登载,各方面反响良好。5、成功探究并推广小关“共富形式”。着眼于解决农村开展慢、共富难等现实问题,在辛堡乡小关村探究建立了以“国家工程资金撬动农户集资入股,党组织引领带动农民积极参与,村集体与农户实现共同增收”为主要内容的小关“共富形式”。扶持小关村建立了兴农养殖合作社,开展肉羊养殖,分别设置集体股、补贴股、创业股三种股份,用工程资金对全体农户实行差异性梯次补贴,普通户补贴20_0元,贫困户补贴4000元,五保户全价补贴5000元,工程资金补贴后的剩余局部折算成股份由村集体经营管理,同时积极倡导富裕户按正常股价入股,形成了“集体有积累,户户有股份,富户带穷户,大家同致富”的股份制合作经营形式,走出了一条符合现代农业开展方向的规模化、产业化开展之路。省纪委臧胜业书记、省委组织部部长、市委王晓东书记先后到小关村调研指导工作,给予充分肯定,并明确提出要大力推广这一形式。四、以正风气、提素质、建制度为关键点,建立过硬队伍打造模范部门1、倡导优良部风。提出了“团结、和谐,学习、研究,忠诚、尽责,公正、坦荡”十六字治部方针,从严管理组工干部。重引导,充分利用各种时机对机关干部言传身教,实在树立起“组织工作一盘棋”的思想和意识。重帮带,以科室为单位,把5名肯学善思、踏实工作的业务骨干确定为业务带头人,充分发挥“传帮带”作用,敢于大胆启用年轻干部,给他们交任务,给他们展示才华的时机。重鼓励,把实绩突出干部推荐为省市优秀组工干部、优秀党务工作者或优秀共产党员,给他们荣誉,树立“有实绩才有地位”的理念。同时,建立业务工作定期通报表彰制度,形成了干事争先、团结共进的良好场面。2、进步干部素质。坚持每周一工作例会、每周四集中学习日制度,及时传达学、省、市有关文件和重要精神,保证干部的思想和工作紧跟上级要求。今年以来,选派2名年轻干局部别到省委组织部、市委组织部跟班学习,逐步培养后续开展力量。注重理论锻炼,扎实开展“组织部长下基层”,“组工干部进农户”活动,每名组工干部至少联络一个后进村、包扶一个贫困户,每月至少拿出一天时间驻村蹲点,与基层干部群众面对面寻计问策,实在增强做群众工作的才能和自觉性。依托“千名干部万户问需”和“部门开放日”等活动,为群众办实事好事60多件,协调帮扶资金180多万元。3、狠抓制度建立。把制度建立作为从严治部的重要措施来抓,修订完善了组工干部行为标准、考勤请销假制度等一系列规章制度,严格落实岗位责任制、限时办结制、责任追究制、开门评议制等,坚持靠制度管人管事,实现从制度上标准组工干部行为,转变工作作风,进步工作效率,努力打造一支严谨、务实、公正、正派的组工干部队伍。下一步,我们将研究制定标准干部选拔任用工作的施行意见,使干部选用更加科学标准;搭建人才交流、效劳两个平台,有效发挥各类人才作用;探究完善以“知民、重民、惠民”为主要内容的民本党建体系,探究党员能进能出机制,重点研究处置不合格党员方法,探究多种形式的农村产业开展体系,促进基层组织建立晋档晋级。第 8 页 共 8 页

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