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    2022年上半年重点项目进展情况汇报.doc

    • 资源ID:39565643       资源大小:14KB        全文页数:4页
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    2022年上半年重点项目进展情况汇报.doc

    2022年上半年重点工程进展情况汇报今年以来,县重点工程办公室按照“落实年、打破年”的总要求,始终坚持“产业兴县”战略不动摇,持续开展“大工程打破年”活动,立足固定资产投资管理及重点工程管理本职工作,协调配合、齐抓共管,实在采取有效措施,加大固定资产投资和重点工程建立力度,加强和标准工程管理,把重大工程建立作为投资工作的重点和开展的打破口,各项工作获得了长足开展。现将有关工作情况汇报如下:一、工作开展情况一严格投资管理,不断进步投资工作程度。根据市下达我县固定资产投资方案任务,以汶政办发20_23号文印发了关于下达20_年全县规模以上固定资产投资方案及工业投资方案的通知,下达给乡镇20_年度规模以上固定资产投资方案。按照县委、县政府提出的“工业强县、产业兴县”开展思路,采取有效措施,狠抓重点工程建立,努力优化投资构造,围绕做大做强五大特色产业,进步投资效益,确保我县固定资产的稳步增长和重点工程建立的顺利施行。截止目前,全县规模以上在建工程156个,总投资442.2亿元,年方案投资150亿元,完成投资72.85亿元,同比增长17.9%。今年分两期对济宁双联齿高精齿轮消费工程、中达广场等20个投资过亿元工程进展集中开工奠基,总投资151.8亿元;同时有15个工程列入市级领导包保工程,19个工程列入全市集中调度工程。二加强工程督导调度力度。为实在抓好全县重大工程建立,充分调度各乡镇、各部门对全县大工程建立的认识和积极性,帮助解决工程建立中存在的困难和问题。于今年3月28日召开的全县招商引资大工程建立工作会议上印发了汶上县重点工程建立管理方法,按照管理方法要求,对全县96个重点建立工程进展分三类调度,采取县委、县政府主要领导督导,县几大班子领导督导,县政府分管领导督导,两办督查室和发改局督导的方式进展督导,有力的推动了全县的大工程建立步伐。三加快投资体制改革的步伐,优化工程审批程序。为进步投资效益,标准投资构造,进一步转变政府职能,上半年根据全国、省、市对投资权限的下放要求,为做到接好、管住下放权利的责任,积极转变职能,简化工程审批程序,进步了效劳质量。截止目前,共办理工程立项50件,其中审批、核准工程及转发上级文件23件,备案工程27件,并及时对我县立项工程进展整理汇总,上报市发改委。四加大向上争取工程和资金的力度。今年以来,县发改局紧紧围绕“工程谋划、资金争取”工作,实在发挥参谋、效劳、协调职能,科学研判国家投资政策,及时捕捉信息,准确把握国家、省、市20_年资金投向和重点,加大力度,想方设法争取工程资金。五全力做好科学开展现场观摩会筹备工作。积极配合县委办公室、县政府办公室选定观摩道路,培育观摩工程,及时与市发改委汇报衔接,协调观摩线路,协调工程责任单位提报工程简介等有关观摩事宜;积极配合县委办公室、县政府办公室做好上半年全市科学开展现场观摩会相关筹备工作。六做好其他工作。汇总做好20_年秸秆综合利用情况,争取纳入国家、省“十三五”规划工程,“双百工程”汶上备选工程;起草我县每季度利用外资、重点外资工程及境外投资情况分析p ,报市发改委外资科。二、下半年工作打算一抓好固定资产投资管理工作。坚持每月按时统计上报固定资产投资完成情况,及时掌握投资动态,并针对投资运行中存在的矛盾和问题,提出有针对性和可操作性的对策和建议,为领导提供决策根据,确保今年投资任务的完成。二做好工程审批工作。继续深化国务院投资体制改革的决定的执行力度,抓好工程审批工作。加强简政放权与工程管理相关政策的学习,做好取消和下放行政审批事项承接工作,标准投资工程审批、核准和备案工作。三强化重点工程调度力度。立足自身职能,继续全力抓好重点工程管理工作,加强对96个全县重点工程、7个市级领导包保工程、13个全市集中调度工程、集中开工工程的督导调度力度,及时协调解决工程建立存在的困难和问题,全力推进重点工程建立;继续配合县委办公室、县政府办公室做好全市科学开展现场观摩会各项筹备工作,确保我县获得理想名次;全力做好每季度集中开工活动相关筹备工作。四做好政策、资金争取工作。创新工作方式方法,加大争取力度,及时准确地掌握国家优惠政策信息,为企业争取更多的上级政策、资金。进一步充实完善我县工程库,积极对接国家、省、市资金投向,加大工程挑选、包装、筹划力度,争取更多资金倾斜支持我县。加强与省市发改部门对应科室的沟通联络,及时理解最新工作信息,积极争取上级资金、政策,确保汶上利益最大化。第 4 页 共 4 页

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