如何打造坚实的基层团队(23页).doc

-如何打造坚实的基层团队-第 23 页如何打造坚实的基层团队关闭课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ）  A  只有把别人打垮了，自己才能上去B  同事之间应当相互帮助C  分享是一项高尚的品德D  以上都包括正确答案： A2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ）  A  重要的事B  要紧的事C  无关紧要的事D  一般的事正确答案： A3. 基层人员所扮演的角色有（ ） A  坚实（可靠）B  长物（生产）C  规矩（守法） D  以上都包括正确答案： D4. 我们强调要节约，具体的表现在哪些方面： A  对实物的节约B  对时间的节约 C  A和B都正确D  A和B都不正确正确答案： C5. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（ ） A  热情好客 B  不专心C  爱管闲事D  把自己当作企业的主人公正确答案： B6. 计划最重要的特征是（ ） A  未来性B  预见性 C  可行性D  变化性正确答案： C7. “害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）  A  好管闲事却越帮越忙B  没有主动性C  总想占公司的便宜D  是组织里最可怕的人正确答案： A8. 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） A  查黄页，打电话让人家给送来 B  仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作C  有钱就行，有钱还怕买不到好东西D  以上都不正确正确答案： B9. 定期检讨的作用有（ ） A  及时的发现问题，解决问题B  最大限度的减少损失C  使计划能得到最优化的执行 D  以上都包括正确答案： D10. 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） A  企业是一个团队，讲究的是整体合作B  分工的目的是为了合作C  只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D  以上都包括正确答案： D11. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（ ） A  警告他们不要闹事，大家和平共处B  采取宽容的态度，做和和气气的老好人 C  抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信D  以上都不正确正确答案： C12. 对计划的正确理解是（ ） A  计划是分配时间B  计划是决定顺序C  计划是预测未来 D  以上都包括正确答案： D13. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ ） A  生产力B  进取心 C  归属感D  以上都不正确正确答案： C14. 计划与执行的关系是（ ） A  对立的两方面，相互矛盾 B  相关联的一体两面，相互依存，互为条件C  彼此独立的两方面，没有关系D  以上都不正确正确答案： B15. 改善动作的要求有（ ） A  减少浪费B  不能勉强C  避免不均 D  以上都包括正确答案： D窗体底端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ）  A  只有把别人打垮了，自己才能上去B  同事之间应当相互帮助C  分享是一项高尚的品德D  以上都包括正确答案： A2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ）  A  鼓舞基层员工踊跃发言B  走一个形式而已C  表明自己敢于承担责任D  以上都包括正确答案： A3. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（ ） A  热情好客 B  不专心C  爱管闲事D  把自己当作企业的主人公正确答案： B4. 计划最重要的特征是（ ） A  未来性B  预见性 C  可行性D  变化性正确答案： C5. “害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）  A  好管闲事却越帮越忙B  没有主动性C  总想占公司的便宜D  是组织里最可怕的人正确答案： A6. 基层员工对待培训的正确态度应该是（ ） A  要主动接受培训B  对培训的内容认真领会C  结合实际工作提出建议 D  以上都包括正确答案： D7. 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（ ） A  立即表达出自己的不满 B  先了解公司的状况，让自己努力适应C  既不指出来，也不遵从，做消极的反抗D  以上做法都不对正确答案： B8. 组成现场的要素有（ ） A  人B  机械C  材料 D  以上都包括正确答案： D9. 定期检讨的作用有（ ） A  及时的发现问题，解决问题B  最大限度的减少损失C  使计划能得到最优化的执行 D  以上都包括正确答案： D10. 在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（ ） A  绕开困难，寻找其他的途径 B  想办法努力克服困难C  不理会困难D  稍作挣扎就放弃正确答案： B11. 在一个企业组织结构中，最基础的一层是（ ） A  高层领导B  中层管理 C  基层作业D  以上都不正确正确答案： C12. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ） A  高层是道家，发扬天道B  中层是儒家，讲人道C  基层是墨家，主张地道 D  以上都正确正确答案： D13. 基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（ ） A  阶层越高的人具有越大的弹性空间B  让基层变通会导致企业大乱 C  A和B都正确D  A和B都不对正确答案： C14. 改善动作的要求有（ ） A  减少浪费B  不能勉强C  避免不均 D  以上都包括正确答案： D15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ） A  信任员工B  鼓励员工C  对员工坦诚相待 D  以上都包括正确答案： D课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. “兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（ ） A  与同事相亲相爱B  同事之间通过竞争共同进步 C  在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D  以上都不正确正确答案： C2. 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ）  A  只有把别人打垮了，自己才能上去B  同事之间应当相互帮助C  分享是一项高尚的品德D  以上都包括正确答案： A3. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（ ） A  热情好客 B  不专心C  爱管闲事D  把自己当作企业的主人公正确答案： B4. 计划最重要的特征是（ ） A  未来性B  预见性 C  可行性D  变化性正确答案： C5. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（ ） A  “参与人”B  “成长人” C  “贴心人”D  “活死人”正确答案： C6. “害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）  A  好管闲事却越帮越忙B  没有主动性C  总想占公司的便宜D  是组织里最可怕的人正确答案： A7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（ ） A  留有充分的时间B  在从容的环境下进行C  对候选员工进行全面的考核 D  以上都包括正确答案： D8. 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） A  企业是一个团队，讲究的是整体合作B  分工的目的是为了合作C  只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D  以上都包括正确答案： D9. 在一个企业组织结构中，最基础的一层是（ ） A  高层领导B  中层管理 C  基层作业D  以上都不正确正确答案： C10. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ） A  高层是道家，发扬天道B  中层是儒家，讲人道C  基层是墨家，主张地道 D  以上都正确正确答案： D11. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ ） A  生产力B  进取心 C  归属感D  以上都不正确正确答案： C12. 辅导新员工的合适人选有（ ） A  基层主管B  老员工 C  A和B都正确D  A和B都不正确正确答案： C13. “参与人”的最大特征是（ ） A  持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验 B  对工作、对目标积极主动，不消极等待C  一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人D  以上都正确正确答案： B14. 标准化要配合现场要素中的哪一项（ ） A  人 B  机械C  材料D  以上都包括正确答案： B15. “吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（ ） A  把公司的东西挪为私用B  凡事都恶意批评乱骂人 C  A和B都正确D  A和B都不正确正确答案： C课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ）  A  重要的事B  要紧的事C  无关紧要的事D  一般的事正确答案： A2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ）  A  鼓舞基层员工踊跃发言B  走一个形式而已C  表明自己敢于承担责任D  以上都包括正确答案： A3. 基层人员所扮演的角色有（ ） A  坚实（可靠）B  长物（生产）C  规矩（守法） D  以上都包括正确答案： D4. 基层员工要不断提高生产力的目的是（ ）  A  成为最受欢迎的基层员工B  在同事中提高竞争力C  多学习知识、多掌握技能D  以上都不正确正确答案： A5. 计划最重要的特征是（ ） A  未来性B  预见性 C  可行性D  变化性正确答案： C6. “害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）  A  好管闲事却越帮越忙B  没有主动性C  总想占公司的便宜D  是组织里最可怕的人正确答案： A7. 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（ ） A  立即表达出自己的不满 B  先了解公司的状况，让自己努力适应C  既不指出来，也不遵从，做消极的反抗D  以上做法都不对正确答案： B8. 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） A  查黄页，打电话让人家给送来 B  仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作C  有钱就行，有钱还怕买不到好东西D  以上都不正确正确答案： B9. 标准化的表现形式有（ ） A  机器的摆放位置要有标准B  工人操作要有标准C  产品检验要有标准 D  以上都包括正确答案： D10. 在执行计划之前，必须先做好（ ） A  人力的准备B  物力的准备C  财力的准备 D  以上都包括正确答案： D11. 在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（ ） A  绕开困难，寻找其他的途径 B  想办法努力克服困难C  不理会困难D  稍作挣扎就放弃正确答案： B12. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（ ） A  留有充分的时间B  在从容的环境下进行C  对候选员工进行全面的考核 D  以上都包括正确答案： D13. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（ ） A  警告他们不要闹事，大家和平共处B  采取宽容的态度，做和和气气的老好人 C  抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信D  以上都不正确正确答案： C14. 一项计划是否能顺利执行的关键是（ ） × A  执行计划的人B  计划本身C  外界条件D  不确定因素正确答案： A15. 为什么说“用数字说话最有说服力”，原因在于（ ）  A  数字是量化的具体指标B  数字容易记住C  数字简单D  以上都不正确正确答案： A课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ）  A  只有把别人打垮了，自己才能上去B  同事之间应当相互帮助C  分享是一项高尚的品德D  以上都包括正确答案： A2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ）  A  重要的事B  要紧的事C  无关紧要的事D  一般的事正确答案： A3. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ）  A  鼓舞基层员工踊跃发言B  走一个形式而已C  表明自己敢于承担责任D  以上都包括正确答案： A4. 基层员工要不断提高生产力的目的是（ ）  A  成为最受欢迎的基层员工B  在同事中提高竞争力C  多学习知识、多掌握技能D  以上都不正确正确答案： A5. 基层员工对待培训的正确态度应该是（ ） A  要主动接受培训B  对培训的内容认真领会C  结合实际工作提出建议 D  以上都包括正确答案： D6. 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） A  查黄页，打电话让人家给送来 B  仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作C  有钱就行，有钱还怕买不到好东西D  以上都不正确正确答案： B7. 定期检讨的作用有（ ） A  及时的发现问题，解决问题B  最大限度的减少损失C  使计划能得到最优化的执行 D  以上都包括正确答案： D8. 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） A  企业是一个团队，讲究的是整体合作B  分工的目的是为了合作C  只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D  以上都包括正确答案： D9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ） A  高层是道家，发扬天道B  中层是儒家，讲人道C  基层是墨家，主张地道 D  以上都正确正确答案： D10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ ） A  生产力B  进取心 C  归属感D  以上都不正确正确答案： C11. 辅导新员工的合适人选有（ ） A  基层主管B  老员工 C  A和B都正确D  A和B都不正确正确答案： C12. 计划与执行的关系是（ ） A  对立的两方面，相互矛盾 B  相关联的一体两面，相互依存，互为条件C  彼此独立的两方面，没有关系D  以上都不正确正确答案： B13. 为什么说“用数字说话最有说服力”，原因在于（ ）  A  数字是量化的具体指标B  数字容易记住C  数字简单D  以上都不正确正确答案： A14. 获得上司赏识的最佳途径是（ ）  A  合理的表现自己B  靠关系C  给上司送礼D  以上都不正确正确答案： A15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ） A  信任员工B  鼓励员工C  对员工坦诚相待 D  以上都包括正确答案： D