2022年度乡镇农村党员干部现代远程教育工作计划.doc

2022年度乡镇农村党员干部现代远程教育工作方案镇农村党员干部现代远程教育20_年度工作方案为深化贯彻落实中央、省、郑州市、新密市农村党员干部现代远程教育有关精神，建立“让干部经常受教育，使党员和群众长期得实惠”工作机制，实现农业产业化、农村现代化和农民知识化，结合本镇实际，20_年度我镇远教工作的总体思路是：深化贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真按照上级远程教育办公室的工作部署，围绕中心工作、突出重点、抓住关键，建立完善远程教育“管、学、用”相结合长效机制，全面进步我镇党员干部现代远程教育工作程度。根据这一总体思路，今年我镇远教要重点抓好以下几项工作：一、以组织教学为根底，进一步深化学用工作一抓好教学组织活动。各站点要根据上级远教工作安排，结合本村实际，建立学习制度，做到年有方案、月有预告、周有活动，并实在抓好落实。要根据农时季节和农村党员干部消费、生活特点，采取集中收看与个别学习相结合的方法，有针对性地选择学习内容，合理安排学习时间，原那么上要求每月集中学习培训不少于2次，每次不低于2小时。二实在增强学用实效。结合镇党委、政府中心工作，积极开展各类主题活动，扩大、延伸远教载体的综合功能。适时组织党员干部或者邀请技术人员，依托远教理论基地，与施行农村劳动力素质培训相结合，通过远教平台积极开展农民素质培训，帮助引导他们把学到的知识应用到理论中去，促进农民素质进步和转岗转业，不断增强远教工作的实效。三抓好示范点建立。对原有的各级示范站点要抓稳固进步，对新申报的站点要抓指导创立。力求在创立过程中，发挥示范带动作用，使各站点学用工作得到普遍进步。虚心学习和借鉴各地示范点的典型做法，进一步开阔视野、创新思路、推进远教学用工作深化开展。四深化远教效劳工作。充分整合远教站点、老年活动中心、综合文化站等场所，建立“远教活动室”、“远教广场”等，开展“远教送文化、送娱乐、送信息、送效劳”等活动，把远程教育站点建成贯穿城乡的多种文化效劳展台，以丰富农村文化生活。二、以强化效劳为目的，进一步建强远教队伍一实在抓好大学生“村官”“分片包干”制度。按照就近、便利、能发挥作用的标准，对大学生村官分片包干责任区进展必要调整，明确包干职责，建立严格的日常考核考察制度，确保出实效。二配强站点管理员队伍。按照有一定文化程度和技术才能、有较强责任心和奉献精神的要求，对现有的站点管理员进展必要的调整充实，配齐配强管理员。继续举办站点管理人员培训活动，使每个站点都有一名以上能纯熟开展教学组织管理的人员。三建立镇级远教效劳中心。整合镇机关、电信、学校等人才资，设立专项资金，强化镇远教办在管理、指导、效劳基层站点的作用，拓展远程教育的效劳功能。三、以加强督查为手段，进一步完善考核鼓励机制一严格管理机制。加强组织领导，严格督查考核，对各站点学习情况进展定期或不定期督查，建立“每月一反应、每季一通报、年终一考核”工作机制。二落实远程教育目的管理考核方法。把远程教育工作纳入村级年度目的承诺和考评，各支部书记为第一责任人。镇远程办要按照“一把手”工程的要求，带头深化远程教育联络点开展调研，定期组织召开远程教育工作联席会议，及时解决工作中碰到的困难和问题。三建立日常管理维护工作机制。落实远程教育运行管理经费，将远程教育站点的维护及管理员报酬纳入年度预算，设立专项经费，实行专项开支。对经济薄弱村，镇党委将下拨专项扶助资金，确保站点正常运转。完善站点设备管理规章制度，建立严格的工作制度、工作程序、工作方式和考核方法，做到“小问题不出村”，确保站点设备维修率达95%以上。第 4 页 共 4 页