交通局工程科科长《执行力差是谁的责任》学习体会.doc

交通局工程科科长执行力差是谁的责任学习体会执行力差是谁的责任一文，从员工不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、知道干不好有什么害处5个方面，深化剖析了执行力差是谁的责任的根本原因，并提出理解决执行力差问题的五个方法，即“目的明确、方法可行、流程公正、鼓励到位、考核有效”。读后受益匪浅，感触颇深，读懂了局领导的良苦用心。新华字典中对“责任”的解释是：应尽的义务和应承当的过失；所谓“责任心”，就是做好分内事情的自觉性。所谓“执行力”，就是做好一件事情的效力。要想做好一件事情，责任心和执行力相辅相成，不可或缺。一、执行力于责任心，责任心决定执行力俗话说“天下无难事，只怕有心人”。假如一个人有强烈的责任心，就会时时刻刻把工作放在心上，脑子中考虑的是这件事怎么解决，下件事从何入手；就会产生不干好工作食不甘味、夜不能寐、坐立不安的紧迫感，就会制定周详的工作方案、明确的目的，全身心的投入工作，就会将自己的潜能发挥到极致，那么他也一定会赢得领导的赏识、同事的赞扬，获得事业的成功。二、细节决定成败，负责任要从细节做起敬业是一种不可或缺的良好心态，要擅长从平凡的岗位中寻找快乐。要结实树立“不以恶小而为之，不以善小而不为”的工作态度。在1948年的博斯沃思战役中，英国国王查理三世战败，当了俘虏，其中一个重要的原因，就是因为他的马掌少钉了一个马掌钉。老子云：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。在“交通工程品牌”创立过程中，我们严格执行“廉政零腐败、质量零缺陷、平安零事故、环境无污染、内业资料与工程实体零间隔 ”的原那么，就是事无具细地做好每项工作，引领交通工程建立走向标准化、标准化。三、责任胜于才能，让有责任成为一种习惯进步工作执行力有两个重要条件：一是工作才能，而是工作责任心。二者孰轻孰重？我认为：责任胜于才能！一位哲人说过这样的话：“无论做任何工作，都要尽心尽力去做，它可以作为天才的代替品！”一个人无论从事何种职业，都应该心中长存责任感，尊重自己的工作，在工作中表现出忠于职守，尽职尽责的精神；每个人都肩负着责任，正因为担负着这样或那样的责任，我们才会对自己的行为有所约束，才会对自己的行为负责。成功始于心动，而成于行动。让我们行动起来，在党的群众道路活动中，在自己的岗位上落实责任，增强执行力，团结合作，为_交通的“构筑大路网，建立大港口，开展大公交，提升大效劳”奉献应有的力量。第 3 页 共 3 页