公司2022年上半年后勤部工作总结.doc

公司2022年上半年后勤部工作总结后勤部上半年工作总结围绕公司总体工作目的，圆满完成了各项后勤工作任务，为公司的平安运行工作做出了积极的奉献，现就20_年上半年工作做如下总结:一、上半年主要工作1、做好内部效劳，履行后勤保障职能结实树立后勤就是效劳的思想，保持良好的心态，做好后勤效劳工作，履行后勤保障职能，努力为员工创造良好的工作环境。1把好职工餐厅质量关，进步员工满意度；加强职工餐厅内部管理，原材料收发严格按照出入库制度执行，保证主、副食质量，加强财务审计，减少亏损额度。职工餐厅1-6月份经营成果：主营收入：_元其中公司补贴_元，总支出：_元，亏损：_元.2加强职工公寓的监视管理，严格按照保洁卫生处分细那么与巡回检查制度执行，卫生标准明显进步，工作有章可循，处分有根据，为员工提供平安干净的住宿空间。1-6月份安排新增员工_人。5加强浴室设施的日常小维护，加强浴室工作人员的管理，当班值班人员要现场监视，发现有管道破裂、阀门损坏等问题及时上报、及时维修，杜绝水资浪费；后勤部管理人员不定期到澡堂检查，杜绝卫生死角，让员工有一个干净的洗浴环境。6完成了洗衣房、理发室的搬迁工作，逐步完善了内部设施，对洗衣房的工业洗衣机进展了维护、清洗、保养工作，上半年为井下员工洗衣服_套。2、强化矿容矿貌整治，建立园林式企业1狠抓了绿化，我们对公司的绿化进展了短期、长期规划，分步施行。1-6月份新增苗木_株，草花_盆，二年生小苗_株，三年生小苗_株，月季花_盆。浇水、割草_次，绿篱造型、色带杂草拔除、修剪_次，林下中耕_次。2狠抓了环境卫生，今年共清理死角_处，清运垃圾_车，清掏下水道、防洪沟_米，半年来无传染病、流行病爆发和重大食物中毒事故。二、存在的问题1、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监视，导致不应出现的问题出现，如对祥达公司的监管，虽然工作布置下去了，但没有及时跟进检查，抽查过程中仍能发现问题。3、表率作用发挥不多，没有经常深化各工作场所带着广阔员工工作、学习，并帮助他们实地解决工作中的问题。4、管理流程不畅，主要再如今：对效劳保洁、路灯、景观灯与绿化等外包单位的监管上存在放纵与手软，导致监管力度不够；针对上述问题，在今后的工作中，着力抓好以下三点：1进一步加强迫度建立，根据工作实际需要，回过头来完善、细化制度，制度与实际工作相吻合，也就是说使制度成为实现工作标准的最正确途径。2擅长发现工作中存在的问题，及时解决问题。三、20_年下半年工作思路1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步明晰化，效劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。进一步加强后勤效劳保障管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善后勤工作，突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程标准化，在寻求新的工作方法上下功夫。2、确实抓好平安消费责任制的落实，重点抓好食品卫生平安、职业病预防工作。3、推行“维修审核制”，针对损坏需维修的设施、电器等，首先查清损坏原因，是责任未落实损坏的，费用自负，是不可抗拒或无法预测等原因损坏的，那么合理安排，及时维修。4、环卫、绿化统筹并举，外围植树造林、防风、固尘；公司扩大绿化面积，杜绝垃圾。8、面向消费，效劳消费，面向基层，效劳员工。牢记“效劳无止境”的工作原那么。第 4 页 共 4 页