党委中心组学习情况总结.doc

党委中心组学习情况总结办事处党委中心组加强理论学习的标准化、制度化建立，不断丰富学习内容，不断改良学习方式，严密联络本处开展的实际，做到学以致用，活学活用。通过理论学习，实在进步了党委中心组成员的理论修养和执政程度，进一步统一了思想、坚决了信念、转变了作风，增强了领导班子的凝聚力、战斗力，有力带动了全处政治、经济、文化、社会的平稳持续开展。现将学习情况总结如下：一、周密组织，精心方案，坚持学习管理制度化党委中心组学习制度是加强领导干部理论学习，促进领导班子思想政治建立的一项重要学习制度，能否坚持好，关系到是否始终保持清醒的头脑去理清工作思路，进而联络本镇实际更好地落实上级各项政策。为此，处党委中心组于年初，根据组织部、宣传部理论工作意见，结合办事处实际，及时制定下发了党委中心组2022年集中学习安排，并健全了一整套完好的中心组理论学习制度。一完善组织管理体系。成立中心组理论学习领导小组，由处党委书记任组长，党委宣传委员任副组长，党政办主任负责日常工作。领导小组要求每人记好学习笔记，撰写好学习心得。每次学习的体会，要在下次中心组学习交流会上随机抽取3-5人进展短暂的学习经历交流。及时将学习方案、学习材料、学习记录以及中心组成员的笔记和体会文章收存归档。二落实学习推进机制。为了扎实有效的开展理论学习，中心组每年度都精心制定学习方案，做到“三个落实”和“三个结合”。“三个落实”是指时间落实、内容落实、方法落实。时间上，中心组要求全年共组织理论学习9次，根本每月都有组织一次集中学习。内容上，把认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神、省委和市委有关会议精神作为重要的学习内容。方法上，针对不同的与会对象和阶段性工作需要，根据不同的学习内容，选择详细的学习方法，如集中学习、外出考察、专家讲座、现场调研等行之有效的方法。在学习原那么上，中心组努力做到了“三个结合”，即把学习科学开展观作为党委中心组学习的核心内容，把学习贯彻中央、省、市重大决策，树立科学开展观，同实现玉泉跨越式开展相结合；把学习坚持立党为公、执政为民，同始终保持共产党员先进性相结合；把学习加强党的领导班子建立，同进步党的执政才能建立相结合。三健全学习考勤制度。坚持在每次学习前将通知发放到个人，其中包括需要学习的内容、学习的重点、学习的要求等，让中心组成员能提早预习，进步学习质效。实行签到、请假制度，因工作无法参加学习的，必须事先请假。多年来，认真履行学习制度，明确学习目的和要求，自觉遵守学习时间和学习纪律，妥善处理工学矛盾，中心组学习的出勤率都保证在90%以上。考勤制度用制度的形式保障了理论学习的制度化。二、拓宽途径，深化内容，确保学习过程多样化处党委中心组学习在总体上坚持分散自学与集中学习相结合的原那么，根据学习内容及实际情况，在抓好集中学习的根底上采取灵敏多样化的方式，广泛学习，深化学习，有创造性地学习，以到达良好的学习效果。一集中学与分散学相结合。每次学习有一个主题，确定一名同志作中心发言。发言同志事先必须有充分准备，做到主题明确，观点鲜明，有指导性，有创立性，每个党政班子成员一般每年安排一次中心发言。实行理论学习专题化和专家化。围绕阶段性主题展开学习，特别是上级的重要会议、重大决策、重要工作安排；在个人自学和讲学的根底上，充分利用现代网络信息化优势，通过下载专家讲座、多媒体演示、录像等增强学习的多样性和生动性。二请进来和走出去相结合。“请进来”即邀请相关专家或优秀人士进展专题辅导，交流工作经历。“走出去”即主动到宜昌市其他先进县市区的进展先进典型的交流学习，进步培训的针对性和有效性。同时，加强与先进地区的沟通学习和交流，组织办事处全体成员到枝江问安参观学习、取经，学习先进地区成功经历和有效举措。三研究性与课题化相结合。中心组成员结合自己分管的工作，联络工作实际，确定每年研讨的课题，根据课题内容，有针对性地搞好学习。三、学以致用，活学活用，推动理论学习理论化加强理论学习，目的是进步理论的本领，更好的推进工作落实，推动经济社会安康平稳可持续开展。处党委中心组从两个方面着手，做到学以致用。一注重理论武装头脑，在推进思想大解放上下功夫。按“学理论、转观念、出思路、定策略、强班子”的学习目的，将所学的理论知识和我处的实际情况相结合，从而形成合适玉泉自身开展的对策。二坚持理论联络理论，在打造干事型队伍上下功夫。党委中心组在学习过程中，有意识、有目的的引导成员通过学习明确工作的方向和目的，主动地把理论文化知识转化为实际工作的动力，真正把学习的过程转化为破解难题、推开工作的过程，进步理解决实际矛盾和应对当前新形势下新问题的才能，使各项工作可以向纵深开展。处党委中心组认为，要实现玉泉更好更快开展，铸造新的辉煌，就必需要有一个公正办事、公正用人，讲正气的领导班子和一支工作扎实、作风优良的干部队伍。因此，我处始终把抓班子带队伍放在重要位置来抓，按照 “五事”干部队伍要求，即“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”，施行绩效考核，加强干部作风建立，提升效劳程度，抓人促事，凝心聚力，共谋开展，努力打造一支敢于攻坚克难、擅长团结合作、富于开拓创新的玉泉核心领导团队。第 5 页 共 5 页