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    名园长工作室年度个人工作总结.doc

    • 资源ID:39613085       资源大小:13KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    名园长工作室年度个人工作总结.doc

    名园长工作室年度个人工作总结2022年的名园长工作室活动是短暂、快速又充实无比的一年,我和各位学员严密团结在刘凌园长的周围,积极参与研修活动和跟岗学习,互相交流、互相提醒,已经初步熟悉了工作室的运作、流程和管理方法。一、跟岗学习,拓展视野我本人自毕业后一直在同一家民办教育机构工作,对公办园管理理解不多,对整个行业把握还不够精准,亟需进步。印象尤为深入的在深圳实验幼儿园参加10月8日至10月11日的跟岗学习活动,我几乎是零间隔 地获得了理解公办幼儿园课程运作的时机,切身体会到“三人行”的管理理念与课程思想在详细一线理论当中的贯彻,联络自身园所的管理,在比拟中甄别,在比拟中交流,在比拟中反思和吸收先进做法和经历,很好地拓展了自己的视野。最让我有所触动的是“关系高于一切”这句话,无论是工作、学习还是生活,乃至参加工作室活动实效,没有良好关系的构建是行不通的,而我在这方面还有很大的提升空间。11月,霍教授带同国家社科重大课题“中华传统优秀文化融入幼儿园教育的系统研究”来深交流,得益于名园长工作室的平台,我有幸参与了是次交流活动,观摩了其他公办园的课程理论,如二幼的“儿童主题博物馆课程”。霍教授曾经分享了她的想法:课程重在“程”;我个人感觉就像对“教育”这个名词一样,一百个人有一百种诠释,关于什么是“课程”,不同幼儿园同样有着不同的理解,我们需要从中提取共性,再结合各自的管理理念,打造富有特色的课程体系。二、潜心研修,努力进步名园长工作室是一个广阔的资平台,我们的主持人刘凌师傅总是怀着无私的心胸,擅长抓住各种契机,毫无保存地为大家提供各种学习时机,感恩!2022年,我参加了新西兰学习故事的专题培训,学习理解如何观察儿童、记录儿童、评估儿童以及支架儿童学习的方式,对于改良我园幼儿评估体系有着相应的启迪和再考虑。2022年,我还参加了广东省名校长入室学员集中培训,暂时抽离当下,在与教育同行、专业大咖的交流和碰撞中且行且思,力求进步,进步入室意识与才能。三、同室交流,积极研讨人的潜力总是在一定的压力中获得激发与提升。在刘凌师傅的建议下,工作室成员逢周五中午相聚网络开展研讨,同时各入室成员带着网络学员分组开展研讨。刚开场参加这个活动真是心怀忐忑,总是担忧准备缺乏、思路不清观点不明各种露怯,特别是“一周一书”任务要是没完成就无法写出读书心得,还得挤出工作和生活的时间读书。可是转念一想,刘凌师傅要统领和管理的事务比我们多得多了,师傅都能协调、平衡和坚持,我们又有什么理由去推脱呢?在“任务促开展”的引领下,我开场初步养成了系统阅读专业书籍的习惯,并为发现和分享而欣喜。闲暇时刻翻阅我们曾经的发言、师傅的指导,又有了新的感受和体悟;和网络学员研讨小组在一起“摸着石头过河”,产生了许多的共鸣以及前行的动力-唯有咬牙坚持,才能成就自我!四、 班委合作,磨合前行五位班委分别来自不同体制的幼儿园,我作为学习委员和大家交流相对较多,可以感受到各自都带有独特的人格魅力和沟通风格,各自都有闪光点值得彼此学习。在2022年的短暂时间里,我们更多地是基于专题学习和培训形成的任务式交流,互相之间的学习网络构建尚未开场,希望在今后的学习中,我们有时机走进彼此园所,开展多角度的管理与课程诊断,在学习共同体中提升园所办园质量。逝者如斯夫!不舍昼夜。愿工作室2022年的充实在2022年继续延续,学而不厌,好学不已,愿任务型的学习光阴逐渐转变为一种最高级的享受,鼓励我们化蛹成蝶!第 3 页 共 3 页

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