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    建筑工程公司合同管理制度(六)(7页).doc

    • 资源ID:39622223       资源大小:282.50KB        全文页数:6页
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    建筑工程公司合同管理制度(六)(7页).doc

    -建筑工程公司合同管理制度(六)-第 6 页 建筑工程公司合同管理制度(六) 建筑工程公司合同管理制度(六)提要:经济合同分为二类:一类为公司与外单位签订的经济合同,另一类为本公司内部签订的内部承包合同 建筑工程公司合同管理制度(六) 1总则 (l)工程管理部是公司经济合同管理的职能部门; (2)公司经济合同必须贯彻执行国家及省、市的有关经济合同的法令及规定; (3)经济合同分为二类:一类为公司与外单位签订的经济合同,另一类为本公司内部签订的内部承包合同; (4)审查经济合同的政策性、符合性及全面性; (5)审查经济合同是否执行会签; (6)组织投标、重点工作的合同起草与签订工作; (7)建立合同审批制,对各类合同分类登记、存档; (8)做好各类经济合同补充、修正工作; (9)参与合同纠纷的调解、仲裁及诉讼事宜。 2签订经济合同的基本要求 (l)经济合同是法人之间保护合法权益、明确双方责任和义务的法律文件。签订经济合同必须遵守中华人民共和国经济合同法及其相关规定,不搞违法活动;(2)签订合同前,首先审查对方是否具备法人资格及其社会信誉,确认其具有履行合法的能力方可与之签订合同; (3)签订经济合同必须坚持平等互利、协商一致、合法的原则; (4)签订经济合同的依据为有关文件、资料、国家及各级政府批准的计划任务书、设计图纸及施工图预算书; (5)签订工程承包合同必须具备以下重要条款: l)工程名称和地点; 2)工程承包性质、范围及内容; 3)开、竣工的日期; 4)工程造价; 5)工程价款的支付和竣工结算的方法; 6)业主开工条件、设计图纸等有关资料提供的时间; 7)材料和设备的价格结算方法; 8)取费标准; 9)质量承诺标准及保修条件; 10)相互协作事宜; 11)违约责任。 (6)合同条款的内容必须:用语确切、责任明确、字迹工整。 3合同的执行 (l)了解合同签订是否符合本公司的实际情况,合同执行的可行性,有无违约被罚的可能性; (2)掌握合同履行的情况,找出影响合同履约不好的因素,提出合理化的建议; (3)合同执行中有无失职或行贿受贿行为,如发现不良行为,应及时向领导报告; (4)空白已盖章的合同,一律不得带出,特殊情况时,应说明单位项目内容,并经公司总经理批准,如未能签订,应及时交回工程管理部注销; (5)合同的变更及修改:甲乙双方协商一致,对原签订的合同作出变更或修改时,须订立补充合同,履行原合同同样的法律手续程序后,与原合同具有同等的法律效力; (6)合同的中止:甲乙双方协商一致,同意中止合同,须经双方法人代表签字盖章。 4经济合同的管理 (l)所有经济合同必须交工程管理部备案存档; (2)一般项目合同由各分公司起草,报公司工程部审核并经分管领导批准后盖章(附工程合同审批表、工程合同签约统计表); (3)重大工程合同由公司工程部起草,经有关部门的会签后,分管领导审核报总经理批准后,方可盖章; (4)严格履行合同登记盖章手续,核对审批程序,对无签字手续的有权拒绝; (5)合同的签订一律使用合同专用章,并由公司法定代表人签章,任何人不得越权使用其印章签订经济合同,也不得以行政章代替合同专用章; (6)做好合同的追踪返回工作; (7)建立合同档案,对各单项工程的合同都要有原始记录的签证; (8)对于登记上账的合同,按月转送统计人员以便按规定上报各有关部门。5基层单位的合同管理 (l)各基层单位合同必须由专人管理,并建立档案; (2)签订的工程,合同必须执行合同的审批手续后由总公司签字、盖章 (3)各子公司所洽谈重大工程项目或因资质需要的工程项目,必须执行合同审批手续后由总公司签字盖章; (4)凡到总公司签订工程项目合同的,必须同时报送内部承包合同,一并审核、签字盖章; (5)严格执行公司签订的内部承包合同,对不能完成生产任务指标的,要按相关合同条款及公司的有关规定执行; (6)对于联营协议,在签订工程合同时,必须对联营单位的信誉、业绩、资信、施工能力等进行调查,并附有一定的风险抵押,并执行合同审批程序方可签字、盖章。 建筑工程公司合同管理制度(六)提要:经济合同分为二类:一类为公司与外单位签订的经济合同,另一类为本公司内部签订的内部承包合同> 6合同的公证 (l)凡是国家合同管理机关规定鉴证的合同必须鉴证; (2)除需鉴证的合同外,还需公证机关公证。 7内部承包合同 (l)内部承包合同由工程管理部会同有关部门起草,总经理主持审核通过; (2)内部承包合同必须由公司总经理与承包责任人签订,其他人不得代签; (3)内部承包合同必须具有风险抵押条款,必须执行财务的统一性,严禁私立账户; (4)合同条款要责任明确、奖罚分明,合同到期严格按合同兑现; (5)在合同执行期间发现有不妥之处,在签约双方同意下允许签订变更合同。 8合同考查 (1)工程合同必须在开工前签订,合同签订率达到100%; (2)内部承包合同与工程承包合同签订后10日内,签约率达100%; (3)合同条款要真实准确、责任分明,企业合同章、法人代表章、经办人签字要齐全有效,不允许出现无效合同和违法合同; (4)合同履约率达到80以上。

    注意事项

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