在公司党的群众路线教育实践活动动员会上的讲话.doc

在公司党的群众道路教育理论活动发动会上的讲话同志们：在举国上下掀起第二批党的群众道路教育理论活动之际，根据集团公司党委的安排，今天，我们召开深化开展党的群众道路教育理论活动发动布署会议。集团公司党委对这次教育理论活动非常重视，成立了活动领导小组，下发了指导意见，派出了督导组。这是对我们的关心、支持和鼓舞，让我们以热烈的掌声表示诚挚的欢送和衷心感谢！下面，我就公司如何开展好教育理论活动讲四点意见。一、深化理解活动的重大意义，进步思想认识关于开展教育理论活动的重大意义，中央解释的是“三个必然要求”，即：是实现党的十八大确定的奋斗目的的必然要求；是保持党的先进性和纯洁性，稳固党的执政根底和执政地位的必然要求；是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。集团公司也是从三个方面对开展党的群众道路教育理论活动的意义进展阐述的，即：是党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，对贯彻落实十八届三中全会关于全面深化改革工作部署意义重大；是解决“四风”问题，加强集团各级领导班子建立和干部队伍建立的迫切需要；是权属公司党组织落实中央及国资委党委部署，深化贯彻十八届三中全会精神，应对当前各种挑战，成功实现企业和集团公司“十二五”战略目的的重要保障。今年是公司“十三五”首年实现“2140”战略目的的关键一年；也是实现从消费型到经营型、从粗放管理到集约管理的“根底管理年”；是由地方国企理念向中国黄金集团一级企业理念置换的至关重要一年。就形势而言，公司正处在应对异常严峻经营形势的困难时期；实现集团公司“十二五”战略目的的关键时期；实现转型跨越的攻坚时期。历史和现实昭示我们，越是在困难多、压力大、任务重的时候，越是要坚持党的群众道路，保持和发扬优良作风，亲密党群干群关系，把员工群众紧紧团结在党组织周围，从而凝聚起攻坚克难、科学开展的强大力量。集团公司党委对此始终高度重视，今年更是把教育理论活动作为20_年党委工作的要点进展安排部署。对于此次教育理论活动，中央和地方及集团公司党委有明确要求，我们公司也有现实需要。所以，我们开展教育理论活动，就不能仅仅满足于贯彻上级要求、完成工作任务，而更要严密结合公司实际，充分认识开展教育理论活动对我们公司自身的重大意义，以更高度的责任感开展好、组织好、落实好。一开展教育理论活动，是实现“十二五”目的，促推战略转型的必然要求。公司在今年的工作会议上确立了“十二五”全面实现“2140”的开展目的，倾力打造绿色和谐矿山，建成集团一级企业。从去年重组接手经营权后，通过公司上下共同努力，资储量、资产总额、销售收入、利润总额保持平稳增长。虽然获得了来之不易的成绩，但公司仍在消费型向经营型、粗放管理到集约管理的阶段性特征没有变，构造调整尚在进展、体制转变照旧未完、人才构造不够合理等突出问题仍然摆在眼前；公司“十二五”开展正处在关键时期，能否实现我们的既定目的，不仅决定着金陶在集团公司的位置和开展，更决定着全体员工群众的幸福生活。我们唯一要做的，就是坚决信心和决心去实现这个目的。而要实现“十二五”战略目的，推动战略转型，必须紧紧依靠和充分调动广阔员工群众的积极性、主动性和创造性，形成众人拾柴火焰高的场面。开展教育理论活动，就是要强化党员干部宗旨意识，增强群众观念，以优良作风把员工群众的思想和行动统一到 “十二五”战略目的上来。二开展教育理论活动，是应对严峻经营形势，确保公司良好开展的重要保障。公司20_年总本钱费用41474万元，其中消费本钱30166万元，管理费用10830万元，财务费用302万元，营业税金及附加176万元；产金1475.93公斤，克金本钱281元/克。面对现行克金价格245元、全年实际克金本钱281元的严峻形势，公司每消费1克黄金将亏损36元每公斤亏3.6万元，全年1700公斤将直接亏损6120万元，加上国际金价继续下行、国家平安环保标准进步、国家财税金融政策压力加大、公司管理根底不牢这四大挑战在叠加作用下，不断被放大。公司经营面临宏大压力。毫不夸大地说，我们正面临着金陶开展史上最为严峻的场面之一。假如战胜不了危机，我们将开不起工资，交不起电费，金陶将死路一条。危机和困难面前，我们的党组织、我们的党员干部该以什么样的作风来引领员工群众？以什么样的作风冲破危机？以什么样的作风来创新开展？开展教育理论活动，就是要发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、领导干部的带头表率作用，团结广阔员工群众，困难面前不低头，勇于迎接挑战，为公司良好开展提供强力保障。三开展教育理论活动，是加强领导干部作风建立，亲密党群干群关系的迫切需要。从去年重组以后，公司党委一直注重加强班子建立和干部队伍作风建立，公司广阔党员干部也可以在各自岗位上兢兢业业，克己奉公。主要表如今：自觉下井研究消费任务的多了，主动算帐关心本钱起降的多了，心系平安惩罚违章的人员和数额多了，关心企业提合理化建议的多了，狠抓五率的措施和效果多了，以岗换工交易额度反衬出的社会认可多了，社会各界对金陶的期望值多了。但是与广阔员工群众和集团内外的期待相比，与我们的今后开展目的相比，我们的领导班子和党员干部在作风上还有很多需要改良的地方。毫不讳忌的说，在我们两级班子和一局部党员中确实存在：仍然缺乏大局意识，制度流于形式，热衷于外表文章，说得好做得少；漠视一线员工利益，吃拿卡要，工作沉不了底，落不了地，放不下中饱私囊的恶习；满足既有工作成绩，盲目自大，固步自封；消费生活铺张浪费，婚宴乔迁大操大办，作风奢糜等诸多“四风”方面的问题，有些问题甚至还比拟严重。在前段时间开展的“摆问题，提建议，促开展”民心调查中，显示出局部领导干部包括一线一些小班长，工人们都称呼“这帮当官的”！说明我们的党员和干部队伍身上都有相应的或多或少、或轻或重的“病症”。虽然从数量上来说，只是少数党员干部的作风问题，但损害的却是党在员工群众中的形象，严重影响了党群干群关系。所以，必须通过深化开展教育理论活动，实在解决领导班子在亲密联络群众方面存在的突出问题，解决党员干部自身的“四风”问题，不断进步党员队伍、干部队伍的整体素质，努力打造一支政治坚决、作风优良、学识丰富、业务纯熟，经得起考验的、群众信任的党员干部队伍。二、全面落实上级党委的部署要求，确保活动获得实效根据集团公司对教育理论活动的指导意见，公司党委制定下发了活动施行方案。按照方案安排，公司教育理论活动今天正式启动，并在全公司范围内全面铺开。这次教育理论活动搞得好不好，关键是看实效。要防止耍官僚、走形式、摆架子，做到“不虚”、“不空”、“不偏”。详细地说，就是在准确把握目的要求的前提下，着力抓好“三个环节”，坚持把每个环节的工作细化做实，确保规定动作做到位，自选动作做精彩。一准确把握目的要求集团公司党委关于这次教育理论活动的指导意见明确指出，要始终贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以严的标准、严的措施、严的纪律坚决反对“四风”。这个在方案中讲的非常明白，在此不多赘述。二着力抓好三个环节根据党委部署要求，我们开展教育理论活动的范围是公司党委和下属的12个各党支部，活动对象是公司全体党员，重点是两级领导班子成员、中层管理人员。活动时间从如今开场，到7月中旬根本完毕。其中，学习教育、听取意见安排在从今日起至4月中旬。公司党委对活动提出了明确目的，就是要通过开展活动，实现党员干部思想认识进一步深化，工作作风进一步转变，群众工作才能进一步进步，党群干群关系进一步亲密，为民务实清廉形象进一步树立，企业经营管理进一步标准，经济效益进一步进步，科学开展程度进一步提升。这次教育理论活动，在步骤上安排了三个环节。第一个环节，学习教育、听取意见。一是开展好“五个一”活动。一要组织一次集体学习交流。制定学习方案，公司两级班子成员带头，采取集中学习和自学相结合的方式，利用一周时间，集中学习这次“两会”的会议精神和集团公司党委规定的必学内容，撰写发言提纲，进展交流讨论。二要开展一次集中调研走访。要集中一周时间，公司领导班子成员每人都要深化到各自的联络点，利用座谈会，或者个别谈话，走访等形式，听意见、摸情况、解难题。三要宣传一批保持优良作风的先进典型，用身边的事教育身边的人。四要进展一次全方位征求意见。教育活动办公室要制定好征求意见方案，将2月20日工作会议上分组讨论提出的问题进展梳理，形成文字材料下发，在此根底上，多种形式听取消费一线员工、离退休员工、各分管部门和单位人员关于“四风”问题和公司开展问题的意见建议，为对照检查、开展批评和解决问题打好根底。五要开展好民主评议。二是结合公司实际，开展“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论活动。围绕如何落实“八个带头”，抓好“八大重点”，构筑“_梦”；如何在保证平安的根底上力争完成20_年产金利润目的；如何进步效益；如何消除领导人员特权思想、亲密党群干群关系等。以大讨论为契机，向广阔员工群众亮明态度，说明决心，敢于说“从我做起，向我看齐！”三是组织好“以考促学”活动。在中层管理人员中开展“以考促学”活动，把此次教育理论活动精神和内容向行业标杆企业看齐，作为领导人员理论比武的重要内容，考试结果在公司范围内通报，促进学习教育活动扎实有效。第二个环节，查摆问题、开展批评。一要着力解决现存问题，效劳消费经营。“四矿四厂”要着力解决如何抓好优化“五率”、降本增效工作和进一步优化工艺构造的问题。各辅助单位着力解决为消费一线效劳质量不高等问题。消费部着重解决技术管理的科学化、制度化、标准化等问题。平安环保部着重解决局部员工平安意识不强、平安管理时松时紧、环境保护和职业病防治方面存在的问题。机电部着重解决设备使用、维修、保养等方面存在能浪费、大马拉小车、机电设备匹配和配套不协调和电费计量不准、对外转供电的跑冒滴漏等问题。财务部着重解决财务管理精细化程度不够、财务人员业务程度偏低，对集团公司三集核算体系理解不透的问题。劳人部着重解决全公司人员调配合理化、绩效工资考核制度化、三项考核制度严格化等方面存在的问题。企审部着力解决企业管理制度不标准、审计职能发挥不充分等问题。供给部着力解决物资采购质量不达标的问题。物资部着力解决降低库存资金占用量、与消费单位及时沟通，尽量消耗现有库存，盘活资金的问题。保卫部着力解决贵金属、高品位矿石和各种物资丧失，重点敏感部位监管、民采行为打击力度不够，巡逻检查不到位等问题。党群部着力解决宣传工作广度和深度不够，公司干部队伍建立存在人才缺乏等问题。综合部着力解决员工食堂就餐人员意见大，饭菜质量不好，如何与周边镇村关系协调等问题。二要严格进展“四风查摆”。要紧紧围绕如何落实集团公司年度工作部署，完成消费经营任务、如何优化“五率”指标、如何开展科技创新，如何加速培养人才，如何抓好降本增效、风险防范及平安环保等方面内容，认真查摆问题，公司党委始终敞开大门，承受群众监视。公司和各党支部要根据自身班子建立情况，查找在形式、官僚、享乐和奢靡之风等方面的共性问题和个性问题，为下一个环节进展整改打好根底。三要开好专题。专题定于五月末召开，邀请一局部非党员非领导班子成员参会。会前，要进展谈话提醒，做到“三谈三不谈”：只谈问题不谈成绩，只谈主观不谈客观，只谈真话不谈假话。会上，既要进展深化自我批评，又要进展诚恳的互相批评，对自己不遮不掩，对同志直言不讳，不放空炮、哑炮、礼炮。会后，要及时通报领导班子情况和班子成员的对照检查材料。第三个环节，整改落实、建章立制。一是制定和落实总体整改方案。针对存在的突出问题，制定公司总体整改方案，明确整改目的任务、重点措施、责任主体和整改时限，实在进展整改。领导班子也要制定个人整改方案，方案要注意吸收班子成员的整改措施、听取基层单位和员工群众的意见，由领导班子集体研究决定，整改方案及其落实情况在金陶网进展公示，自觉承受党员群众监视。二是组织开展专项整治检查行动。针对突出问题，制定专项整治方案，根据方案，在各单位自查自纠的根底上，组织开展专项整治检查行动，集中治理在形式、官僚、享乐、奢靡之风等方面普遍存在的突出问题，一切要以群众满意为检验标准，要让员工群众看到实实在在的变化，以实际行动取信于民。三是建立健全长效机制。对贯彻党的群众道路已有制度进展梳理，经理论检验行之有效、群众认可的长期坚持，抓好落实；对不适应新形势新任务要求的，抓紧修订完善。重点完善选人用人制度、司务公开制度、阳光采购制度、领导人员联络点制度、领导人员职务消费审计制度、领导干部作风状况评价机制。三、严密结合公司实际，突出金陶特色集团宋总在第二批教育理论活动辅导培训中强调：要注意发挥基层企业的主观能动性，充分激发基层企业的创造活力，努力形成各具特色、灵敏多样的生动场面。我们作为集团的权属子公司，也要突出我们的特色。详细的讲，就是要做到“土工干士上接地气，抓工人，抓骨干，身先士卒，抬头看路”，以反对“四风”为契机，联络各单位实际情况，把教育理论活动与提升管理程度结合起来，与加强平安消费结合起来，与抓好惠民工程结合起来，以这“三个结合”为抓手，在抓好组织落实的同时，突出特色。一是推进管理程度提升。管理是企业永久的主题，以教育理论活动为契机，提升管理程度，到达集团公司标准化，是应对当前经营形势的现实需要，更是创立集团一级企业的有利保障。要结实树立教育理论活动与管理提升一体化的思想，在活动中，以更加务实的作风，坚持两眼向内，激发内部动力，挖掘内部潜力。要抓根本，标准重大决策程序，重大决策没有充分调研论证不得出台；重要政策制度不经集体研究讨论不得上会通过。要抓重点，强力推进“五率”优化、本钱管理和平安消费齐头并进，企审部要牵头对各单位“五率”优化、本钱管理和平安消费等工作落实情况进展专项督查治理；劳人部要牵头对基层单位劳动纪律、用工管理、工资审核和绩效考核等工作进展专项督查治理。要抓提升，要把教育理论活动和提升企业管理程度有机结合起来，坚持节俭办企，狠抓降本增效工作，同时利用这次活动推动管控形式优化，努力打造企业管理的“晋级版”。要抓纪律，公司督导组要牵头对领导干部落实集团公司关于作风建立的二十四条规定情况进展专项督查治理，要坚决维护政策、指标、纪律的严肃性，多褒奖那些想方法、解难题的，多惩戒那些谈条件、讲客观的，坚决不让投机取巧的人钻空子。公司党委、纪委和工会合力组织好二级单位和部室，归纳形成20_年公司党员干部“坚决不做的100件事”，展开一场“比学赶帮”，做为自选动作，做实、做好、做出特色。二是推进平安消费的提升。平安消费的长期性、复杂性和艰巨性，决定了没有一个好的作风是抓不好的。两级领导班子，都要认真查找与集团公司平安消费要求不相符、不适应的作风问题，以壮士断腕的勇气和决心抓好整改，决不能让作风不实成为平安消费的隐患。要破除畏难情绪、懈怠思想，结实树立“以人为本、以民为本、人命关天”的理念，坚持“千日无事故”目的，坚持把体系建立和落实作为抓手，坚决不移、持之以恒地深化推进，确保“一岗双责”体系真正落地生根，持续发力见效。严格落实三级平安确认制，深化汲取行业内各个重大涉险事故教训，始终把领导干部下井跟带班管理，作为干部接地气、转作风、树形象、保平安的关键措施来抓，督导组要牵头对干部下井跟带班情况进展专项督查治理，运用井下人员定位系统加强监控考核，强化动态督查，定期通报处理。三是抓好惠民工程。员工群众的满意是公司科学开展的有机组成和根底保障。只有员工群众心齐气顺，工作才能同心合力。所以，在教育理论活动中，要从衣食住行做起工作服、食堂、宿舍、路面，着眼和注重维护员工的点滴利益，抓好惠民工程。完善领导干部亲密联络基层和员工群众制度，长期坚持公司领导联络点制度，完善领导干部联络困难户制度，扎实开展结对帮扶工作；注重改善民生，在经济条件答应和力所能及范围内，多为员工办好事、办实事。各支部也要结合自身实际，从一杯水做起，各自决定本支部要为单位员工办好的十件实事，力争全公司十二个支部围绕20_年公司平安、消费、经营、管理，用一年左右时间为员工和企业一共做好一百件事，把党员干部“必须做好的100件事”和“坚决不做的100件事”参见重点参考附件1有机结合，花点心思展开一场实实在在的“双百工程”，也做为本次群众道路活动的自选动作，细化固化，做出特色。对坚决要求不做却明知故犯的、特别是对损害员工利益行为要及时举报，一经发现、严肃查处，对克扣截留工资行为、虚开发票、虚验数量、偷窃财物等中饱私囊行为和漠视纵容违背“四风”行为，要始终保持“零容忍”的高压态势，正本清，发现一起，查处一起，绝不姑息。四、实在加强组织领导，推进活动有序开展一要明确领导责任，精心组织。各单位党支部是抓好本单位教育理论活动的责任主体，支部书记是第一责任人，要实在负起责任，力戒形式，不走过场，做到“不虚”；着力解决突出问题，做到“不空”；紧紧围绕为民务实清廉，做到“不偏”，确保活动沿着正确轨道深化推进。坚持活动根本环节不能少、不变通，把“规定动作”做到位；在完成规定动作前提下，结合自身实际探究创新、灵敏安排，选择各具特色的“自选动作”，在解决问题上下功夫，增强活动的针对性和实效性。二要强化督查指导，确保方向。这次教育理论活动，公司成立了督导组，九位公司级领导为成员，对督导工作内容作了明确安排，督导组将全程督导所分管支部的教育理论活动。工作中，对落实要求不够的，要明确指出，帮助弥补；对问题较多，工作不力的，要责其纠正、加大工作力度；对走过场的，将严肃批评，并要求其端正态度，重新进展。同时，督导组要坚持以好的作风抓督导，自觉遵守中央八项规定和集团公司24条规定，树立督导组良好形象。三要加强宣传引导，营造气氛。恢复和启动金陶报、金陶网、宣传橱窗、金陶之声播送、电视影像等以“报网窗声影”为代表的宣传阵地，大力宣传活动的重大意义和部署要求，及时报道基层好的经历和做法、活动的进展和成效，活动中涌现出来的先进人物，营造良好言论气氛。<SPAN 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