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    变压器销售年终工作总结.doc

    • 资源ID:39624978       资源大小:15KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    变压器销售年终工作总结.doc

    变压器销售年终工作总结我从_年5开场从事变压器的销售工作,大半年来在销售公司领导的带着和帮助下,加之每位同事的鼎力协助下,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止 _年12月15日,_年完成的销售额为248000元,完成全年销售任务的25%,主要货款回笼率为100%。现将大半年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、实在落实岗位职责,认真履行本职工作作为一名工程销售员,我可以充分的认识到自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力遵守销售管理方法中的各项要求;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,工作时间以来,在业务工作中,首先自己从产品知识入手,在理解技术知识的同时认真分析p 市场信息,其次自己经常同其他工程经理勤沟通、勤交流,分析p 市场情况、存在问题及应对方案,以求共同进步。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过这段时间的理论证明作为业务员的业务技能和业绩至关重要的。二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成任务对领导安排的工作丝毫没有马虎、怠慢,在承受任务时,一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面积极考虑并补充完善。但我今年没有完成自己的年销售任务,现分析p 说明原因: 1、今年南京大全变压器刚刚开拓内蒙市场,对好多厂家来说还是一个新的变压器制造企业,因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司,是我在这里最大的工作任务;2、可能是出于运输费用或者其他因素,大全变压器价格偏高,新企业、高价格,大多甲方不怎么认可;3、自己是销售变压器方面的新的业务员,在销售方面没有太多的经历,是造成市场没有开拓开来的另一因素。三、电气产品市场分析p 内蒙区域大,但电网建立相对落后,随着电网改造的深化,消费厂家都将销售目的,对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益剧烈,竞争对手及价格分析p :这半年通过自己对区域的理解,内蒙区域的电气消费厂家有二类:一类是中电、顺特、正泰、中联,特变等,此类企业进入内蒙市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂相比根本偏低,所以已形成规模销售;二类就是一些本地的小厂家,本地作战是他们的优势,当然价格更低。四、 _年区域工作设想总结大半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,_年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(1)、根据_年区域销售情况和市场变化,自己方案将工作重点放在鄂尔多斯区域,一是主要做好各甲方自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的集团合作,如:蒙南集团、乌兰集团,中煤集团;二是在各区域采用代理的形式,让利给代理商以展开甲方的销售工作。(2)、为积极配合代理销售,自己方案在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用处,以便形成代理大全变压器产品迅速走入市场并形成销售。(3)、自己在搞好业务的同时方案认真学习业务知识、技能及销售实战,来完善自己的理论知识,力求不断进步自己的综合素质,为企业的再开展奠定人力资根底。(4)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。五、_年的费用预算通过_年的市场分析p ,必须挑选几个用量较大且经济条件好的集团,如:蒙南集团、乌兰集团,中煤集团,就它们如今的形势分析p 如下:(1)蒙南集团-明年有2个矿区技改,一个为年产120万吨的三道沟矿,设计已经完成。另一个是年产为150万吨的兑九矿。需变压器的总容量预计在15000kva左右,还有4个变电站同时还需要大量柜体。(2)乌兰集团-该集团是煤矿、酒电、工业等为一体的大集团,变压器的需求量每年在1000万以上,该集团大局部的招标方式是邀请厂家议标。在11月份曾参加议标,但由于价格过高,导致失标。(3)中煤蒙发。明年方案有两个煤矿议标变压器,该两个煤矿年产量分别为90、120万吨,其中一个正在设计当中。根据内蒙现行的开展形势来和以上的在手工程来看,明年大概需要的固定和工程费用在20万元左右,希望公司领导按实际工程情况给予支持。六、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售效劳承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。第 5 页 共 5 页

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