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    公司销售内勤年终总结.doc

    • 资源ID:39684210       资源大小:19.50KB        全文页数:10页
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    公司销售内勤年终总结.doc

    公司销售内勤年终总结年终总结是人们对一年来的工作学习进展回忆和分析p ,从中找出经历和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和理论活动的一种应用文体。公司销售内勤年终总结,我们来看看。公司销售内勤年终总结1在这个看似平静、清闲却繁琐不絮的工作岗位上又渡过了一年,面对工作事物好似没有多大困难,而面对自我却是不小的磨砺。性情偏激,冒失开口,急躁易怒的我要做好这份承上启下、外祥内和的工作实属不易。我希望在这个岗位上,不断进步自身才能,做一个 “安静”的人。一、报表与文档作为消费统计,报表与考勤的准确性和及时性是干性指标,这项工作除了细心别无其它。在此项工作中出现的失误实属不该,反省之中沉思,深知自己仍是个极急躁的人,虽然年龄增长,性格有所改变,但通过细微的失误就能测出那只是外表的改变,仍是易被外界和老我性格影响,与真正改变相差甚远。通过这次教训,知晓只有把心真正的沉下来,从内心做一个“安静”的人,方可使工作准确无误。二、对外沟通对外的人和事总要心平气和的态度,自己不知晓或不明白或不能回复的事总要委婉的缓一缓,这样可免“冒失开口”的祸害。1.对职能部门不管是质量监视、园区管委、银行、税务、环保、环卫、电信、电力、水力等部门,凡来客都当热情接待,微笑效劳。不应将烦恼不平的意念挂在脸上,要多多改良。2.对公司各部门与营销中心的沟通要及时,文字沟通时要显得谦和,任务紧张与困难时要请示领导再与以最正确回复,口头沟通时要语气柔和,方案安排要常常显出请教的态度。与财务、人事、品控、研发、设备、供给等部门沟通当更加注意语气态度,遇事要笑脸容许,不应性急发怒。三、内部沟通与协调1.厂办内务内务工作细微却关系重大,当常静下心来多思多想多看,要安排与方案的事务尽早安排,尽早处理。与同事要和睦,尽力改变自己冒失开口的性格,当做一个“口舌”安静的人。2.车间班长与员工与班长沟通时要笑脸、温和、尊重,语调尽力压低,不要显出“强迫”的口气,要似商量的口吻;对员工的各种语言都不要声高八度,始终保持平静的微笑才好,能沟通的事件尽力平和沟通,不能回复或刁难的事也当尽力控制表情与心境,不与员工们发生正面冲突。在这些沟通事项中,对率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“安静”处事,“平和”沟通。希望能继续在这个岗位不断磨砺,真正成为一个安静、细致、周密、沉稳的人。公司销售内勤年终总结2时间一晃而过,弹指之间,20_年已接近尾声,过去的半年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:近半年的工作中,我通过理论学到了许多房地产的相关知识,不断的学习逐步进步了自己的才能。但是作为新人,我深深知道,自己经历还是非常欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过磨练不断学习和理论,做好个人工作方案,不断增加自己的经历和见识,争取使自己的办事才能提到一个更高的高度,为公司多做奉献。首先,在20_年的半年工作中,自己在网络管理、维护工作中的各项技能都有了很大的进步。工作中遇到实际问题的处理才能有了很大的进步,同时在网络维护工作中也对整个通信维护方面的知识有了更深入全面的理解,而这些通过实际工作所获得的才能,给自己以后的工作积累了珍贵的经历,有利于以后的工作开展。其次,在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难!在遇到问题时,首先找出问题的本质,然后找出最正确的方法去解决问题;在遇到困难的时候,不是一味的去强调困难的难度系数,而是用积极的态度去面对困难,想方法去克制。在遇到每一个有问题、有困难的事情,努力去处理它、克制它。在这整个过程中,对我自身而言,都是一个学习的过程!解决问题和克制困难的同时,自己的综合工作才能,得到很大的进步。由于一位担任内勤工作的同事的离任,因此自11月份开场内勤这一职务由我担任。因为内勤是我第一次干,所以很多不懂的地方我经过上网和请教一些有经历的同事搜集总结了一下内容。内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作,具有协调左右、联络内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务才能,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间的内勤工作经历,我想谈几点认识。要坚持做到五勤,实在履行岗位职责一是眼勤。内勤每天阅读文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告要细阅全文,掌握工作进展,熟悉情况,看出问题,以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习经历和做法,取彼之长,补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明,掌握填报方法和填报时间、要求。二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,要多动口向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况、细节、一件事的着落,要勤问、勤打听、勤催办,超越职权范围的要及时向领导请示,不能随自己的意志去办,随时向同事和群众多动口理解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导和上级汇报。四是腿勤。要结合实际,经常开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联络,互相交流情况,互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类业务报表,要认真分析p ,所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性,同一表中栏与栏、项与项之间有没有联络。对搜集的信息,要动脑分析p 研究,采取归纳、比拟、判断、推理和分析p ,注意探究、积累和总结工作经历,擅长学会观察分析p 各种社会现象,透过现象看本质,掌握分析p 、研究专项整治动态,注意发现问题,养成勤于考虑、擅长考虑的习惯,做到“沉静以深思”才能逐渐进步自己的工作程度。找 总结 网总而言之,内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼自己也能展示自己,只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养,实在履行好内勤工作岗位职责,持之以恒地做到“五勤”,不断开拓创新,就能做好内勤工作。存在问题:目前最大的问题是要不断开拓创新,进步内勤工作程度创新,反映到内勤的思想和实际工作中,就是要紧紧围绕抓基层、打根底、苦练根本功这一中心,不断探究和总结加强基层根底工作建立的新方法、新措施,实事求是,积极进取,勇于开拓,把握规律性,富于创造性,不断开拓创新工作新举措,使基层的各项工作措施及策略随着工作的变化而变化,内勤工作就能开展和打破。明年工作打算:1、 继续加强政治、业务知识的学习,努力进步办公室整体人员的素质;2、 本着厉行节约、增收节支的原那么,加强物业管理工作,努力做个好“管家”;3、 进一步进步办事效率和效劳质量。为了技术管理工作的顺利开展,也为了公司的可持续性开展,我在技术管理方面以及其它方面做以下建议。1、 技术资料管理技术资料管理在研发工作中的地位非同小可,分开他,产品研发就无从谈起,资料是产品研发的根据,更是产品改良的根据。这对目前资料管理所以,在20_年里,一定要加大技术资料的管理。公司销售内勤年终总结3进入_从事内勤一职,已有两个月,非常感谢公司给我这个实习的时机。如今仅对这段时间的工作做一个总结。我的职位公司将其描绘为销售部内勤,因为公司从始至终没有安排较为明确的工作给我,我根据复试时与刘总的谈话,将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作大概占到70%,销售占30%,而实际上这个比率是有很大误差的。因为在第二个星期我唯一被通知参加的全厂的会上,刘总说的一句,“新来的小何,以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定位为网络销售。公司所采用的百度搜索,本质上是一种由潜在客户寻找我们的过程,相比照拟被动。而我这个网络销售的除了平时看看帐户消费情况,其他的动作也是白用工。为了对得住网络销售这个词,于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供给的网站,更重要的是信息免费。这相当于是化被动为主动,这两个月时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息江苏或周边省市的客户并且是我们公司可以消费的产品的求购信息。当然,完成以上的工作花不了多少时间,除了曹经理偶然安排的比方下发货单、做报价单、送个文件,以及顾仓管调到车间后,巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有很多,而这局部时间也是我比拟迷茫的,因为我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。工作积极主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的,要不然不会在接到任务以后第一时间去完成它,不会在无所事事的时候诚惶诚恐,不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安,不会在最初的时候主动询问我可以做些什么,有什么可以帮上忙的。显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准,非常抱歉,就目前来说我实在不知道哪些可以积极主动的去做,因为我对公司整个操作流程缺乏理解,我所见到的只是细枝末叶,我被安排去做的也是临时所需。仅管通过观察我已经大概的理解内勤需要做的一些工作,但我不敢贸然动手,因为这项工作没有安排给我,我很担忧因此而产出越俎代疱之嫌。综上所述,对我本职工作这一块,虽然工作已经有两个月,但我还是理不出一个头绪,我对此也深感抱歉,还请见谅!虽然职位的称谓为销售部内勤,我从内心还是更倾向于内勤的,业务方面我不太熟悉,跑市场也不是我的初衷。搜集信息我很乐意,实事证明,如今盲目的上门拜访,是有可能连大门都进不了的,大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性,客户的需求一目了然,然而,我认为非常有价值的并认真记录下来的,始终没有发挥实际的效益,我不能不面对一个现实,我所做的是无用工。没有后期持续的跟进,一个个的意向客户就这么流失了,我很遗憾也很无奈,因为我不是理科出身,跟进过程中可能涉及到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复,于是按照公司的指示记录本被复印了好几次,也分别转交了好几个人,结果始终没有突码。我如今仅针对有效信息,无效业绩的情况,提一点自己的想法,技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息,能否转给专职业务人员,毕竟他们的主要工作就是开展业务,与其让他们自身毫无目的的找客户,不如让他们把精力集中开掘这些潜在客户,也答应以事半功倍。第 10 页 共 10 页

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