商务谈判报价案例.docx

商务谈判报价案例因地制宜的价格政策价格是市场营销组合中最重要的因素之一，它直接关系到产品能否为消费者接受,关系到市场占有率的高低以及需求量的变化与利润 的多少。对于多极电子管公司而言，那么直接决定着企业能否赢彳导与科 捏格公司合同，并影响着整个企业在德国乃至欧洲市场的开展。因此, 企业必须综合考虑各方面因素，制订合理的价格定位。企业的开展现状与趋势是影响多极电子管公司报价的首要因素。为了防止关税和促进欧洲市场销售额的增长，多极电子管公司正 在德国建造一个工厂，本年度3月中旬就要开业，而现在欧洲办事处 赢得的销售合同只占工厂装配能力的1/4，这说明企业还有很大的生 产能力等待利用，所以该公司急需在欧洲尤其是德国寻求业务。从这 一角度来看，企业的报价应该以获取与科涅格公司的合同为基本目标, 并且是不达目的不罢休。从理论上来讲，这一报价思路属于以销 售数量为定价目标，因而此时可适当放弃F的利润,为将来获取长 期利润打基础。公司的价格政策是影响多极电子管公司报价的第二个因素这实 际上是本钱因素对企业定价的影响。根据多极电子管公司的价格政策，向科涅格公司出售的1000X 计算机的正常价格应该是20.3万马克。津默曼感觉这样的报价偏高, 但公司的政策与总体处境又不允许降低加成局部，并且，公司在欧洲 市场还从来没有过背离价格政策的先例。面对这一两难困境，为了实现上述的定价目标定要赢得与科涅格公司的合同企业的定价到底是降还是彳帝寺不变，这需要进/考察用户与竞争对手的情况。用户的需求是影响多极电子管公司报价的第三个因素。因为只有用户的需求才是决定商品最终价格高低的标准。从多极 电子管公司的用户一科涅格公司的情况来看科涅格公司的需求对 多极电子管公司不利的一个方面是，它此次需求的计算机并不需要太 高的准确性和易操作性，主要是看可靠性和价格的高低，而这恰恰与 多极电子臂公司的优点相悖。多极电子管公司的1000X计算机的精 确性，可靠性、适应性和易操作性都很高，但价格也较竞争对手高出 许多。面对这种情况，为了赢得科涅格公司的合同，多极电子管公司有 三种选择：一是"好货当作一般货廉价卖，这需要考虑是否要打破公司的 价格政策；二是降低1000X的产品质量，进而降低本钱,利用原有业务往 来中的优势以及给其留下的好印象赢得这笔业务，但这同时也可能影 响1000X计算机的品牌声誉，不宜采取；三是推迟交货期限，利用多极电子管公司在德国工厂装配的计算 机交货。由于这样可以节省大量的进口关税与安装费用，所以可以大 大降低价格。为了进一步明确选择，我们来看影响多极电子管公司报价的第四个因素，既竞争对手的情况。未来的市场需求开展趋势也是影响多极电子管公司报价的重要 因素。由于德国中等价格汁算机今后几年的市场需求每年大约会递增8%10%左右，所以，及早占领德国市场是非常必要的。这步说明了多极电子管公司的这次报价目标不应该是利润，而是销簸量, 是市场份额。可以降价。主要从竞争对手方面来看，多极电子管公司的竞争对 手主要有三家。由于科涅格公司此次采购的计算机质量要求不高，所 以，各个竞争对手之间的比拟也可以主要集中在价格方面。而且前面 提到，从理论上来讲，这一报价思路属于以销售数量为定价目标，因 而此时可适当放弃一定的利润，为将来获取长期利润打基础。所以, 多极电子管公司可以在价格适当降低的情况下，强调与其质量差异。 有利降价因素：1 .鲁布公司的价格是多极电子管公司1000X计算机的95%，但 1000X计算机的税前实际价格只有鲁布公司设备的79%。所以，如 果等到多极公司在德国工厂3月投产后，多极电子管公司必定可以击 败鲁布公司。2 .对于E.D公司来说其价格与多极电子管公司不相上下所以， 它对多极电子管公司的价格策略影响不大。3 .迪克里克斯公司的产品质量很差，构不成威胁。其次还有两个有利于多极电于管公司的情况：一是该公司与多极电于管公司曾有过业务往来，并且其职员几乎 都乐于操作多极电子管公司的计算机，这说明用户对多极电子管公司 的产品有很大的好感，非常有利于这次合同的签署；二是科捏格公司今后一两年内还需要购买两台全套的计算机设 备，这很符合我们前面所设定的以销售数量为目标的定价目标，具有 获取长远利益的可能性，这一点同时也可以作为说服总公司允许对价 格政策有所变通的主要保E。我认为目前鲁布公司最具有威胁性。因为科涅格公司此次采购的 计算机质量要求不高，所以，各个竞争对手之间的比拟也可以主要集 中在价格方面。而鲁布公司的价格只有14.2万马克，是很有竞争力 的，也是最具有威胁性的。