欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年《网络舆情管理与新媒体传播》课程大纲 .pdf

    • 资源ID:39724043       资源大小:45.26KB        全文页数:4页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年《网络舆情管理与新媒体传播》课程大纲 .pdf

    网络舆情管理与新媒体传播课程大纲【课程背景】随着新媒体的快速发展,互联网已成为中国公民表达诉求、抒发己见、监督权力、建言献策的重要途径,其极强的渗透力和不可控性,使网络舆论已达到任何机构无法忽视的地步。如何在全球化、信息化为背景的互联网时代,提高自身写作水平?如何认识媒体、了解媒体、引导媒体、与媒体进行有效的沟通、强化舆情的管控?这些已成为公司网络通讯员、网络评论员必备的重要素质之一。【课程特色】1、课程内容融合近200 家运营商企业、70 家电力企业、40 家银行企业的实际案例和操作经验,有很强的指导性、实战性;2、授课通过案例分析、视觉呈现、思维导图、世界咖啡等引导技术,课程参与性更强,更容易转化为行动,辅助培训落地;3、讲师近 15 年专注危机公关、市场营销活动策划、新媒体传播管理研究及实践,经验非常丰富。【课程收益】1、更好的、全景式的了解网络宣传;2、提升对网络舆论引导的能力及跟媒体打交道的能力;3、掌握新媒体的内容选择、编辑、发布、互动等方面的方法;4、掌握网络宣传领域的主要发展规律,驾驭网络宣传空间,充分发挥网络媒体的凝聚力量,增强公司整体形象和公信力。【实施方式】课堂讲授、案例分析、小组研讨、情境化体验、多媒体视频演示、PPT 演示(含图表、图片、流程图等)【课程对象】网络通讯员、网络评论员等【课程时长】2 天【课程大纲】一、网络新媒体传播的特点1、网民一生气,后果很严重2、网民的特点与分类3、网民上网习惯的变化4、秒新闻时代的到来5、什么样的舆情容易引起网民的关注6、影响网络舆情的环境因素7、新媒体给公司带来的机会8、新媒体给公司带来的挑战二、网络舆情传播管理机制的建立1、如何建立舆情防范意识2、舆情传播管理流程事前:居安思危(信息监控)、防微杜渐(危机预备)、未雨绸缪(危机准备)事中:临危不乱(危机处理)事后:转危为安(复原与重建)、前车之鉴(学习)3、网络舆情处理的F4 原则名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 4 页 -(1)Forecast事先预测【案例分析】一场新闻发布会(2)Fast快速反应【案例分析】SARS-禽流感-甲型 H1N1(3)Fact 尊重事实【案例分析】躲猫猫事件(4)Flexible 灵活变通【案例分析】四川柑橘事件4、网络舆情传播管理案例剖析四川什邡群众集会事件、郭美美事件、动车事故、家乐福事件、分众短信门、华为门、摩托罗拉爆炸事件、惠普电脑事件、富士康员工跳楼事件等5、网络舆情传播管理类型(1)文化冲突传播管理(案例)(2)广告宣传传播管理(案例)(3)某一行业传播管理(案例)(4)突发事件传播管理(案例)6、网络舆情传播管理团队的组建7、网络舆情传播的总结及预测8、网络舆情传播的全员培训9、网络舆情管理与新闻传播三、网络舆情危机处理中的信息监测体系1、建立舆情监测体系(1)上升到制度层面(2)有专人负责(3)改人工监测为机器监测(4)定向监测与全网监测(5)明确相关部门的责任(6)解决部门多头管理2、发现筛选(1)发现与筛选的标准(2)发现与筛选的主要方式(3)发现与筛选的“四眼法”3、动态跟踪与分析研判(1)动态跟踪的对象(2)动态跟踪的方法(3)分析研判的基本要求(4)分析研判的主要方法4、传递报送(1)传递报送的具体要求(2)传递报送的主要方式(3)传递报送需要处理好的几个关系(4)传递报送存在的主要问题四、网络舆情危机处理中的信息隔离体系1、时间名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 4 页 -(1)多久反应比较合适(2)对内或者对外(3)原因还没调查清楚要不要对外做出回应(4)如果回应,怎么回应(5)回应的最快渠道是什么2、现场(1)设置隔离带(2)现场隔离的三大要点(3)隔离记者(4)现场能拒绝媒体采访吗?3、网络(1)删帖(2)沉帖(3)网络分流(4)网络发言人(5)屏蔽4、受害人(1)危机一开始向受害人道歉(2)对受害者不承诺?过度承诺?(3)要不要拿钱出来(4)足够的倾听(5)给尊严给台阶(6)大事化小小事化了(7)最好不要打官司(8)合作而非对抗(9)关爱弱者(10)先示弱后逞强(11)擒贼先擒王、各个击破5、责任人(1)处理责任人的步骤(2)临时工(3)编外人员(4)问责(5)放大抓小(6)戴罪立功6、原因(1)内因隔成外因(2)大事化小小事化了(3)及时主动告知7、信息(1)谣言止于智者(2)谣言止于公开(3)了解媒体的需求(4)媒体在传播中坚持的价值排序名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 4 页 -(5)媒体最关心的问题五、新媒体传播文稿写作前的准备1、为谁写?微信、微博、博客读者群界定2、为了什么?是为了记录公司发生的各类事件,为了维护客户关系,为了学习知识、技术,为了分享思想、经验,为了影响别人,还是为了休闲、娱乐?3、分析那些人气最旺的企业微博,看看他们为什么那么火4、不要像打流水仗似的来写微信、微博、博客5、选头像时,要能抓住客户眼球6、发微信、微博、博客宁缺勿滥,不要发质量太低、根本没人在乎的内容六、新媒体传播文稿写作内容筛选1、写公司发生的有趣事、新鲜事2、参与某个热门话题的讨论3、转发并评论别人的有趣微信、微博,或网上看到的有趣图文4、发布消息,直播突发事件5、传播思想,教育和影响他人6、发表文章或其他作品7、推销品牌或产品七、新媒体传播文稿写作提升技巧1、了解大众喜欢什么2、随时留意、随时积累3、如何写好字数限定的微信、微博、博客4、图片的正确使用5、如何发广告6、如何吸引粉丝7、如何转发微信、微博、博客8、微信、微博、博客最佳发布时间9、微信、微博、博客最佳发布频率10、充分利用节假日效应11、如何与粉丝互动名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 4 页 -

    注意事项

    本文(2022年《网络舆情管理与新媒体传播》课程大纲 .pdf)为本站会员(C****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开