人事人员工作总结模板三篇.docx

人事人员工作总结模板三篇人事人员工作总结模板三篇 虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。下面就是我给大家带来的人事人员工作总结三篇，欢送查阅! 人事人员工作总结1 时间荏苒，不知不觉间，充溢而劳碌的20_年已经渐行渐远。20_年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到_公司担当人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到此时此刻我已在_公司工作了五个多月了。回忆这一段时间的工作，我感受许多。五个月来，在公司领导的大力关怀和协助下，在同事们的踊跃协作与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在专心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更标准、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比拟欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作状况做一回忆与总结： 一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加标准 俗话说，没有规则，不成方圆。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的根底和保障，是我们工作中不行或缺的重要环节。但是，由于种.种缘由，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是_年以前制定的，始终沿用到此时此刻。由于企业面对的客观环境以及企业开展、人员流淌等方面的改变，这些过期的制度已经远远不能适应企业开展的实际须要，企业人事管理规章制度方面几乎处于真空状态。 为了扭转这一局面，我工作后的重头戏之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际状况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了2021年员工绩效考核实施细那么、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、标准运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理根底工作 我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担当人事部经理以来，我在摸清员工根本状况，建立清楚、标准的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带着部门员工完成了员工其次档案的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的根本状况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进展了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同刚好终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。 这些工作说来简单，但却是一项大工程，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带着大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次拉网式的梳理和审查，我们夯实了人事管理根底工作，为员工绩效考核等一系列管理工作标准的制定和实施奠定了坚实的根底。人事人员工作总结2 各位领导，各位同事：下午好! 时间飞逝，转瞬间，又到了20_年的年终岁尾。过去的一年，在局领导的正确领导和工会主席的详细指导下，在工会全部成员的共同努力下，工会的各项工作任务都取得了较好的成果。我作为工会的一分子，能为中心局的开展奉献一点微薄的力气，心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结经历，鞭策自己，我在此回忆一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备，并就前段时期的工作做如下汇报： 一、提高相识，自我锤炼 一年多来，我时时到处严格要求自己，拥护党的方针政策，谨慎学习政治理论，领悟_大精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，使自己的思想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责，谨慎学习工会相关业务学问，不断加强自身的道德修养和综合素养。身为工会一员，我清晰的相识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会开展的动力之源，我的责任就是要团结同志、协助同志，维护员工和企业两者的利益，当好企业和谐开展的维护员。 二、爱岗敬业，创新工作 在工作中，我时刻以敢于负责、长于协作、擅长学习、勇于创新和执行无折扣的标准为指导，不让任何一件工作在我手中迨误，不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益听从集体利益，做到执行无折扣;对待任务，我敢于担当、敢于挑战、勇往直前;对待同事，真心诚意、团结协作、不计得失;对待员工，主动沟通、耐性说明、热心协助。为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素养，我经常利用晚上和业余时间学习、收集资料，不断为自己充电。我除了协同工会其他同志谨慎的完成了一些日常工作和领导支配的临时性任务，如：报销员工医药费、工会财会、住房申购等，还独立完成和参加了以下几方面工作： (一)文字材料方面： 1、撰写企业文化建立工作方案，及相关文字材料; 2、撰写20_年度全局劳动竞赛方案; 3、撰写20_年度全局评先方案; 4、撰写劳动竞赛经历沟通申报材料; 5、撰写_年度工会工作总结、送暖和活动总结，及工会各类活动的通知、通告、通讯报道。 (二)幻灯片制作方面： 1、制作了企业文化工作汇报幻灯片; 2、制作了向省公司工会及省企业文化办汇报工作幻灯片; 3、制作了向北京局及中国企业文化协会介绍工作状况幻灯片; 4、制作了向省总工会主席汇报工作幻灯片; 5、参加制作了向国家局介绍用工制度改革经历沟通幻灯片; 6、参加制作了向省总、省直工委汇报工作幻灯片。 (三)活动组织方面： 踊跃参加筹划组织员工系列文体活动，并打造成为一项主题显明、精彩纷呈、寓教于乐的品牌活动，使之成为为广阔员工传递欢乐工作，安康生活新理念的有效载体。通过开展一系列员工文体活动，减轻了员工的工作压力，调剂了工作气氛，使工作和活动有张有弛、相得益彰，为企业营造了一个踊跃向上、团结协作、温馨和谐的气氛。 在活动组织方面，我还参加组织了全局性的大型主题教育活动;参加组织_职工同唱一首歌竞赛，和_杯全省乒乓球竞赛。今年5月，参与全国_工作会议文艺晚会的演出，组织我局员工排练的几个文艺节目获得省公司及全国_系统各省市领导的好评。 (四)成果盘点： 1、撰写申报全国推广播送体操工间操先进单位材料; 2、撰写申报女职工建功立业标兵岗材料; 3、参与员工庆五一同唱一首歌竞赛，获二等奖; 4、撰写劳动竞赛经历沟通申报材料，被江西工人报第_期登载。 三、谨慎学习，真实体验 一年来，我踊跃参与了与工作有关的各项培训，如：学问讲座、基层文体骨干培训班、企业文化讲座、财会培训、电脑学问培训等方面课程的学习，通过学习使我对管理和执行有了新的相识，使我的业务学问有所提高。 这一期间，我还踊跃会同机关其他部门的同志到基层调研工作，通过下基层使我真实地了解到基层的工作状况，使我倾听到了一线职工的心声，更使我感到身为一名工会干部肩上所担负的重任。以人为本、走进基层、关注民生，想员工之所想、思职工之所思、言职工之所言，并做一个有道德的人，这才是我，一个工会工作者的立身之本。为此，我将严格遵照岗位职责，充分发挥自己的专长和实力，为工会事业奉献力气。人事人员工作总结3 20_年别人在惊慌和劳碌中度过，而我们的产线员工根本上是轻轻松松的度过了一年。我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新工程，并且大多数工程仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会许多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回忆一年来，人事行政部工作主要表达在： 一、20_年工作状况 1、协作公司的开展和用工的需求进展人员的聘请： 深圳是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流淌大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要亲密协作部门用工需求，刚好补充适宜的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。 聘请主要是人员流淌的补充。依据缺岗的状况，我们通过多种方式进展聘请，包括张贴传播公告、鼓舞内部员工介绍、利用挚友引荐、网上聘请等方式进展聘，这一年来根本上能刚好将缺岗人员补充就位，保证20_年生产用工之须要。 在技工方面，个别新增带有必须技术含量的岗位没能全面满意公司的开展之需，导致公司的技术人才仍旧欠缺。20_年仍需努力去聘请这方面的人才，以到达提高公司的技术力气和管理实力。 2、做好传播培训工作 为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还支配了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在20_年10月推出新修订的员工手册后，我们同样支配时间对全体员工进展一次新的员工手册培训，让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。 为了做好看板传播和便利阅读，我们重新规划了传播栏的摆放，利用传播栏空间进展必要的传播，使传播栏既有制度性的通告，也有消遣性的传播内容，让员工感受到公司文化气氛的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。 3、加强监视管理落实制度执行 针对上半年管理比拟松懈，纪律比拟散慢的状况，下半年我们加大了监管力度，特殊是新员工手册出台后，进一步加强了对员工日常行为的监视管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特殊紧要的行为进展了必要的惩罚告知。通过这些措施，到20_年底，全体员工根本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。 4、做好后勤效劳 后勤效劳方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供给。对于新进厂员工，还做好安康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有安康证，同时为有须要的员工做好住宿支配，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，遵照规定赐予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关心。 5、设法调发动工的工作踊跃性 为了进一步调发动工的工作热忱和工作踊跃性，我们与有关部门协作于9月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组考核评比方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的踊跃性，进一步提升员工工作热忱和团队协作精神，以改善之前工作比拟松散的行为，提高生产效率。 二、20_年存在的问题 1、员工工作踊跃性不高。上班时间闲聊现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗闲聊也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。 2、管理水平比拟低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织实力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产支配上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是许多产品是第一次做，没什么经历，这些都会影响到管理水平发挥。 3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、效劳意识和协同合作意识比拟差。拿公共区卫生来说吧，在清扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表此时此刻工作上就是担忧自己多做了会吃亏，没有形成一种踊跃热忱的工作气氛，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化传播不到位也在很大关系。 4、人事行政部在效劳方面仍存有缺乏之处。比方对生产所需的特别岗位人员没能刚好补充进来，夏天没有定期支配凉茶的供给，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有许多细微环节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。 5、文化传播和文体活动还是比拟单调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化传播方面还是比拟薄弱，活动支配还比拟单调。 三、20_年展望时机与挑战并存 1、来自人力资源方面的时机与挑战 生产企业的生存环境越来越困难，制造本钱不断的攀升，人力资源本钱也不例外，所以人虽然多，却越来越难招这是我们人事行政同行的共识。20_年我们公司着力点在于工程开发和产品整合，对人员的需求不是许多。其实人也是一种资源(资本)，并且是财产的缔造者，所以有一句话是这样说的：人才=钱财。随着公司产品的开发及整合完成，20_年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部必需把握这个用工时机，提前着手广泛开展人员聘请工作，选择适合的员工参加我们公司。招到人还要想方法留住人，将人员留住了，才可以为公司缔造效益，同时也削减聘请本钱，这就是我们的挑战之一; 2、打造团队精神的时机与挑战 随着员工队伍的日益扩大，来自四面八方的员工素养当然参差不齐，对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起，并且还要发挥他们的潜能呢?首先要张扬特性，发挥个人的特长，量才而用，不要压抑其优点，让他们有一个展示平台的空间;其次建立有效的沟通机制，将各人的特长有效的组合在一起。假如没有一个良好的沟通平台，信息就会受阻，无法很好的将全部的正能量组合到一起，也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势，协同作战);最终就是学习培训，辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、效劳意识、和合作协同意识，并具有必须的奉献精神，同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化气氛，促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神，从而形成坚实的团队精神。这是20_年的其次个挑战(当然这须要必须的经费投入才可以形成)。 3、提升日常管理的时机与挑战 20_年许多数据不健全，不能赐予理论有力支撑，随着公司的日益开展，须要不断总结过去的经历，须要做好工资福利的建档工资;人为资源的聘请、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚，对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或指责，以彰显公司的公允、公证，张扬先进鞭策落后;最终还要不断完善公司的规章制度，使之更简明更符合公司的现状，以利于共同遵守。当然，在整个20_年期间我们所要做还有许多，在此就不一一列举了。 总之，人事行政部要以一种效劳的心态协作各部门做好20_年的各项工作!