库存管理关键要素讲稿.ppt

库存管理关键要素第一页，讲稿共四十三页哦销 售销 售采 购采 购生 产生 产财 务财 务库 存 控 制库 存 控 制储储 运运储储 运运第二页，讲稿共四十三页哦第三页，讲稿共四十三页哦第四页，讲稿共四十三页哦第五页，讲稿共四十三页哦第六页，讲稿共四十三页哦第七页，讲稿共四十三页哦第八页，讲稿共四十三页哦X X X 第九页，讲稿共四十三页哦第十页，讲稿共四十三页哦月度月度销量销量历史历史数据数据合计合计均量均量下月下月预测预测误差误差116021503175485161.64168160493164.3161.66.45165150508169.3164.30.76170175503167.6169.30.7第十一页，讲稿共四十三页哦X XX 第十二页，讲稿共四十三页哦1/8第十三页，讲稿共四十三页哦2/8第十四页，讲稿共四十三页哦3/8第十五页，讲稿共四十三页哦4/8第十六页，讲稿共四十三页哦5/8第十七页，讲稿共四十三页哦6/8第十八页，讲稿共四十三页哦7/8第十九页，讲稿共四十三页哦8/8第二十页，讲稿共四十三页哦第二十一页，讲稿共四十三页哦第二十二页，讲稿共四十三页哦1/2第二十三页，讲稿共四十三页哦 2/22/2第二十四页，讲稿共四十三页哦 第二十五页，讲稿共四十三页哦序序序序号号号号方方方方法法法法名名名名称称称称操操操操 作作作作 规规规规 程程程程此此此此方方方方法法法法的的的的优优优优点点点点1永续盘点法或动态盘点法入库时随之盘点，及时与保管卡记录核对可随时知道准确 存量，盘点工作量小2循环盘点法按入库先后，每天盘点一定数量的存货节省人力/全部盘完后开始下一轮盘点3重点盘点法对进出频率高/易损耗/价值高的存货重点盘库可控制重点存货动态有效防止发生差错4定期盘点法（全面盘点法）定期（周/月/季/年末）全面清点所有存货便于及时处理超储/呆滞存货第二十六页，讲稿共四十三页哦盘点作业流程盘点作业流程 准备准备日期日期培训培训理仓理仓方法方法原因原因处理处理检讨检讨第二十七页，讲稿共四十三页哦怎样持续改进盘点效率怎样持续改进盘点效率 第二十八页，讲稿共四十三页哦第二十九页，讲稿共四十三页哦盘盘点点汇汇总总表表存货放置地点盘点日期填表人复核人公司名称盘点人员溢余、短缺毁损、报废编号存货名称和规格单位成本帐存数量帐存余额实存数量实存金额数量金额数量金额结论：第三十页，讲稿共四十三页哦 不不 良良 品品 盘盘 点点 范范 例例 填 表 日 期 填 表 人 货仓 名称 年 月 日 复 核 人 损 坏 程 度 不 良 品 50%50%-100%编 号 货 物 名 称规 格 单 位 数量 金额 数量 金额 数量 金额 1 2 3 4 5 合计 第三十一页，讲稿共四十三页哦第三十二页，讲稿共四十三页哦第三十三页，讲稿共四十三页哦第三十四页，讲稿共四十三页哦第三十五页，讲稿共四十三页哦第三十六页，讲稿共四十三页哦第三十七页，讲稿共四十三页哦第三十八页，讲稿共四十三页哦第三十九页，讲稿共四十三页哦第四十页，讲稿共四十三页哦第四十一页，讲稿共四十三页哦第四十二页，讲稿共四十三页哦第四十三页，讲稿共四十三页哦