半年度工作总结范文大全保供6篇.docx

半年度工作总结范文大全保供6篇 优质的工作总结是须要我们结合自己的工作实际的，写工作总结对于许多人而言都不是一件简洁的事情，以下是我细心为您引荐的半年度工作总结范文大全保供6篇，供大家参考。 半年度工作总结1 20XX年已悄然走过了一半，在这半年里工程部门工作惊慌而劳碌，在各部门同事们的踊跃协作下，顺当完成了上半年度的线路施工工作，现将工作状况总结如下： 一、 上半年度主要工作总结 1主要工作状况 在今年年初2月份，我工程部门组织各施工队及施工人员召开会议，会议针对施工平安、文明、质量、技术等方面作了全面培训及考核工作，另依据实际工作须要结合本公司自身的状况制定了完善的施工组织方案及平安生产管理方案。在施工前期做好工地的协调工作，工程施工期间，每周四定期对工作完成的状况进展总结并上报联通公司，踊跃协作建立单位及监理单位的检查及监视工作。同时公司每月定期组织施工队进展平安生产培训工作，平安管理员不定期去施工现场进展抽查工作。工程完工后刚好将现场施工图交由资料人员绘制竣工图、编制竣工资料，提交归档资料，并踊跃协作联通公司完成工程验收工作。 2完成的工作任务 据统计，今年上半年共完成了55段传输线路工程的施工工作，其中新建杆路43.71公里、附挂不含吊线195.543公里、附挂含吊线38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工范围普及荆门各个县市城市，包括荆门城区、钟祥、沙洋、京山等四个业务区，合计完成了约125万元的工作量任务。是目前荆门联通传输线路施工中完成量最多的单位。工程部在确保完成任务量、进度同时也保证了工程的质量、平安，各方面根本到达了预期的效果。 二、 存在的主要问题及解决方法 虽然我们已顺当完成了上半年度的施工工作，但实际工作中仍存在一些问题有待解决。 三、下半年重点工作支配 工作目标：下半年将在着重在施工管理和平安方面 1管理方面：在培训施工队的同时加强对工程部施工管理人员的培训。工程部明确各岗工作安排、明确工种、各居其职。要求施工管理人员在施工期间轮番到各施工现场指导、抽查、催促，刚好发觉施工中存在的问题，施工队长、平安员应踊跃协作搞好各现场的施工工作。另我们将依据公司实际状况制定出完善的工作连接流程，加强工程部同其他部门的协作工作，保证工作刚好顺当的进展。 2平安方面：依据上半年的经历总结，在原有的平安管理根底上，依据实际状况作出改善制订出符合下半年度的平安生产管理制度、教育制度，加强对施工人员平安生产操作规程的培训及现场指导工作。另配备足够的平安生产用品，刚好发放各施工队。各施工队的平安生产工作均由指定的平安员负责监视和指导工作，并要求平安员记录每周的施工现场的工作状况，在每月的平安例会汇报平安管理人员。 以上就是我部门20XX年上半年的工作总结，在下半年我们要接着发扬优秀部门的良好工作作风，以各项标准为标准，结合实际状况扬长避短，保证后期工作顺当进展。 半年度工作总结2 为切实做好我院根本公共卫生效劳工作，我院在上级部门的关怀支持下,在院领导高度重视及全体医务人员、村医生的共同努力下，20XX年以来我们把夯实根本公共卫生效劳工作作为卫生院工作重中之重，以目标人群建立居民安康档案为核心，围绕根本公共卫生效劳九个工程为工作目标，20XX年的公共卫生各项工作根本完成，现总结如下： 一、公共卫生各工程工作主要成果 一安康教育工作 卫生院制作安康教育传播栏2板，全年各更新12期；每个村卫生室制作安康教育传播栏1板，全年各更新6期。全年印刷12种安康教育传播资料共2.5万份进展发放传播，制作了6种安康学问影像资料进展播放传播，开展了8次公众安康询问活动，举办了11期安康教育讲座活动。 通过以上有效的安康教育工作实施，全镇群众得到卫生学问传播的人次到达3万人次，广阔群众的卫生学问知晓率达85%以上。在全体责任医生的共同努力下，通过不断进展安康指导和安康干预，使群众变更了不良的卫生习惯和行为，大大提高了卫生防病意识和自我保健意识。 二建立安康档案工作 全年为辖区内常住居民建立安康档案总数38936人，其中0-6岁儿童建档2149人、孕产妇建档468人、老年人建档5806人、高血压患者建档4000人、二型糖尿病建档800人、重性精神病患者建档74人、镇直人口建档500人、其他人群建档450人。 三重点人群的安康管理工作 1、共为2149名0-6岁婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生儿访视及儿童保健系统管理效劳；按要求进展体格检查和生长发育监测及评价，开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外损害预防、常见疾病防治等安康指导。 2、为468名孕产妇建立保健手册效劳，开展5次孕期保健效劳和2次产后访视，主要进展一般体格检查、孕期养分及心理指导等孕期保健效劳，了解产后复原状况并对产后常见问题进展指导。3、为5806名65岁以上老年人登记并建立安康档案。每年开展1次老年人安康管理，包括安康体检、安康询问指导和干预；生活方式和安康状况评估，包括体育熬炼、饮食、吸烟、饮酒、慢性疾病常见病症和既往所患疾病、治疗及目前用药等状况；告知安康体检结果并进展相应干预；对老年人进展慢性病危急因素预防及防跌倒措施、意外损害和自救等安康指导。 四预防接种效劳工作 为全镇2123名0-6岁适龄儿童接种12种国家一类疫苗效劳，包括：乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻风、麻腮疫苗等，接种率达96%；免费建立预防接种卡、证、簿；采纳多种方式通知儿童监护人，告知接种疫苗的种类、时间、地点和相关要求。发觉、报告预防接种中的疑似异样反响，并帮助调查处理。 五慢性病管理 为35岁以上居民到卫生院就诊时实行免费测量血压、检测血糖效劳；对4000名高血压病人和800名二型糖尿病人年内进展了3次的面对面随访和1次较全面的安康检查。对患者进展病情询问、进展体格检查、饮食、运动、心理等安康指导。 六重性精神病患者管理效劳 为辖区内74名诊断为重性精神病患者建立安康档案，年内进展了3次随访，在每次随访的同时进展康复和治疗指导。 二、详细做法 1、加强领导，健全制度，标准行为。 依据国家根本公共卫生效劳工程实施方案，制定了本乡镇根本公共卫生效劳工程实施方案，成立了根本公共卫生效劳工程工作领导小组，依据各自的分工，全面开展工作。同时依据根本公共卫生效劳的内容和要求制定了责任医生工作考核制度，提高了责任医生的工作责任心、踊跃性，为完成年度工作目标打下了坚实的根底。 2、成立机构落实人员卫生院成立公共卫生科，落实工作人员，把公共卫生效劳九大工程工作分解落实到相关人员，确保每个工程有专业人员把关开展工作。同时院内各科室亲密协作、协调共同完成有关工作。 4、组织有关人员进展业务学问培训 组织了本院有关科室人员进展工程学问培训，按国家根本公共卫生效劳各工程标准的有关学问和要求组织学习，使有关人员驾驭工程工作开展的有关要求和详细做法。 5、实行多种方法确保目标实现 以建立居民安康档案为工作重点，采纳多种方式开展工作： 1、小孩预防接种时进展体检建档。 2、患者到卫生院就诊时面对面询问和体检建档。 3、卫生院组织医生深化村为群众进展安康检查建档。 4、村医生上门为群众体检效劳进展建档。通过采纳这些有效的工作方法，使建立居民安康档案和体检工作得以全面落实。 三、主要存在问题和整改措施 局部居民安康档案不标准，工程填写不完整；居民安康档案以户为单位的建档没有全面落实；慢性病人的安康干预、安康指导不够到位，安康档案的电脑输入工作进度慢。 针对存在的问题，下一步在接着稳固取得成果的根底上进一步把公共卫生工作抓实抓牢，切实加强领导，进一步健立健全各项规章制度，标准责任医生的工作行为，加强他们的责任心，提高他们的工作踊跃性和待遇。同时要加强对责任医生的业务学习，提高他们的业务水平，开展多种形式的培训，重点培训公共卫生工作的要点，如何进展有打算、统筹兼顾地进展安康指导和干预，这样才能更好地完成工作作任务。 半年度工作总结3 这半年来我也始终都在，这个工程此时此刻的进展还是特别不错的，这上半年来的工作我也是进展的特别不错的，年初到此时此刻大家都是付出了特别多的精力，跟时间，为的就是把这个工程快点完成，真的是特别的快速，上半年来大家的努力都是能够看到的效果的，相比之下这肯定特别的具有劝服力，结果是特别的重要的，听从上级支配，工程能够惊慌到这一步是特别不错的，也就这半年来的工作经验此时此刻总结一下。 我清晰的意识到了，此时此刻我要怎么去落实好自己的工作，作为工程的负责人，我的责任重大，要给自己的制定足够的打算，使工程能够稳定的进展下去，真的是做的特别的不错，我不盼望影响到了工作，对于日常的施工，我也是特别的期盼，我每天都会抽时间去视察，保证施工能够顺当的进展，一切以平安为主，平安工作是重点须要去传播的，把这些细微环节催促到位，始终贯彻这个思想，把工地的平安工作做到位，必需要要严格预防突发事务，保障员工的一个平安，把这些工作一点点的做好，要让员工们感觉自己是有保障的，工程进展到此时此刻这些工作都完成的特别的好，当然这个过程是特别的好的，能够感受到这一点，在这一点上面肯定是要催促到位的。 半年来，上级对这个工程是特别的重视，好几次都提出了许多指示，特别的.关怀，对于这一点始终都是记在心里，实打实的去落实好相关的指示，调整好缺乏的地方，对于工程日常的进展肯定是特别的重视，这一点从来都不会有任何的质疑，通过这样的方式可以去积累更多的经历，此时此刻这一阶段的工作当中，我也感觉特别的踏实，我是比拟的适应这样的的环境的，依据相关指示提前须要规划好这些，我的主要任务就是保证工程能够顺当的进展下去，落实好上级的相关指示，保证每一位员工的平安必须要落实好这些，上半年来还是有特别多的提高的，在这一阶段大家都是做的特别的不错，后续确定还是会有更多的须要去提高的事情。 上半年来讲还是取得不错的成果，转瞬之间也到了工程进展的关键时期，总结过去的缺乏经历，都是能够在下半年做的更好，维持动力的一种方式这特别的关键，在接下来的工作当中确定要持续的发挥好一个的动力，回过头来想想此工程还是有须要进一步完善的地方，接下来必须踏实做好工作。 半年度工作总结4 今年以来，我区工程建立工作通过全区上下的共同努力，各工程责任单位加强了工程的管理和推动，工程进展较为顺当，到达了投资进度与时间进度根本同步。上半年，全区在建工程51个，同比增长64.5%；截止到六月底本年完成投资16.69亿元，同比增长45.2%。其中新开工工程30个，截止到6月底累计完成投资90009万元；续建工程21个，截止到6月底累计完成投资76876万元。 一、建立健全工程管理效劳机制 新区主要领导坚持抓主抓重，突出牵动力大、带动作用强的大工程，倾斜领导力气，集中精力予以突破。在这一背景下，我局坚持了工程“四个一”制度一季度一奠基、一月一观摩、一月一通报、一周一汇报，同时建立完善了工程督导、联审联批、首问负责、星级管理、部门和领导分包等制度，形成了全员效劳工程、随时效劳工程的效劳高潮，极大地调动了工程方的投资热忱，有力推动了全区工程建立快速开展。 二、谨慎组织工程集中奠基活动 依据管委会支配，我局筛选37个工程作为春季集中开工工程，在厦工二期等5个工程现场组织开展了春季工程集中奠基活动。我局详细负责厦工二期奠基仪式的筹备。我局屡次到蒙牛、厦工等单位督导打算状况，并详细联系礼仪公司和办事处，于2月19日举办了工程集中奠基活动。 其次季度，我局筛选18个工程作为二季度集中开工工程，在日欣电子同鑫发等6个工程现场组织开展了二季度工程集中奠基活动。我局组织特地人员在每个现场负责工程现场平整和活动支配，踊跃协助企业确定奠基位，协调保障了电力供给，详细联系礼仪公司和办事处，于5月18日举办了工程集中奠基活动。 三、谨慎开展工程推动效劳 一谨慎组织工程观摩和协调会议 依据领导指示，我局组织新区领导、各部门、办事处及工程负责人开展了3次工程集中观摩活动。活动采纳现场查看、集中听取汇报、分包领导点评，活动后建立问题台账等方式，集中呈现了我区工程建立的成果，解决了工程建立的难题，得到了工程的相同认可。 同时，我局依据领导指示，屡次组织召开工程协调会议。会上，分包部门向新区领导汇报工程建立中的难题，新区领导当场拍板解决问题。 二加快推动签约工程落地 依据领导指示，和招商局结合，理顺了工程签约后的推动机制。确保了工程签约后的有序有效管理。为进一步加快工程落地开工，我局特地制作了具体的工程投资办事流程图，将每一件手续所需报件、负责部门和详细办事人员进展了标注，使工程方对投资办事了然于心，做到有的放矢。上半年移交我局的10个签约工程，均已起先与区内部门接触。 三切实为工程协调解决难题 我局自身承包工程9个。为切实推动工程落地，我局抽调人员成立特地小组效劳工程建立，带着工程方办理各项手续甚至代办手续。这些措施使得工程落地开工速度提升，得到投资单位的好评。 我局坚持每周与企业结合3次，具体了解工程的筹备与建立，踊跃参加到工程的手续办理、清点补偿、建立实施等各个阶段，帮助企业解决工程建立中的难题，将不能解决的问题上报新区领导，建议领导召开协调会解决。同时，对于我区其他工程，也踊跃供应询问效劳。 上半年，共为工程方解决建立问题共计25件。 四做好工程传播 一方面踊跃向区快讯、网站和办公室投稿，踊跃传播我局在工程效劳方面的重大举措和成果；另一方面，编制工程动态5期，使领导刚好了解了全区的工程动态。 五按时完成工程月报等日常工作 我局每月须向市工程办上报重点工业工程月报、重点农社工程月报、重点交通工程月报等，向区纪工委报送分包工程周报，并时常应对上级部门查询，这些工作均顺当完成。 半年度工作总结5 首先，在领导的协助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和协助下使我学到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分，必须要好好工作，来表达人生价值。同时为了提高工作效率，平常自学电脑学问和ERP的出纳学问及操作，利用ERP使工作更加精确和快速。 其次作为公司出纳，我在收付、反映、监视四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、日常工作： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。 2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市财务审计，打算所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导查阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的协助和鼓舞。 2.完成领导交付的其他工作。 三、回忆检查自身存在的问题，我认为： 一、学习不够。当前，以信息技术为根底的会计软件的应用及理论根底、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。 二、对针对以上问题，今后的努力方向是： 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的实力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。用肃穆谨慎的看法对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待工作，并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原那么。作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完本钱职工作。 半年度工作总结6 今年的工作可以分以下三个方面： 一、财务核算与管理工作 1、作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，踊跃协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 4、在惊慌的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用本钱方面的管理 1、在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 2、标准了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不管是否须要、不管那个部门运用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 三、会计根底工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，踊跃协作相关人员工作。 2、谨慎执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的.根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的开展就会出现更大问题。