医院儿科医生年终总结通用.docx

关于医院儿科医生年终总结通用 立足杏林，看这个世界，专心对人专心做事，一个人须要始终维持华蜜欢乐的感觉，那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的医院儿科医生年终总结范文三篇，供大家参考。 医院儿科医生年终总结1 xx-xx年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增加自主创新实力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，接着深化开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。 一、坚持“以患者为中心”的效劳理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分敬重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人绽开，把以病人为中心作为我们各项工作的启程点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。 二、狠抓“医疗质量” 强化规章制度建立。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。 三、强化科室文化建立，倡议爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建立及教书育人等任务。要遵照教学大纲，落实教学打算，支配实习生带教工作。对老师的教学事故或在教学质量上出现的紧要问题刚好处理。支配教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。 五、争取搞好儿科病房，不断进步。 本人，年7月毕业于医学专科学院临床医学专业，于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。在实习过程中，始终坚持以病人为中心，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研内儿科专业学问体系，在实践过程中我渐渐熟识到临床工作的困难性、多样性，了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。现将本人近一年来的思想、工作、学习状况总结如下： 一、端正工作看法，热忱为患者效劳。 在实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,谨慎履行实习医生职责，严格要求自己,敬重师长,关怀病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到工作标准化,技能效劳优质化,根底敏捷化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有打算,有重点,工作有措施,有记录,实习期间,始终以爱心,细心,耐性为根本,努力做到眼勤,手勤,脚勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,一心一意为患者供应优质效劳,树立了良好的医德医风. 二、谨慎负责地做好工作，做好个人工作打算，进步专业技术水平。 参与工作后我仍旧坚持每天学习，每天把握一种疾病;同时不忘学习本专业探究的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维;坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，工作过程中严格遵照事故及过失的发生;在工作中不断丰富自己的临床经历，时刻保持虚心慎重，遇到不懂的题目勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析题目和解决题目实力;严密视察病情，刚好正确记录病情，对患者的处理得当;在内儿科的实习工作中，本人严格遵守科室制度，按时参与查房，熟识病人病情，能正确答复带教教师提问，标准娴熟进展各项根底操纵，能标准书写各类文书，并能做好内儿科常见病的诊疗。在工作中，发觉题目能谨慎分析，刚好解决，同时，本人踊跃参与各类专业学习，不断丰富自己的业务学问，通过学习，对整体技术与病房治理学问有了更全面的熟识和了解。 三、严格要求自己。 在做好本职工作的根底上，踊跃为科室的开展出谋划策，希看明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的协助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要接着努力，克制缺乏，缔造更加优异的工作成果。 以上是我的工作总结，在过往的近一年里，要再次感谢院领导、护士长.带教教师周医生的教育、指导、指责和协助，感谢同事们赐予的关怀和支持.过往的一年，是不断学习、不断充溢的一年，是踊跃探究、逐步成长的一年。我也深知，在业务学问上，与自己本职工作要求还存在有必须的差距。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务学问方面的学习，谨慎总结经历教训，克制缺乏，在各级领导和同事的协助下，通过不懈地努力，加强我的自身实力。更好的为病人效劳。 医院儿科医生年终总结2 内儿科是一支充溢活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据半年前制定的工作目标，全科护理人员谨慎实施不懈努力根本完成了各项任务，赢得了大局部住院病人的满足。 一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试473人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班xxx专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录；抢救柜、药柜由责任班xxx专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录；各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已刚好填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象。 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品一次性无菌注射器、输血器、输液器等得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在x院长、xx主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展探讨，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 五、内部管理 一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的看法、建议在会上相互沟通，进展疏理，针对存在的问题采纳相应的措施： 1、向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们刚好驾驭和了解局部病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。 2为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和驾驭了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系xxx，增进了感情，让病人坚信我们，情愿留在我们科。 3为了给病人一个温馨的就医环境，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。 4经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们相识到了我们的管理不够完善，主要问题出此时此刻对医疗平安入手缺乏：病历书写不刚好、不标准，对各种疾病的治疗疗原那么不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全遵照制度扣分罚款，而是要求大家相互协助，各班相互检查，出现问题马上订正协助填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 六、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一语道破率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的协助、说明治疗护理打算以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得101%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 医院儿科医生年终总结3 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持协助下，我科同志协调相同，在工作上踊跃主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现总结如下： 一、全科人员在政治上坚固树立“一切为病员效劳”的理念 加强医患沟通，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待，科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律 做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。遵照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，谨慎学习岗位职责、核心制度，并严格遵照职责、制度的要求工作，谨慎学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”标准，做到合理用药、合理收费、效劳到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量限制、构造调整” 科室内部踊跃调整医疗构造，采纳有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过采纳一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 四、踊跃引进和运用新技术 今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的根底上踊跃寻求新的手术方法，总结临床经历，切实让病人花最少的钱得到的效果。 五、在传播工作上，充分利用多种形式 结合我院实际，深化广泛传播我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等，增加了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的开展起到了较大的推动作用。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结相同，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。