幼儿园保教主任考核量表(3页).doc

-幼儿园保教主任考核量表-第 3 页幼儿园保教主任考核量表被考核人姓名： 部门： 日期：考核要素考核内容分值评分标准得分1、安全工作（10分）1.1 一季度内不出任何责任事故51、 出现一次责任事故，此项为0分2、 出现一般责任事故无季度绩效工资3、出现重大责任事故，无全年绩效工资1.2 发现安全隐患及时给园长上报51、不及时上报此项为0分2、日常及教学管理（30分）2.1 依据园务计划进程，制定并执行每周工作计划，做好工作记录和每月工作小结81、无工作计划，扣5分2、发现一次没开展活动，记录不完整扣3分2.2 指导各班级的计划，定期按时下班级听课，检查指导日常教学，每周三节课，并有记录81、 查记录不够三节扣2分2、 记录并不完整扣2分3、 没给出教师公正评价与指导扣4分2.3 一月至少2次组织各类业务学习，有重点的提高教师教育教学技能51、 发现少一次扣3分2、记录不完整扣2分2.4 为教师所需的玩教具提供材料，做好服务工作。检查交流教师使用和整理玩教具情况，作出客观公正的评价，1月两次51、发现少一次扣3分2、记录不完整扣2分2.5 规范资料目录及要求，按时收集、整理、修改各类资料41、 资料不规范扣2分2、 无资料整理扣2分3、家长工作（15分）3.1 按计划做好家园联系和幼儿衔接工作，组织指导教师开展每月一次的家长会及每学期一次的向家长开放活动，并有记录81、 不按要求进行的一次扣4分2、 家长开放日一次不进行扣2分3、没有及时反馈家长对教学中的意见扣2分3.2 每学期一次家长问卷调查，并分析满意与不足，对今后工作提出建议31、无调查问卷的扣3分3.3 不能因个人工作失职造成家长投诉（包括电话）21、发现一次扣2分3.4 家长满意率达95%，与家长协调沟通过，帮助家长解决实际问题，带头为家长做好服务工作21、少一个百分点扣2分4、教研组建设（15分）4.1 积极参加教研活动，定期召开教研组长例会，指导教研组工作101、无例会，扣7分2、记录不完整扣3分4.2 指导教研组长开展教研活动，从管理上提高教研组长的组织协调能力和发挥她们的专业特长31、无指导且不明确扣3分4.3 关注不同层面的教师，在各类活动中提高实践能力21、 经调查教师，无关注扣2分5、课程建设（15分）5.1 积极参加园所活动，认真研讨，参与构建幼儿园园本课程51、无研讨活动扣5分5.2 指导教师创设与课程相关的有利于儿童发展的互动、优美的环境41、无环创扣4分5.3 根据季节调整一日活动作息表，合理设置课程内容、安排运动场地和各班活动时间21、 作息表没调整扣1分2、 课程、活动安排不合理扣1分5.4 本着课程实施需要，能适当添置每班的用品图书和玩教具等21、 班级图书、玩教具没有及时更换的扣1分2、 没有根据班级幼儿年龄更换的扣1分5.5 与教研组长共同研究制定课程内容，并检查教师的课程实施情况21、课程内容没制定，没有给教师明确方向的扣2分6、协作（10分）6.1 按计划组织教师内外培训并督促检查。51、 无组织培训的扣3分；2、 记录不完整扣2分。6.2 服从园长工作安排，按时完成领导交给的各项工作。51、未按要求的每次扣2分。7、个人素养（5分）7.1 有良好的学习习惯，能阅读专业书籍，用理论指导实践开展工作51、 理论专业知识不够而影响日常工作的扣3分2、 无良好学习习惯的扣2分被考核人签字考核总分 考核人签字：