工作励志心得工作心得体会.doc

工作励志心得工作心得体会我们在工作之余，不妨找一些关于工作励志的心得来看看，总会学到很多的。以下是WTT的感悟工作的经典文章，欢送大家阅读。工作励志心得文章篇一：容易断送你职涯的心理陷阱为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?美国哈佛商学院MBA生涯开展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为形式。每个人在职场中或多或少都有这样的形式，所以在迈向成功之前，更需要时时检视自己，不管是高级主管还是基层员工。狂妄、专制、完美他们不实在际，找工作时，不是龙头企业那么免谈，否那么就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己才能的工作。结果任务未达成，仍不会停顿挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。这种人也喜欢出风头，在稳定的社会或企业中，他们总是很快说明立场，生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄，也严格要求别人到达他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人那么更累。工作中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。他们或者言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。逃避、悲观、压抑这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”，尤其是出现挫折和挑战的时候，他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。他们可能会成为典型的悲观论者，开场杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意惭愧感，甚至担忧部属会出状况，让他难堪。然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”，觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管，本来应当为部属据理力争，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的才能。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。非黑即白、机械这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在保卫信念、坚持原那么。但是，这些原那么，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。这种人的僵化还表如今完全不理解人性，很难理解恐惧、爱、愤怒、贪心及怜悯等情绪。他们在通 时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的才能，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这些人通常都是好人，没有心机，直来直去，不分场合说话，甚至因为管不住自己的嘴巴，断送了事业前程。工作励志心得文章篇二：办公室10大经典哲学1.擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水，这些微缺乏道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。2.面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和退缩。应主动表示友好，这样做才是有益和实用的，在退避三舍和锋芒之间有一块中间地带，不妨一试。3.在现今的市场中，竞争总是不可防止的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有上下之分，不要因此而敌视对方，最有才能的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。4.帮助新来的同事做他份内的工作是非常得体的举动，感谢的一面会在他步入正常工作轨迹后渐渐变味，图报与拉笼人心的心理使对方难以进一步沟通。5.假如你没有显赫的社会人际关系背景，并且因为分配不公而深感绝望的话，不要盲动，你身上还有一种最为可靠的力量可以信任，那就是忍受。6.当别人忽略或冷淡你，他们是在告诉你如何对待他们，每种状况都隐含着多种潜在的建议，也许最终你要把握的只有一条，放低姿态，露出坦诚的笑脸并不是一件很难的事。7.你讨厌玩牌，同别人相比你是明智的。你假如因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事，那就是很不明智了。8.你是你自己事业的中心，你的同事是他自己王国的国王，他可能会对你感兴趣，但这种兴趣很难与他寻求自我保护和对自己个人前途的关心相比。所以，在工作中要分清“你的”和“我的”这个界限，相对的警觉对于维护双方工作及人格上的独立都有好处。9.同一个单位难免会有待遇的上下不等，就像100元面值和1元面值的纸币，不能简单地理解为前面的面积为后面的100倍，在这个问题上无须过多烦恼。10.不管你目前的职业前途如何，积极着眼于目前实实在在的工作一定有好处，空有才华而不懂得表现是人世中最可悲哀的，因为这会使你白白丧失许多成功的时机!工作励志心得文章篇三：有助于你升职的5步假如你觉察现时的工作没有开展前途，你也许就需要换一个老板了。“传统上所说的晋升，是指在一个机构内的职位变动。”某管理咨询公司的总经理说，“而今，它那么是指在现有公司内部或其以外，帮助人们到达事业目的的任何工作变动。”不管你是决定留在眼下的公司，或是打算另谋高就，以下6个步骤将有助于你在事业上如鱼得水，更上一层楼。1.向上司直述目的“你假如想升职，就必须让管理层知道，把你的目的和专长直接了当告诉他们。”在一家财务公司工作两年后，丽莎得悉自己将接任客户效劳经理。然而，她没有得到该职位最有油水的工作为新客户设计培训教学材料。这一工作由她的新上司负责。但新上司没时间自己动手设计，丽莎于是毛遂自荐。她对新上司说：“我富有创意，又有设计和写作经历，你就等着瞧我的吧”不到3个月，她便完成了这项工作，设计出来的材料深受欢送。没隔多久，丽莎被提升为所在部门的副总管。2.未雨绸缪解决难题议论目的可以使你受到注意，不过你还需要证明自己。如同很多有才能的雇员在同一职位上彷徨多年所证实的那样，仅仅干好现有的工作是不够的。你应该着重于做下一桩工作。5年前，慧萍担任公司的人事经理。一上任，她就遇到棘手的事：因公司的经理们刚搬到几公里外的新办公室，留在仓库的雇员感到被无视了，情绪波动很大，慧萍一走人心更加松散。她遂把自己的办公室重新设在仓库。嗣后，她又训练仓库管理员们干故障检修员的工作，处理雇员关心的种种问题。由于她对这切处理得非常妥贴恰当，她很快得到提升。慧萍是被迫挑起上司的担子，而你却不可等着危机来证明你的胆识。一位职业咨询参谋向大家建议，最好找个方法来证明一下你所能胜任的另一桩工作。当你承当更多的责任时，应随时记下你所获得的成绩，比方为公司节省了时间、资金，或是令新产品问世等等。这一业绩档案能从两方面帮助你升迁：其一是你可用它来重写包括新责任的述职报告，其二是你可用它来重写你的个人简历。3.提出建立性的意见过去，对上司唯命是从者往往能步步高升，但如今，管理层更重视那些敢于表达不同观点的雇员。这些人的见解，常常能使公司防止重大损失或陷入困境。新任客户经理李军就职后，第二天便参加公司高层会议，讨论公司推出的一种汽车底漆。“我们的漆一向是黄色的。”他在会上说，“但从跟客户的交谈中，我们知道他们更喜欢浅灰色的。”尽管自己刚进入管理层，李军仍镇静地解释为什么将底漆的颜色转为灰色能增大销量。今天，浅灰色底漆是该公司销路最好的产品之一。李军大胆提出自己的见解，不过，他也相当精明圆滑，只是慎重地谈到客户的需要。专家们认为，李军的策略堪称无懈可击，值得效法。就是说，不要直接反对别人的看法，而应当提出建立性意见。切莫说“你的方法行不通”，要说“假如这样，效果可能比拟好。”4.全力以赴协助上司阿强在上海一家房地产公司担任低级职员。他的工作是研究地图，打 给可能有意租用本公司建立的摩天大厦的客户。当顶头上司说想跟他一起打 时，他欣然同意。阿强对上海的房地产情况了如指掌，上司那么熟谙各类租户的需求。两人很快携起手来，各施所长，去说服租户租用他们推销的商业大楼。多年来，他俩直互相帮助，合作甚洽。后来，当上司改行当高级管理参谋时，他介绍阿强到市内另一家规模很大的房地产公司任职。“最关键的是他信任我。”阿强解释说，“一旦他要找人洽谈大生意，他知道派我去就放心了。”5.赢得同事们的信赖同事之间的勾心斗角竞争的时代已经过去了，不少公司为削减开支而裁员，使雇员的工作量大增。在这种形势下，分工合作显得尤为重要。没有同事无论是上司还是部下的支持，你将很难办成一件事。英杰是一家肉类加工公司的主管。对他来说，同事们的支持至关重要。过去20年来，他是从消费线上开场，一步步晋升到高级管理层的。英杰以前经常代表大家与领班会谈，解决纷争，员工们都非常信任她。正是这种信赖，使得她屡屡升职。公司管理层深知，凭借她在员工中的威信，英杰完全可以当一名干练的经理。第 9 页 共 9 页