2022年文广电局局长述德述职述廉报告.doc

2022年文广电局局长述德述职述廉报告一年来，我与同事们一道实在履行工作职责，着力在坚持依法行政、丰富文化活动、营造文化气氛、培植品牌文化活动、创新基层文化工作管理等方面积极探究，力求各项工作的有序高效开展。一、经受磨难与考验，本质不改、热情照旧20_年本人经历了遭别有用心的人利用群发短信恶意攻击、因为身体原因手术感染连续住院2个月，可以说身心都经历了一次人生最严竣的考验。面对恶意诽谤，我采取的态度是，认真剖析自身，从自身修养到对同事态度、从工作方法到工作思路进一步完善提升自己，进一步团结同事们健全各项管理举措，让各项工作做得更好。经过一场疾患，身体瘦了不少、头发脱了许多，但是对事业的执着、对生活的乐观、对人生价值的追求仍然没变。能在现有岗位上多努力做点有意义的事，这是我的真实心愿，我也在这样理论着。在单位，我能自觉承受多方面的监视，处处以身作那么。认真执行不直接分管财务和人事的规定，正常财务开支由副职主管领导负责把关，大项支出坚持集体讨论。在文化市场管理案件处理和行政审批中，全部实行按程序由分管领导召集职能股室按程序集体研究。二、创新举措、自我加压、认真履职力求成效自我加压，不用扬鞭自奋蹄，是文广局的主要特点。我们努力做到排除众多困难依法行政依规管理、加强监管厉行节约让有限的资金发挥最大的作用、积极向上争取更大份额对我县的支持、广泛发动社会力量共同繁荣群众文化、热情凝聚各类文艺人才活泼文化舞台、发挥本职工作优势做好“三送”和争资争项及其他中心工作。为挂点村扶持资金3.5万元，实物15.6万元，为每个村送去了至少一场文艺演出；完成争资1578余万元，完成任务的197 %，引进鸿资再生回收在我县投产，此外还主动积极与旅游局结合引进多家文化旅游企业考察洽谈。围绕创新思路，培植文化工作品牌，文广系统着力在文化活动、文化团队、载体建立、管理方式等方面不懈努力。在文化活动方面：“欢乐长征”系列群众文化品牌已初具规模，“长征之春”元宵农村特色文化展演、“长征之歌”合唱艺术节、“放歌长征”歌手大赛、“长征之星”少儿才艺大赛等活动已成为品牌文化活动。在团队建立方面：剧团顺利完成改制组建了长征演艺、长征合唱团屡次应邀参加全市重大活动倍受称赞、一大批业余群众文化团队脱颖而出。业余作者李磊创作的和稀泥获得“中华颂”天鹅湖杯第四届全国小戏小品曲艺大展二等奖。在载体建立方面：我们创新免费开放的举措，发挥场馆作用，文化艺术培训大厅全天候向各类群众文化团队开放，图书馆、文化馆、博物馆不少免费开放特色活动得到省文化厅的充分肯定。中央红军长征出发地纪念园被命名为国家国防教育示范基地。以长征书画院的每天免费开放承当起美术馆的职能，市文广局已经专报省厅为我们争取免费开放经费，近期正在为干部职工中的书法爱好者营造一个家园，组建“长征书艺社”，如今已经报名参加的有近80人，中国书画艺术研究院院长田原先生欣然为书艺社题写了社名，半年一期的周末免费培训班将在本月中旬正式开班。在管理方式上，我们注重争取多方支持、整合部门力量、引进竞争机制：在送戏下乡演出中，采取了从县内众多业余文艺团队参与竞争的方法选取一局部进展推荐安排，同时又主动与周边县实行交流演出，让群众欣赏到更丰富的文艺节目；在文化市场管理中，我们得到了县政府和县委政法委的特别关心，整合相关部门力量，加大了结合执法、结合整治力度，提升了管理程度；在对农村基层文化工作的管理中，结合县财政局制定了农村文化专项资金和保障经费管理方法，对乡镇村文化工作实行分级管理，工作情况与经费拨付标准直接挂钩，这一举措得到省市主管部门的充分肯定。认真反思，正视存在的缺乏，是扬长避短面向将来的根底。目前我们还存在的主要缺乏：一是局部基层组织文化自觉令人堪忧。二是专业人才严重匮乏。三是基层文化场所发挥作用不到位。四是文化市场管理状况群众还不够满意。五是电视栏目还比拟单调。三、抢抓机遇、面向将来，创新工作思路明年总体工作思路是：抓好长征文化创意园长征体验园、四馆一中心、播送电台三个工程建立；施行好农村公共文化效劳、文化场馆效劳、文化市场管理措施三项提升工程；筹划开展好“祝福长征”新年晚会、“长征之春”广场文化活动暨第十二届农村特色文化展演、第四届“放歌长征”歌手大赛、“夕阳红映长征”首届老年人文化节、“舞美长征”第二届健身舞大赛、“绣美长征”首届绣品大赛六大系列活动；以新举措抓实文化市场管理、平安播出、言论引导、文化产业、非物质文化遗产保护工作、红色革命原址保护维修等工作六大方面常规工作。第 5 页 共 5 页