脚手架班组承包合同2021.docx

脚手架班组承包合同2021 对于相互间的合作来说自然要有契约精神，因此要划分好双方的职责才行，以下是为大家提供的“脚手架班组承包合同2021”，希望能帮助大家解决疑虑，感谢大家的阅览。 发 包 方:项目部（以下简称：甲方） 分 包 方: 姓名：身份证号：（以下简称：乙方） 工程名称：工程   （以下简称：本工程）   遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同：   一、           承包范围及工作内容： 1、本工程施工图纸（包括设计变更、技术联系单、图纸会审纪要、规范强标规定）中所有外墙脚手架分项工程。（13#-18#及11#、8#、5#楼为第一班组） 2、工作内容：外架和顶层内架工程。工地现场临时维护围墙，临时洞口、临边等封堵工作，现场文明施工的操作棚等相关用到钢管的工作。搭设、维护要求按相关文件和项目部要求。施工现场的材料搬运、堆放、落手清等工作，所有按图纸、施工联系单及规范要求全部架子主体需工作的内容。且包括临时设施所需的配备部分，创标化工地所需的一切工作（项目部不设点工班，也不签署任何点工）。单价中已包括全部小型工具（如施工用的照明灯具等）。本工程不允许多级分包和转包。同时必须提供现场一定人数特殊工种操作证。 3、甲方以包工包料形式承包给乙方，乙方不得以任何理由和借口转包或分包。 4、如乙方中途自动退场，甲方不支付任何费用。临时设施、现场文明标化工作无偿服务，费用不计，乙方应考虑在报价内。 5、做好承包范围内的落手清，安全生产和文明施工工作（本项不发生点工）。 6、工程完成后，乙方按指定地点堆放整齐材料，如没按甲方要求施工，甲方组织另外人员整改，按200元/工日在乙方工程款中扣除。   二、质量管理 1、质量目标：严格按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-20xx，高处作业安全技术规程（JGJ80-91）和相关规范标准要求施工并执行专项施工方案，确保达到省标化的标准。 2、为了达到质量目标，本工程甲方进行三级质量检查制度，在班组自检、互检的基础上，乙方通知各区质量员和施工员进行复检，项目部抽检。在工程验收过程中，确保一次验收通过，如遇特殊情况一次验收通不过时，则在限定的时间内整改完毕，并达到分项工程的质量要求，否则每次罚款 500元（在检查中班组长必须一起检查）。 3、严格控制施工中质量管理，对质量管理点做到100%的检查，杜绝和减少工程质量通病。 4、项目部在每月质量大检查中，保证项目、实测项目达不到90分，罚款500元/点。 5、对乙方施工质量差的班组，项目部有权做出随时增加技术力量，对限时再抓不上质量的班组处以质量罚款并终止承包协议。所有的责任由班组自行负责。 6、乙方应加强施工现场的过程控制，提高工程质量的督查力度。 7、乙方必须设兼职质量员，配合甲方质量员做好质量管理工作。 8、乙方必须做好自身和其他班组成品保护工作，对于施工中的每一道工序验收合格后，如产生人为破坏，管理人员有权对当事人进行处罚（按损坏情况定）。 9、对一些主要节点做法，严格执行甲方确定的优秀工艺实施。 10、产生“监理工程师通知单”，班组要整改，不及时整改进行从重罚款。 11、质量罚金甲方有权在乙方每月工程款中扣除。   三工期管理： 1、对工程进度实现目标管理，按甲方进度计划为目标，乙方的工期无条件服从甲方所安排的总计划及月计划并实施完成。在承包班组的承包协议中，明确进度目标，但必须按项目部总进度计划及月进度计划完成。 2、由甲方编制总施工进度计划、月进度计划与周进度计划，各班组必须按计划进行合理有序的施工。 3、对施工进度迟缓的班组，甲方有权做出限时增加劳动力和技术力量，处以工期罚款。如在限定时间内还不能完成计划，所有责任由乙方自行负责。 4、外架搭设必须高于作业层1.8m以上，并进行分段验收。   四结算依据及单价： 1、结算依据：脚手架搭设面积按施工图建筑物混凝土，砌体外边线计算建筑面积。并遵照20xx定额建筑面积计算口径。 2、结算单价： 、达到甲方质量及标化要求并能确保总进度的，外墙脚手架按元/m2，满堂脚手架按元/m2（如确需要搭设），如不需搭设，砌筑及粉刷时的移动脚手架或钢管凳子及长脚手片免费提供。（上述单价包含脚手架钢管、扣件、安全网、脚手片、下料平台、撑拉节点、标色油漆等所有材料及人工费用），搭设时间为8个月（按单体搭设始终时间），如延期拆除，每幢单体剩余、钢管、扣件的租赁费由甲方按实支付给乙方。 、在乙方施工范围内为本工种范畴工作服务投入所有工作量均不发生任何点工，包括落手清工作，配合文明工地、样板工地、标化工地或其他原因的验收。 、乙方在施工过程中不得以任何理由提高单价。   五、付款方式： 施工期间职工工资由甲方委托乙方统一发放，发放工资的依据及方式： 1、乙方对所属职工定好工资等级，并进行考勤。 2、乙方于每月5日前将自已承包区域内所完成的工作量的75%上报甲方，由主管施工员、质量员、安全员签字确认，确认签字后项目主管副经理审核，报项目经理签字认可，最后交财务在20-25日左右发放;由于班组没有按项目部的计划任务完成的，发放工资的日期也按拖延的日期同比延迟。项目部除发放工资日期外，任何时候途中不解决班组的生活费及借款。主体中间结构验收后再付%，内外墙粉刷完成后二个月内再付%，工程竣工验收后再付%，余款等甲方决算审核完成，工程款到位后付清。 3、乙方上报每月具体工资单。 4、若发现乙方虚报或谎报考勤，或以其他方式作弊的，项目部将按虚报或谎报部分的510倍作为罚款。 6、工期内，甲方不予考虑、安排其他生活费或因职工的流动而引起的结算，由乙方自理。 7、每月按合同付款后，不管农忙、春节等什么情况，项目部不考虑借支，承包人必须备用人工费资金，也必须确保劳动力（按项目部计划人数），否则项目部有权罚款每人200元以上。 8、因乙方班组不能履行协议约定中途退场，该班组职工工资由项目部付给，其余帐目作为乙方自行退场、不予结算处理，即作为违约金赔偿处理。   六、人员管理： 1、乙方（即协议人）必须长住工地，外出需向主管施工员请假，服从项目部有关部门管理，由于班组长不住工地的项目部有权清退，所有损失由承包人自负。班组长应优先选用技术素质好、劳动态度好、遵纪守法的人员进场施工。 2、乙方施工人员必须具有身份证，不得随意接纳盲流和政府部门正在追查的在逃犯罪人员及其他班组清退的人员。否则按项目部有关规章制度执行。 3、施工人员进场后，即马上向安全员或资料员上交花名册和身份证、1寸免冠照片四张。 4、乙方施工人员后进场施工后，必须签订班组劳务协议和班组与工人之间的劳务协议，并进行安全交底及考试，如上述手续没有办理完成则不得上班。 5、乙方施工班组进场以后，必须签订安全协议，不签订的甲方有权停发工资 。 6、班组人员应遵纪守法，遵守公司及项目部的一切规章制度。对违反制度者，按有关制度条款办理。 7、班组不得招收有残疾及恐高、心脏病、高血压等疾病的人员进场施工。 8、对于乙方招收65岁以上施工人员时，应有近一个月内的体检报告证明，报甲方安全人员审核认可后，方可进入现场上岗。 9、因本工程项目实施强制安全保险，班组新工人上岗前必须进行项目部岗前培训与交底，并上报新工人身份证、照片等资料报保险公司备案。对施工人员流向，乙方应每10天报甲方安全主管备案并核对（期限为上岗前当天）。如因乙方原因，未及时上报而造成保险公司没有备案，所带来的一切经济责任由乙方承担。反之因甲方原因未去备案，由甲方承担一切经济责任。 合同不仅仅是是维护法律权益的证明，更是对自身责任的规划。在阅读了这篇脚手架班组承包合同2021之后如果还想阅读更多相关文章，请多多关注我们脚手架承包合同，欢迎下次再来，在此期待您的光临！