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    公司行政部门个人年终工作总结范本.doc

    • 资源ID:39869245       资源大小:15.50KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    公司行政部门个人年终工作总结范本.doc

    公司行政部门个人年终工作总结范本眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实繁忙的工作中过去了。公司行政部门个人年终工作总结范文是为大家准备的,有帮助。篇一:20_年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教诲、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表如今通过加强迫度化管理,全面提升了管理程度,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想,把公司目的及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于效劳型的公司,加强效劳意识,进步效劳质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作那么,严于律己,作好表率,同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:一、标准招聘流程,及时完成招聘任务1、根据公司开展需要,及时掌握业务开展对人员的需求,标准招聘流程,制定有效的人员供应、配制方案。自今年_月到目前,共有效招聘_人。2、根据工作需要和员工特长进展人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工_人。3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘本钱。全年招聘费用共计_元。二、制定公司培训框架,分三部走培训框架分为三个局部:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司详细情况编制新员工入职培训手册,截止目前,共培训新员工_余场,培训_人。2、组织中层以上干部学习_制度,共安排_场,参加人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参加培训_人次,培训内容包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。3、从第_季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监视、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。4、监视、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下根底公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进展季度考核。1、修订季度考核表并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了根底,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决方法。2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违背公司纪律的局部员工进展了处分,其中辞退_人,罚款_人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。4、着手20_年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选方法及鼓励措施。5、结合月考核和季度考核结果,着手进展各部门梯队人员建立,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资管理常抓不懈的重点工作。篇二:时间过的飞快,专心在工作中的我们甚至没能注意到这一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人都收获了不少的经历,当然,部门也是一样的。在这一年中我们共同的努力和成绩造就了如今的人事部,我们的成绩也就成了部门的成绩。但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现,而在这一年的时间中,我们累积下来的经历才是我们真正所需要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司_总的领导,不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。为公司提供了需要的人力资。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。如今对人事部这一年的工作做出以下工作总结:一、人员招聘为公司寻找和挑选优秀且合适的人才就是我们的根底工作,在这个工作方面我们一直保持着最严格的管理。今年因为公司的扩张以及局部人员的离任,导致了一段时间的严重空缺,但是,面对这样的情况,我们也没有放松自己对工作的要求,我们扩宽了招聘的范围,但是对才能的要求却仍然保持着严格的要求。从如今的工作情况来看,我们在这一年中招聘的员工都努力的到达了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑选择分开。二、培训方面人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司挑选和培训新的人才。既然有新员工的参加,那我们的培训就会开展。面对经历参差不齐的新员工,为了从中挑选出合适的工作者,我们进步了今年的培训要求,通过淘汰制的培训考核挑选出了真正合适的工作者。同时,我们也针对公司的开展,对新老员工混合组织过工作方面的培训,大大的增强了新老员工的默契,提升了工作才能的同时,也增强了公司的团结。三、对人员的考核在日常的工作中,我们也负责对员工的工作进展考核,并调整了惩奖制度,结合考核成绩对员工的薪资等待遇进展调整。四、总结人事的工作在于调整公司的整体,可以说我们的工作间接的就影响着公司的开展,为了能让公司的开展更加的顺利,我们的努力是必须的,作为人事的员工,就必需要在工作上将公司的利益方在第一位!在接下来的一年中,我们会更进一步的提升部门的成绩,努力的让部门为公司提供更好的人才!第 6 页 共 6 页

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