供销社2021年度三民活动述职报告.doc

供销社2022年度三民活动述职报告一、年度业务职能目的完成情况20_年市供销社在市委、市政府的正确领导下，不断推进经营、效劳创新，全面完成各项工作目的和任务，为“三农”效劳才能明显增强。全系统1-11月份完成商品销售总额137.8亿元，同比增长27.2%；农副产品收买额17.7亿元，完成目的.2%；日用品销售额92亿元，同比增长22.5，在全国同行业副省级城市中排名第一。一是连锁配送，农资经营效劳程度明显进步。为平抑农资市场价格，净化农资市场，杜绝坑农害农，市供销社在全市范围内推行农资直供和保质监销，积极开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询效劳，20_年全市共投资500多万元在四市黄岛区全面完成了农化效劳中心建立，供销农资配送实现了农技咨询、培训，土壤测土实验、农作物配方施肥免费的“一条龙”式效劳，突出“以农化效劳带动扩网布点”。全系统1-11月份农资销售额19.4亿元，同比增长23.6，市场占有率到达65%，其中，化肥销售53万吨，同比增长14.9%，目前全市农资直营、加盟店累计到达2490个，供销社农资经营网络建立，为广阔农民提供平安放心农资产品。二是城乡并举，日用品流通网络体系逐步完善。我们坚持“畅通城乡，突出镇村”的方针。稳固和完善佳世客、利客来等原有的城市营销网络，新建城市24小时昼夜效劳的迷你岛便利店69家，加快了乡村现代流通网络建立步伐。在小城镇，通过建立配送体系，开展直营店，在村级，通过开展加盟店，扩大农村连锁超市覆盖面。迎客家超市通过日用品配送中心的带动，在新型农村社区建成日用消费品经营网点39处，宝凯超市，重点开展村级加盟店，在新型农村社区新开超市161家。通过统筹城乡开展，使全市日用品经营，逐步形成了“小超市、大连锁、小网点、大网络”的开展格局。全系统1-11月份日用品销售额92亿元，同比增长22.5，目前全市日用品总数到达1088个，农村日用品超市的建立，大大改善了农村消费环境。三是合理布局，再生资回收网络建立呈现良好势头。按照统一规划、合理布局、交售方便、绿色环保的原那么，结合街道、社区、小区物业和垃圾分类等管理实际，我们以市再生资总公司为依托，加快建立连锁经营再生资回收体系。1-11月份新建立回收网点60处，全市累计到达170处，提早完成全年目的任务。同时晋级改造了年加工处理才能20万吨的废纸分拣加工中心。通过标准化、标准化连锁经营，进步了再生资回收利用的产业化、组织化程度，为开展循环经济和建立节约型社会做出了奉献。四是创新体制，合作经济组织建立成效显著。以创立品牌为目的，以标准化消费为核心，以专业合作经济组织为依托，创新经营效劳体制，与农民及相关主体共同建立起从消费到市场终端的农产品经营效劳体系。一是积极领办农民专业合作社全市到达151个，并积极探究成立专业合作社结合社；二是积极培育农产品知名品牌全市到达37个，已获国家地理认证1个，省级品牌1个，市级1个，有机绿色无公害2个；三是创立以消费平安有机无公害为主的农产品基地53个；四是施行“农超对接”，_市供销社控股的广阔果蔬专业合作社，提升合作形式，已全面接收北京物美23个超市中的农产品经营管理，创始了农民专业合作社直接进超市经营管理的先河。五是精心组织，全面落实平安消费责任制。认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化开展“平安消费基层根底提升年”活动，加强平安消费隐患排查治理和专项整治，确保全系统平安稳定开展。截止目前，全系统未发生重特大事故和一般事故。二、在党的群众道路教育理论活动中联络群众、效劳基层情况一是认真搞好调研，开展“连民心，办实事”活动。在“双月奋战”中争取工程开工建立12个。为满足广阔市民对生鲜食品日益增长的需求和填补生鲜食品专卖店在_地区的空白，我们引进先进的管理形式，注册成立永旺美斯百乐_商业，为城市居民专门提供平安可靠的生鲜食品。这也成为在全国供销社系统首家与外资企业合作专门经营生鲜食品连锁超市的经营企业。二是参与新型农村社区建立。为做好此项工作，我们分别到佳世客、利客来、城阳区和以及即墨市等区市进展了详细的调研，在5月16日又召集9个区市供销社进展座谈，5月20日研究制定了关于推进新型农村社区经营效劳体系建立的意见，积极的推动新型农村社区效劳中心建立，采取新建、购置、租赁和加盟等形式，在建成的农村社区新开日用品超市241家。三是加快基层组织体系建立。我们把基层组织建立作为党的群众道路教育理论活动中联络群众、效劳基层的重要内容。今年7月份，市政府办公厅转发了市供销社关于加快新型基层供销合作社建立的意见,通过开展基层组织体系建立年活动，消灭了全市基层社空白地区、原有的89处基层社焕发出新的活力。四是施行农村大田托管业务。根据农村大量青壮年劳动力进城务工，土地无人耕种的情况，我们发挥供销社在组织完好、网络健全和贴近农民的天然优势和公益性、经营性、城乡结合性的独有特点，积极开展农村大田托管业务，目前，全市供销社系统大田托管已达1.3万亩，解除了“土地自己耕种不划算，荒废又可惜”的困扰。五是开展资金互助，为基层解难题。针对多年来农民专业合作社在开展中缺乏相应的资金支持，以及在向金融机构贷款时所遇到的难度大、时间长、本钱高、手续繁等问题，我们积极引导合作社内部开展资金互助工作，使全市多处基层社开展了资金互助和信誉合作，为合作社和农民提供小额贷款，目前全市供销社贷款规模到达650万元，为农民解决了燃眉之急。三、上年度市民代表提出意见建议办理情况在上年的“三民”活动中，我单位共收到市民意见建议共64条，主要集中在加强现代流通效劳体系建立方面27条、加强基层供销社建立方面5条、加快供销社改革开展方面8条、做好工程建立争取各方面支持方面6条、加强供销社队伍和参公管理方面条等5个方面。除此之外，市民还提出其他建议12条。我们通过不同途径，已全部按期办复。四、存在问题及改良措施主要问题：一是自2022年以来国务院、省政府、市政府先后出台了加快供销社改革开展的三级，但由于种种原因，对三级的有关建立贯彻落实仍然没能到位。二是各级供销社整体开展不平衡，社有企业缺乏“龙头”带动，基层组织体系效劳才能还有待加强等。下一步应在以下方面加以改良：一是认真开展党的群众道路教育理论活动。搞好教育理论活动关键是进步认识，贯彻落实中央八项规定，在前期学习教育、征求意见的根底上，认真查摆突出问题，开好专题，建章立制，制定整改措施，以教育理论活动实际成效让基层和群众满意。二是深化学习贯彻十八大精神和十八届三中全会精神。全面深化供销社改革开展，加快供销社经济转型晋级步伐，把握供销社改革开展规律，探究效劳“三农”途径和企业开展战略，用战略目光规划将来开展，搞好顶层设计，制定供销社系统长远开展目的。三是强化基层组织体系建立。要把加强基层组织体系建立作为供销合作社工作的重中之重，强基固本，进一步夯实开展根底。以全市供销社基层组织体系建立工作会议为契机，进一步推动全系统基层组织体系建立创新开展。四是参与建立农村社区效劳中心，搭建为农民消费生活效劳平台。要落实市委办2号文件的目的任务，以供销合作社日用品超市和农资超市为根底，整合注入相关资，合理安排效劳内容和工程，实现经营工程与公益工程有机结合。五是继续构建四个体系，增强经营效劳才能。主要是农资连锁经营网络、日用品经营网络、农产品经营效劳体系和再生资经营回收网络四大体系建立。另外年底将近，要配合市安监局、公安局等部门积极做好烟花爆竹经营与管理，加强市场监管，确保消费经营平安。尊敬的市民代表，我们深知供销社各项事业离不开大家的关心和支持，希望继续关注和监视我们的工作，并提出您的珍贵意见和建议。谢谢大家！第 7 页 共 7 页