有关建筑施工质量管理模式研究.docx

有关建筑施工质量管理模式研究质量控制按实施主体及工程建设阶段有不同的分类体系，因目前我国 绝大多数企业都把建设工程施工阶段的施工质量和安全生产的工作 作为主要控制的内容，故我们这里探讨的仅限于工程施工单位的施工 阶段质量控制。施工过程控制指在施工过程中对实际投入的生产要素 质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，也即在使投入 的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各 环节及中间产品的质量所进行的控制活动。以下，我们将主要谈几点 该如何进行施工质量的控制工作：1建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量 保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证 系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令陛、 系统陛、协调性、可操作哇、可检查陛。2人、材料、施工机械的控制人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力， 调动人的积极性、创造哇，增加人的责任感，树立质量第一的观念。 人是工程项目建设的实施者，工程实体质量形成是施工中各类组织 者、指挥者、操作者和监理工程师共同努力下建立起来的，人的因素 是4MIE的首要因素，它决定了其他几个因素，人的素质、管理水平、 技术、操作水平高低将最终影响工程实体质量的好坏。因此。在质量 事前控制中对人的因素控制，必须对现场施工者的管理水平、技术、 操作水平进行审查，对特殊作业人员的技术资质审查，防止无证上岗 情况发生，做到对现场施工人员的素质心中有数，针对不同情况分别 采取不同控制手段。材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中, 对材料的质量控制是举足轻重的。材料，是工程实体组成的基本单元，基本单元质量构成工程实体质量, 每一单元材料的质量均应满足设计、规范的要求，工程实体质量就能 够得到充分保证。因此材料事前控制就十分重要，单位应该建立完善 的材料控制制度，施工企业采购信用良好单位明细表。必须对材料质 量标准、材料哇能、材料适用范围有充分的了解：对进场原材料、成 品、半成品供应商的营业执照、生产（经营）许可证等资质审查，必要 时可到生产厂现场考察，对进场原材料、成品、半成品按有关规定检 验和见证取样和送检或开箱检查，认真审查材料的合格证和试验报告 是否符合设计、规范的要求，不合格材料杜绝在工程上使用。施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可 少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、 用好机械设备至关重要。施工机械设备是工程建设必不可少的，机械 设备的性能、数量对工程质量也将产生影响。如碎振动仪器好坏对碎 质量有一定影响，钢筋加工设备、焊接设备将影响对钢筋的制作和钢 筋接头质量。在实施事前控制时，项目经理必须考虑施工现场条件、 工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管 理能力，使项目部的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系， 并处于完好的可用状态，使施工机械、设备的配置计划及使用能够而 满足工程质量及进度的要求。3控制施工环境与施工工序在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如 工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管 理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据 工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的 措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境, 保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条 件。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检 查转向事前控制，达到"以预防为主”的目的，必须加强对施工工序 的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分 检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常, 其步骤为：实测一分析判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是 要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确 保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动 条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方 法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态， 才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工 序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验 工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至 终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制 点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于 良好的受控状态。可见，施工阶段的质量控制对保证工程进度具有积极的作用。当然， 以上所述仅仅是建设工程质量与进度之间关系的一个侧面，不妥之处 敬请指正