劳务管理站年上半年工作总结.doc

劳务管理站年上半年工作总结一、劳务分包合同和结算件的签订、履约及管控2022年截止6月份我站所履约劳务分包合同361份，已签345份、未签未收16份，其中2022年新签50份、往年履约311份。劳务分包合同签订率为94%。2022年截止6月份我站所管辖及履约各分公司结算额约为5709万元。二、施工工程农民工实名制参保2022年截止6月份，我站所履约在施工程75个，参保总人数为1510人，长治地区已劳务公司参保人数1336人，已工程为单位参保人数174人，参保率在95%以上。三、劳务费付款、进账情况2022年截止6月，我站总共开具收据数额约为：7979万元，实际进账数额约为：6711万元，未到账数额约为：1268万元，进账率为85%。劳务效劳费应收数额约为：199万元，已收数额约为：166万元。未及时到账原因：顶房、顶车、顶物等收据开出未及时到我公司办理相关手续，还有少数原因因分公司资金紧缺，开具收据后无法付款导致劳务费未能进账。四、新工程开具增值税发票情况截止目前，我站总共已开具增值税发票的劳务分包合同共计256份，已开具发票数额约为4271万元;已付款无法开具发票数额约为1950万元，主要问题原因分析p ：1、因劳务单价、工程量无法计量未签合同无法开票;2、劳务结算不及时，导致新工程付款后无法及时开具增值税票，随后完善劳务结算和劳务分包合同后可陆续开具增值税发票。五、劳务纠纷的处置截止目前我站总共发生3起劳务纠纷，经过调解双方已达成和解，纠纷过程中我站全程跟踪调解、配合并留存相关资料登记归档。因此在第四季度主要针对付款情况不理想的工程，积极配合各劳务队与工程、分公司了的结算、付款情况，从而减少纠纷。六、劳务平安管理我站所管辖所属各劳务队、各工程在新开工、复工后第一时间要求劳务队长来我站签署劳务队长特别须知、劳务队组织机构表、劳务队责任书、平安消费及消防责任书 ，阅读后签字按手印留存资料。在工程上各班组进场后针对班组进展平安技术交底工作，并签字留存书面资料(劳务队、工程、劳务站各一份)，要求进场所有人员进场工程平安三级教育。七、劳务工资管理及办理工资卡根据国家级集团公司分账管理的相关规定，要求各分公司、各工程完善劳务费分账管理协议，目前我站已签订劳务费分账管理协议的工程12家，办理工资卡人数535人，其中7家已通过专户中由银行直接支付农民工工资卡里效果显见，防止了以前直接付给劳务队长、班组长而发生的工资纠纷等问题。第 3 页 共 3 页