2022年组织行为与领导力章节测试完整答案 .docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 超星尔雅网课组织行为与领导力章节测试答案第一章章节测试 已完成 1.【单项题】组织行为学是讨论下述哪方面规律性的科学 A、 一切人的心理活动.B、 一切人的行为.C、 肯定组织中的人的心理与行为.D、 一切人的心理与行为我的答案： C 2.【单项题】在明兹伯格治理角色划分类型中,以下何种角色为核心治理角色 A、 头面人物.B、 领导者C、 谈判者.D、 纷乱处理者我的答案： D 3.【单项题】关于组织成立的条件,论述错误选项 A、 是一个社会技术系统.B、 是一个开放的系统.C、 组织成员有各自的目标.D、 组织与环境之间有肯定的边界我的答案： C 4名师归纳总结 .【单项题】组织行为与领导力的讨论对象层次不包括以下哪个选项 第 1 页,共 14 页A、 个体B、 群体.C、 组织.D、 社会- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 我的答案： D5【单项题】 不同层次领导者所需才能结构是有差异的,对于高层领导者而言,最重要的才能是 . A、 技术技能. B、 人际技能. C、 概念技能. D、 沟通技能我的答案： C其次章章节测试 已完成1【单项题】 "经济人 "假设认为多数人天生是懒散的,他们工作是为了满意其生理与安全需要,.他们尽量躲避工作的,不愿承担责任, 愿意愿意听人指导,所追求的个人目标与组织目标总是相冲突的；因此认为相应的治理方法应当是 A、 必需用强制方法迫使其为组织目标去工,用金钱和位置刺激他们.B、 关怀人、爱护人、致力于建立融洽的人际关系C、 采纳集体嘉奖、勉励沟通与沟通.D、 帮忙人们克服自我实现过程中遇到的障碍我的答案： A2【单项题】 “自动人 ”假设认为人一般都是勤奋的,只要环境答应,愿意主动承担责任、发挥.聪慧才智通过自我治理的方式来完成目标；以下不属于该理论相应治理方式的是 A、 制造有利于人发挥潜能的工作环境.B、 勉励以内在勉励为主C、 职权命令,强制对方听从.D、 决策权力共享,员工参加给予其更多的自主权我的答案： C3【单项题】在 “ H人假设 ”中,领导者依据下属不同偏好进行勉励的治理方法（如：下属期望名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 职位升迁就嘉奖其职位,下属期望获得金钱就提高其薪资）属于以下何种治理方法 . A、 双向熟悉治理. B、 竞争比较治理. C、 差异文化治理. D、 自助勉励治理我的答案： D4.【单项题】以下属于中国传统儒家人性假设思想及治理思想的是 ”高尚追求的 “君子 ”型人A、 主见人性无所谓善恶.B、 主见性善论,以培育出“文质彬彬 ”人格特质并兼具 “修身、齐家、治国、平天下才为目标. C、 主见性恶论以及 “法、术、势 ”兼用的治理思想. D、 主见自然无为,道法自然的治理理念,上善如水的治理技巧,天长地久的治理目标我的答案： B5.【单项题】以下是关于“人与社会的关系”的相关表达,错误选项 A、 任何社会都是人的社会,没有人就没有社会.B、 任何人都是社会中的人,离开了社会任何人都不能生存,都不能成为人.C、 个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响.D、 个人或集体的行为又受到社会的制约我的答案： C第三章章节测试 已完成1.【单项题】在组织行为学中,把个人顺当完成某种活动所必备的心理特点称为 A、 气质.B、 性格.C、 才能.D、 个性我的答案： C2名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - .【单项题】 人们依据最初获得的信息所形成的印象不易转变,甚至会左右对后来获得的新信息的说明,这种知觉属于 A、 知觉防备. B、 晕轮效应. C、 首因效应. D、 定型效应我的答案： C3【单项题】 该类人反应速度慢、敏捷性较差, 但稳固性强； 他们简洁养成自制、冷静、寂静、不急躁的品质；外科医生、治理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调剂员等是他们.相宜的工作；这类人的气质类型属于 A、 多血质.B、 粘液质.C、 胆汁质.D、 抑郁质我的答案： B4.【单项题】 价值观值一个人对四周客观事物的意义、重要性的总体评判与看法,是一个人基本的信念和判定；以下属于经济型价值观的表达是 A、 以学问和真理为中心的价值观,把追求真理看得高于一切.B、 以权力位置为中心的价值观,把权力和位置看得最有价值.C、 以信仰为中心的价值观,认为信仰是人生最有价值的.D、 以经济、实惠为中心的价值观,认为个人财宝的实现是最有价值的我的答案： D5【单项题】 “士别三日,当刮目相看”这一典故提示我们在治理实践中应当尽量克服知觉 带来的不良影响,时刻用进展的眼光看问题名师归纳总结 .A、 挑选性第 4 页,共 14 页.B、 恒常性.C、 完整性- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - . D、 懂得性我的答案： B第四章章节测试 已完成1【单项题】 组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同,并期望维护组织成员身份的一种心理状态；强调员工承诺是发自内心的,无任何外力压迫的组织承诺特点是 . A、 清楚性. B、 长久性. C、 自愿性. D、 公开性我的答案： C2【单项题】员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不连续留在组织内的承诺表达了组织承诺中的 成分. A、 情感承诺. B、 规范承诺. C、 连续承诺. D、 忠诚承诺我的答案： C3.【单项题】由于受长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺属于 A、 规范承诺.B、 情感承诺.C、 职业承诺.D、 上司承诺我的答案： A4名师归纳总结 【单项题】 个体对组织认同的程度,包括认同组织的价值观和目标,为自己是组织的一员感第 5 页,共 14 页到骄傲,心甘愿意为组织利益作出牺牲的承诺属于 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - . A、 连续承诺. B、 规范承诺. C、 情感承诺. D、 职业承诺我的答案： C5【单项题】 “假如员工认为自己才能强与公司没有关系,就不会感恩组织；假如认为是组织.培育了他,他就会对组织布满感恩”；这样的不同思维方式,主要表达为组织承诺形成机制中的 因素A、 期望能否得到满意. B、 员工因果归因倾向. C、 组织公正. D、 回忆性文饰作用我的答案： B第五章章节测验 已完成1【单项题】 在组织行为学中, 把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为 . A、 群体促进效应. B、 社会惰化效应. C、 协同效应. D、 责任分摊效应我的答案： B2.【单项题】群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式,这是群体规范的 A、 标准功能B、 导向功能.C、 评判功能.D、 动力功能我的答案： B名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.【单项题】关于冲突观念的现代观点认为 A、 冲突有害无益.B、 应当防止冲突.C、 冲突有利无害.D、 保持适度水平的冲突是有益的我的答案： D 4.【单项题】人们常说的“鱼与熊掌不行兼得”所反映的冲突类型是 A、 双趋式冲突.B、 双避式冲突.C、 趋避式冲突.D、 单避式冲突我的答案： A 5.【单项题】基于“团队治理 ”相关内容的介绍,以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议 A、 建立明确的团队目标.B、 建立合理的奖惩体系.C、 挑选合适的团队领导及成员D、 勉励建立好莱坞学派的“个人英雄主义 ”团队.我的答案： D第六章章节测试 已完成 1【单项题】以下关于非正式组织的表述正确选项 . A、 单位中的非正式组织是非法的组织 . B、 只有在治理失控时,单位内部才会显现非正式组织 . C、 单位内部总是存在着非正式组织 D、 非正式组织对于单位实现治理目标具有负面作用 .我的答案： C名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.【单项题】以下关于非正式组织特点表达中,不正确的哪一项 A、 以感情为纽带,在自愿的基础上,自发形成的组织形式.B、 权益来自于成员授权,因此对组织内全体成员具有较强的强制性.C、 不具有成文的行为准就.D、 组织不稳固,结构松散我的答案： B3.【单项题】关于非正式组织产生缘由的表达,正确的哪一项 A、 临时利益一样.B、 爱好爱好各异.C、 经受背景不同.D、 地理位置分散我的答案： A4.【单项题】以下哪选项不属于非正式组织的积极作用范畴 A、 在快速变化的环境中,增加敏捷性.B、 缓解挫折与精神压力,起到“安全阀 ”的作用.C、 对治理人员拾遗补漏,取长补短D、 导致组织的文化持恒,连续沿袭旧组织的文化、制度.我的答案： D5.【单项题】在以下关于非正式组织的治理方法中,哪种是不合理的 A、 接受并懂得非正式组织.B、 重视非正式组织中核心人物的作用.C、 非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性,应尽可能取缔之.D、 正式组织与非正式组织的利益发生分歧时,适当考虑非正式组织成员的利益我的答案： C名师归纳总结 第七章章节测验已完成第 8 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1【单项题】 包括保健与勉励两大因素,认为只有勉励因素才能够给人们带来中意感,而保健因素只能排除人们的不满,但不会带来中意感. A、 双因素理论. B、 成就需要理论. C、 需求层次理论. D、 ERG 理论我的答案： A2.【单项题】 “期望自己有稳固的社会位置,要求个人的才能和成果得到社会的承认”,与之相对应的是马斯洛需求层次理论的 阶段A、 生理需求B、 安全需求.C、 敬重需要.D、 自我实习需要我的答案： C3【单项题】 “期望建立通洽、友善的人际关系,重视来自别人的接受、喜爱,追求友情与合.作”,属于麦克利兰成就需要理论中 因素A、 成就需要B、 权力需要.C、 合群需要.D、 合作需要我的答案： C4【单项题】 佛隆的期望理论可以用公式简洁表述为：M（勉励水平） =E（期望值） *V（效价）,名师归纳总结 .其中 “期望值 ”指目标实现的概率,“效价 ”指目标实现的价值；以下基于期望理论治理建议中第 9 页,共 14 页不恰当的哪一项 A、 确定效价最大的勉励措施- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - . B、 加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值. C、 适当掌握目标的实现概率. D、 大力提高目标实现的期望值并严格掌握目标实现的嘉奖额度,节省组织人力成本我的答案： D5.【单项题】 洛克的目标设置理论认为,目标是人们行为的最终目的,达到目标是一种强有力的勉励；以下关于该理论目标设置的要求表达中不正确的哪一项 A、 目标设置要详细.B、 目标设置要有难度.C、 目标设置符合公序良俗.D、 目标设置只要不违法均可我的答案： D第八章章节测验 已完成1【单项题】 “以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统.一指挥,又发挥各种专家业务治理的作用”,这属于 的特点A、 直线制组织结构.B、 职能制组织结构C、 直线职能制组织结构.D、 事业部制组织结构我的答案： C2【单项题】 “在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权治理,.总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于 的特点A、 直线制组织结构.B、 职能制组织结构C、 矩阵式组织结构.D、 事业部制组织结构我的答案： D名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.【单项题】下类哪类企业最合适采纳矩阵式组织结构 A、 纺织厂.B、 医院.C、 电视剧制作中心.D、 学校我的答案： C 4.【单项题】 “公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门,以维护公司正常运营”,这表达了组织设计的 原就A、 专业化分工原就.B、 统一指挥原就.C、 治理幅度原就.D、 权责对等原就我的答案： A 5【单项题】某公司随着经营范畴扩大,总经理直辖的营销队伍人员由3 人增加至 50 人,近.来公司发觉该营销队伍好像有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展,但又找不到准确的原因；依据组织设计的原就理论,显现该问题的缘由可能是 A、 营销人员工作懈怠,缺乏积极性B、 总经理投入的治理时间不够.C、 总经理的治理幅度太宽,以致无法再对营销队伍进行有效治理.D、 营销队伍的治理层次太多,使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通我的答案： C第九章章节测验 已完成1名师归纳总结 .【单项题】组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是 第 11 页,共 14 页A、 物质象征.B、 文字和标识- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - . C、 仪式. D、 语言我的答案： B 2.【单项题】一个组织内部的规章制度属于 A、 组织的一般环境的内容.B、 组织的内部环境的内容.C、 组织文化的隐性内容.D、 组织文化的显性内容我的答案： D 3.【单项题】在企业文化结构中比较稳固的内核是 A、 物资层.B、 制度层.C、 精神层.D、 核心层我的答案： C 4.【单项题】基于组织变革理论,组织变革的主要方式是 A、 全面开花,一次到位.B、 局部实施,分步到位C、 化整为零,各个击破.D、 以上各项均是我的答案： D 5【单项题】从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和进展应达到的详细目标的是 名师归纳总结 .A、 使组织具有各种合理的规章、制度和条例第 12 页,共 14 页.B、 使组织具有先进可行的经营目标和工作目标C、 使组织具有科学、合理和系统的组织结构.D、 使组织具有足够的连续性- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 我的答案： D 第十章章节测试 已完成1.【单项题】依据成就领导的素养论者约翰·麦克斯弗尔的观点,以下哪类人成为领导的几率最大 A、 缺少做某项特定工作的才能或天赋. B、 具有领导者的天资与才能,但缺乏自律. C、 具有朴实的天赋但缺少呈现其才能的机会. D、 唯独缺乏的就是机会,但能自己挑选或制造机会我的答案： D2.【单项题】春秋战国李斯“人生如鼠,非在仓即在厕”的典故很好得诠释了成就领导的 要义A、 素养论.B、 环境论.C、 治理方格理论.D、 连续统一理论我的答案： B3.【单项题】在导权力类型划分中,“能够对不听从要求或命令的人进行惩处,是权力的真正表达的领导权力”指的是（）A、 合法权. B、 强制权. C、 嘉奖权. D、 专家权我的答案： B4【单项题】（ ）来源强调领导者权力是通过他们自己不断努力、奋斗,矢志不渝,坚强拼搏而获得的名师归纳总结 .A、 传统的权力第 13 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - . B、 超人的权力. C、 法定的权力. D、 奖赏的权力我的答案： B5.【单项题】 来源强调领导权力来源是世袭的,且多来自于对传统文化的信仰和对个人明确而获得特别的敬重A、 传统的权力. B、 超人的权力. C、 法定的权力. D、 奖赏的权力我的答案： A名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 14 页