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    2022年江苏省咨询工程师深度自测试题.docx

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    2022年江苏省咨询工程师深度自测试题.docx

    2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 关于项目所在地区消防设施分布现状调查内容的说法,正确的是()A.调查区域消防站距拟建项目的距离B.调查周边厂矿企业火灾发生的频率C.了解项目所依托企业的生产规模D.调查区域内的人口居住情况【答案】 A2. 【问题】 在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用,此属于绿色施工原则中的( )。A.尊重基地环境,减少施工干扰B.注重环境品质,减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件,合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源【答案】 D3. 【问题】 下列关于建设项目环境影响评价文件的说法,错误的是()A.建设项目环境影响报告表的内容应包括建设项目工程分析B.建设项目环境影响登记表应由具备环境影响评价资质的单位填写C.建设项目环境影响报告书的内容应包括对建设项目实施环境监测的建议D.建设项目的环境影响评价文件应由有审批权的环境保护行政主管部.门审批【答案】 B4. 【问题】 与投资项目前评估相比,后评价的最大特点是()。A.独立性B.公正性C.信息反馈D.客观性【答案】 C5. 【问题】 关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 D6. 【问题】 (2008年真题) 按照(国务院关于投资体制改革的决定),对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目况外,政府不再审批项目()。A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】 D7. 【问题】 在()原则下,企业可以根据自身特点做合理选择,有所为有所不为,才能够使资源得到最合理的配置和利用。A.前瞻性原则B.创新原则C.取舍原则D.价值递增原则【答案】 C8. 【问题】 在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 C9. 【问题】 下列内容中,不属于招标控制价的计价依据的是( )。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件【答案】 C10. 【问题】 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是( )。A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则M、N工作为紧连顺序关系B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则M工作为N工作的紧前工作D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作【答案】 C11. 【问题】 下列关于实施HSE管理的含义不正确的是()。A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分【答案】 C12. 【问题】 纳税人所在地在县城、镇的,城市维护建设税税率税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 B13. 【问题】 (2008年真题)投资项目决策分析与评价的基本要求包括贯彻落实科学发展观、资料数据准确可靠和()等。A.以定性分析为主B.以静态分析为主C.风险分析与不确定性分析相结合D.多方案比较与优化【答案】 D14. 【问题】 在对改扩建项目直接进行增量分析时,不应列入新增投资的是()A.项目占地内的设施拆除费B.与新项目配套的老厂设施改造投资C.“无项目”下的追加投资D.项目新建或扩建装置的投资()【答案】 C15. 【问题】 (2018年真题)开展项目后评价时,项目建设准备阶段需评价的内容是()。A.釆购招标评价B.可行性研究评价C.资金使用评价D.竣工验收评价【答案】 A16. 【问题】 第三者人员伤亡或财产损失,应由承包人负责赔偿的是()。A.由于发包人或承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 D17. 【问题】 如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费( )。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】 B18. 【问题】 某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。A.矩阵式B.复合式C.职能式D.项目式【答案】 C19. 【问题】 对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是( )工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 B20. 【问题】 政府部门委托评估的项目,一般侧重于评估项目的()。 【新教材已删除】A.经济和社会影响B.产品本身的竞争能力C.融资主体的清偿能力D.项目资金的流动性【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 基础设施是经济社会发展的重要支撑,要以()为导向,统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展,打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。A.整体优化B.协同融合C.重点优化D.独立发展E.技术领先【答案】 AB2. 【问题】 净现值法的优点包括()。A.经济意义明确直观B.考虑了资金的时间价值C.计算方法简单D.考虑了项目在整个计算期内的经济状况E.能直接说明在项目运营期间各年的经营成果【答案】 ABD3. 【问题】 下列关于关键线路法的表述,正确的是()。A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间B.总持续时间最长的线路称为关键线路C.网络计划中关键线路可能不止一条D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响【答案】 ABC4. 【问题】 在施工合同履行过程中发生争议,当事人双方可以停止履行合同的情形有A.已向约定的仲裁机构序请仲裁B.约定的仲裁机构要求停止履行C.已向约定的人民法院提请诉讼D.约定的人民法院要求停止履行E.调解人要求停止履行【答案】 BD5. 【问题】 以顾客为关注焦点的主要益处有()。A.提高实现组织质量目标的有效性和效率B.提升顾客价值C.提高组织的声誉D.增强顾客满意E.组织的过程更加协调【答案】 BCD6. 【问题】 设定企业发展目标要考虑以下()因素。A.考虑存量变化B.以盈利为最终目的C.利润指标客观实际D.增量估算相对准确E.目标结构合理【答案】 ACD7. 【问题】 工程项目不同于一般项目的特点为()。 A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】 ABCD8. 【问题】 项目的社会可持续性分析是对项目生命周期的总体发展的分析,包括()。A.对财政收入的影响B.对居民收入的影响C.项目对所在地区文化遗产的影响D.项目受益者对社会可持续性的影响分析E.项目受损者对社会可持续性的影响分析【答案】 D9. 【问题】 产业政策的核心内容包括( )。A.产业竞争政策B.产业布局政策C.产业结构政策D.产业组织政策E.产业技术政策【答案】 BCD10. 【问题】 分项工程质量验收合格的标准有( )。A.主控项目全部合格B.主控项目抽样检查合格C.所含检验批的质量均应验收合格D.所含检验批的质量验收记录应完整E.具有完整的施工操作依据、质量检查记录【答案】 CD11. 【问题】 (2017年真题)分部工程质量验收合格的标准有( )。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.所含分项工程的质量均应验收合格D.观感质量应符合要求E.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定【答案】 CD12. 【问题】 物有所值定性基本评价指标包括()。(新教材已删除)A.项目规模大小B.预期使用寿命长短C.潜在竞争程度D.政府机构能力E.可融资性【答案】 CD13. 【问题】 下列选项中,属于农用地综合利用系统结构指数的有()。A.农用地总量破碎度B.农用地总量连接度C.农用地总量分维数D.农用地总量平衡指数E.农用地总量灌溉保证率【答案】 ABCD14. 【问题】 下列选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的有()。A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B.为改进项目团队的管理而设计的活动C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会【答案】 A15. 【问题】 下列活动中,属于固定资产投资建设活动的有()。 A.设备修理B.厂房维修C.设备更新D.设备购置E.厂房扩建【答案】 CD16. 【问题】 工程项目的特性包括()A.唯一性B.固定性C.可逆转性D.确定性E.整体性【答案】 AB17. 【问题】 社会评价与社会稳定风险分析的差异主要体现在()。A.工作过程B.理论体系C.社会分析角度D.功能管理E.报告的编写【答案】 CD18. 【问题】 (2016年真题)工程项目不同于一般项目的特点有()。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】 ABCD19. 【问题】 根据招标投标法和相关法律法规,下列评标委员会的做法中,正确的有()。A.以所有投标都不符合招标文件的要求为由,否决所有投标B.拒绝招标人在评标时提出新的评标要求C.按照招标人的要求倾向特定投标人D.在评标报告中注明评标委员会成员对评标结果的不同意见E.以投标报价超过标底上下浮动范围为由否决投标【答案】 ABD20. 【问题】 (2009年真题)工程项目人力资源配备计划的内容包括( )A.人员报酬需求B.人员参加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖惩E.人员离开项目工作的时间【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 受甲企业委托,某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析,调研发现:(1)A、B产品是经营了多年的老产品,其业务量占总业务量的70%,是企业75%的利润来源,在区域市场占主导地位,但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势,数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符;(2)C产品是新兴业务,2019年销售增长20%,且在该区域内尚未有同类产品出现;(3)D产品是高端产品,利润率高,销售年增长不低于10%,但该区域竞争激烈,两家主要竞争对手的市场份额占70%以上,而甲企业只占10%左右;(4)E产品市场竞争激烈,甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段?2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段,该阶段具有什么特点?3根据波士顿矩阵原理,ABCD产品分别属于什么业务类型,该企业应分别采取什么措施?4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到1500元/台,用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期,该阶段产品定型,技术成熟,成本下降,利润水平高;行业增长减慢,竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型,技术成熟,成本下降,利润水平高,但是随之而来的是由于需求逐渐满足,行业增长速度减慢,行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈,企业进入门槛较高,除非有强大的资金和技术实力,否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务,应采取稳定战略,维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能地收回资金,获取利润;C产品属于明星业务,应采取发展战略,追加投资,扩大业务;D产品属于问题业务,企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略,要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型,见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。2. 甲企业拟投资建设某项目,项目的设计生产能力为20万t/年,建设期1年,生产经营期5年且各年均达产。项目建设投资20亿元,其中形成固定资产的投资占90%。项目建设投资的60%为自有资金,其余由国内银行贷款解决,贷款年利率为10%;项目正常年流动资金2亿元,全部使用国内银行贷款,贷款年利率为8%。项目产品的市场销售价格(不含税)为4000元/t;各年的经营成本均为3.5亿元,年税金及附加为400万元。由于项目生产符合循环经济和节能减排鼓励政策,政府给予每吨产品700元的补贴,同时免征所得税。该项目使用的原料之一是乙企业无偿提供的一种工业废料,由此每年可以为乙企业节省1亿元的废料处理费用。此外,项目不产生其他间接费用和效益。项目各项投入和产出的价格均能反映其经济价值;所有流量均发生在年末;固定资产折旧年限为5年,净残值率为10%;无形资产和其他资产在经营期全部摊销完毕,甲企业设定的项目投资财务基准收益率为10%,社会折现率为8%。【问题】1.分项列出该项目投资现金流量表中的现金流入、现金流出的组成内容。2.计算该项目投资现金流量表中各年净现金流量,以及项目投资财务净现值。【答案】1.该项目投资现金流量表中的现金流入包括:营业收入、补贴收入、回收资产余值、回收流动资金;现金流出包括:建设投资、流动资金、经营成本、税金及附加。项目投资财务净现值=-20(P/F,10%,1)+3.86(P/F,10%,2)+5.86(P/A,10%,3)(P/F,10%,2)+9.66(P/F,10%,6)=-20×0.9091+3.86×0.8264+5.86×2.4869×0.8264+9.66×0.5645=2.50(亿元)3. (2011年真题)某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准收益率为10。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中,乙咨询工程师分析认为:该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险,两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为:(1)建设期内材料价格上涨40的概率为65,可能导致项目财务内部收益率从13下降到4.7。(2)建设工期延误半年的概率为25,可能导致项目财务内部收益率从13下降到11.4。.根据乙咨询工程师的分析结果,确定C产品项目面临的两种风险的风险等级,并说明理由。【答案】(1)价格上涨风险的等级为重大风险。理由:该风险发生的概率65在6l80之间,即发生概率较高;一旦发生使项目由可行转为不可行(项目财务内部收益率从13下降到4.7),属于严重影响。根据风险评价矩阵,此风险属于重大风险。(2)工期延误风险的等级为较小风险。理由:该风险发生的概率25在2140,即发生概率较低;一旦发生项目财务内部收益率有所降低(项目财务内部收益率从13下降到11.4),但不影响项目可行性,属于较小影响。根据风险评价矩阵,此风险属于较小风险。4. 受甲企业委托,某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析,调研发现:(1)A、B产品是经营了多年的老产品,其业务量占总业务量的70%,是企业75%的利润来源,在区域市场占主导地位,但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势,数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符;(2)C产品是新兴业务,2019年销售增长20%,且在该区域内尚未有同类产品出现;(3)D产品是高端产品,利润率高,销售年增长不低于10%,但该区域竞争激烈,两家主要竞争对手的市场份额占70%以上,而甲企业只占10%左右;(4)E产品市场竞争激烈,甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段?2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段,该阶段具有什么特点?3根据波士顿矩阵原理,ABCD产品分别属于什么业务类型,该企业应分别采取什么措施?4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到1500元/台,用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期,该阶段产品定型,技术成熟,成本下降,利润水平高;行业增长减慢,竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型,技术成熟,成本下降,利润水平高,但是随之而来的是由于需求逐渐满足,行业增长速度减慢,行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈,企业进入门槛较高,除非有强大的资金和技术实力,否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务,应采取稳定战略,维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能地收回资金,获取利润;C产品属于明星业务,应采取发展战略,追加投资,扩大业务;D产品属于问题业务,企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略,要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型,见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。5. X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素,主要包括:(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】利用价格弹性公式,A产品的价格弹性为:EP=(Q/Q)/(P/P)=(6960)/60/(2000-2200)/2200=-1.65。

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