2022年河南省设备监理师高分预测提分卷45.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 资金安排证明的应当由( )出具。A.工程师B.业主C.业主开户银行D.保险公司【答案】 C2. 【问题】 下列财务评价指标中，反映项目偿债能力的指标是( )。A.利息备付率B.财务净现值C.投资回收期D.总投资收益率【答案】 A3. 【问题】 网络计划资源优化中“工期固定一资源均衡优化”的含义是指( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.工期不变条件下的资源均衡安排C.工期最短条件下的资源均衡安排D.工期最优条件下的资源均衡安排【答案】 B4. 【问题】 在设计准备阶段监理的工作内容中不包括( )。A.发出修改设计描绘B.协助建设单位签订设计合同C.确定设计质量要求和标准D.组建项目监理机构【答案】 A5. 【问题】 设备工程的竣工试验，通常包括启动前试验、启动试验和( )。A.混凝土试块检验B.钢筋强度检验C.工程材料试验D.试运行【答案】 D6. 【问题】 根据项目目标控制原理，在目标控制实施过程前，分析可能产生偏差的因素，在偏差出现前采取措施，以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是( )。A.反馈控制B.主动控制C.闭环控制D.现代控制【答案】 B7. 【问题】 在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”工作的应该是( )。A.建立设备监理机构B.组织监理交底会，配合业主召开各方协调会C.组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见D.整理资料，向业主提交设备监理档案资料【答案】 B8. 【问题】 有效沟通的过程分成三个层次：第一层次是信息交流，第二层次是( )，第三层次是思想交流。A.资源交流B.人员交流C.数据交流D.情感交流【答案】 D9. 【问题】 某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程，流水节拍分别为4.6.2，施工段数为6，且甲乙间工艺间歇为1，乙丙间提前插入时间为2，现组织等步距的成倍节拍流水施工，则计算工期为( )天。A.23B.22C.21D.19【答案】 C10. 【问题】 采用成本加固定百分比酬金合同，酬金一般按( )的固定百分比计算。A.实际发生的成本B.估算工程成本C.报价成本D.限额成本【答案】 A11. 【问题】 甲公司与乙公司在合同中约定，乙公司向甲公司购买5台设备，货款由乙公司分别支付给丙公司和甲公司。现乙公司未按约定向丙公司支付货款，导致丙公司遭受损失。乙公司应承担的责任是( )。A.向丙公司承担违约责任B.向甲公司承担违约责任C.向丙公司承担赔偿责任D.与甲公司共同向丙公司承担违约责任【答案】 B12. 【问题】 我国解决合同争议采取“或裁或审”制度，如果当事人就合同争议的解决方法未订立有效的仲裁协议时，只能通过( )方式最终解决合同争议。A.和解B.调解C.行政复议D.诉讼【答案】 D13. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C14. 【问题】 沟通策划就是要识别并确定项目所需要的信息和如何建立有效的沟通机制，通过策划( )。A.制订长期的沟通计划B.制订临时的沟通计划C.制订形成文件的沟通计划D.制订形成文件的质量计划【答案】 C15. 【问题】 在网络计划执行过程中，当某项工作的进度拖延，并且拖延时间超过了该工作的总时差时，为保证工期目标的实现，则需要缩短该工作( )的持续时间。A.紧前工作B.后续工作C.平行工作D.先行工作【答案】 B16. 【问题】 有关单位编制设备工程进度计划必须以( )为首要限制条件。A.约束条件B.风险分析资料C.合同文件及相关文件D.设备工程所在地的环境及所需资源状况【答案】 C17. 【问题】 ( )负责监理资料的验收、分类整理。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.一般监理人员D.资料管理人员【答案】 D18. 【问题】 在费用偏差产生的原因中，属于业主方面的原因是( )。A.自然因素B.法律法规变化C.投资规划不当D.施工质量事故【答案】 C19. 【问题】 已经某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上( )。A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间【答案】 A20. 【问题】 已经某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上( )。A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】 ABD2. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，承包商在收到履约证书后56天内，向工程师提交的最终报表草案，应详细列出( )。A.根据合同完成的所有工作的价值B.承包商认为根据合同或其他规定应支付给他的任何其他款额C.最终应支付的款额D.雇主应付给承包商的余额E.承包商还应付给雇主的余额【答案】 AB3. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD4. 【问题】 顾客需求和期望的形成过程主要涉及( )。A.需求意识的产生B.信息收集C.评估选择D.经历与体验E.总结与提高【答案】 ABCD5. 【问题】 下列关于合同交底的说法，正确的有( )。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底C.施工交底一般由监理机构组织D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底【答案】 AD6. 【问题】 下列费用中，属于设备工程总投资构成的有( )。A.基本预备费B.涨价预备费C.运营费D.建设期贷款利息E.日常维护修理费用【答案】 ABD7. 【问题】 项目风险管理的程序包括( )等几个过程。A.编制风险管理计划B.风险识别C.风险分析D.风险监控E.风险后评估【答案】 ABCD8. 【问题】 价值工程有三个基本要素，包括( )。A.产品B.功能C.寿命周期成本D.作业E.价值【答案】 BC9. 【问题】 ( )等工程必须进行招标。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资或特殊工程项目C.涉及国家安全、国家机密等特殊工程项目D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目E.属国家融资项目的范围【答案】 ABD10. 【问题】 设备安装工程预算中应包含的费用内容有( )。A.直接工程费B.设备购置费C.措施费D.预备费E.工程建设其他费用【答案】 AC11. 【问题】 下列关于设备监理记录的说法，正确的有( )。A.设备监理记录要求是设备监理服务实现过程的输出B.设备监理记录的格式应在监理细则中规定C.设备监理记录是提供监理检查、验证等证据D.设备监理记录是在监理服务策划过程中形成的E.设备工程变更通知、支付证书均属于设备监理记录【答案】 C12. 【问题】 在买卖合同中，出卖人就交付标的物负有保证第三人不得向买受人主张任何权利的义务，该义务的内容有( )。A.出卖人对该标的物拥有所有权或处分权B.该标的物未侵犯第三人的知识产权C.出卖人对该标的物拥有租赁权并告知买受人D.出卖人将该标的物抵押给银行并告知买受人E.出卖人将该标的物质押给银行未告知买受人【答案】 ABD13. 【问题】 承包商向工程师提交的最终报表草案中，应包括的内容有( )。A.根据合同完成的所有工作的价值B.根据合同业主已向其支付的全部款额C.承包商认为根据合同或其他规定，业主应向其支付的其他款额D.承包商认为根据合同或其他规定，应向业主支付的其他款额E.业主最终应付的款额【答案】 AC14. 【问题】 项目风险应对策略包括( )。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避【答案】 ACD15. 【问题】 在单代号网络计划中，已知工作M有两项紧后工作B和C，M的最早开始时间为第8天，持续时间为4天。B和C的最早开始时间分别为第14天和第15天，最晚开始时间分别为第19天和第22天，则M工作的( )。A.自由时差为3天B.总时差为7天C.自由时差为2天D.总时差为9天E.总时差为6天【答案】 BC16. 【问题】 设备经济寿命是根据设备的购置或建造费用、( )来确定的设备的寿命。A.磨损费用B.使用费用C.摊销费用D.折旧费用E.报废处置费用【答案】 B17. 【问题】 地方政府部门造成的工程中断，承包商有权延长工期的条件有( )。A.业主未将地方政府部门制定的新规定告知承包商B.承包商已经采取措施，仍不能避免工程延误C.承包商已经遵守了地方政府部门制定的程序D.地方政府的行为延误或干扰了承包商的工作E.承包商无法提前预见此类延误或中断【答案】 CD18. 【问题】 总监理工程师代表的职责包括( )。A.主持制订质量计划B.负责重大事项的沟通C.工程结算签认权D.监理项目组成员的调换权E.审核专业监理工程师检查验证记录【答案】 AB19. 【问题】 对于设备工程的质量缺陷进行修复，工程师有权指示承包商完成的工作有( )。A.从合同中删除有质量缺陷的工作B.换掉不符合合同的材料和生产设备并移出现场C.自费调查导致质量缺陷的原因D.对不符合合同要求的工作返工E.在发生紧急情况时，如事故、意外事件等，实施为保证工程安全迫切需要的工作【答案】 BD20. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。