安全科第二季度工作总结.doc

平安科第二季度工作总结平安科第二季度平安工作，在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司领导指定的平安消费目的，坚持以人为本，修订和完善平安管理规章制度，认真开展平安检查、平安隐患排查、整改，在全体员工的共同努力下，平安工作获得了显著成效。一、平安消费管理制度：编写关于加强加氢事业部地沟平安管理规定，建立完善加氢事业部平安隐患排查台账、外来施工单位平安检查台账。二、员工学习培训1、加强自身平安责任意识，紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题。从自身平安做起，实在通过以身作那么可视、可感、可悟的良好个人平安行为，使员工感知到平安消费的重要性，感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。结实树立有感领导思想意识，深化领会有感领导本质内涵，自觉表达有感领导示范行为。加强学习，不断增强员工平安消费工作的责任感，认真履行好职工本岗位的平安职责，坚持平安消费从自身做起，从细节做起。2、围绕平安做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司平安消费形势，强调树立平安责任意识和“平安第一”的思想和理念，利用周日、例会以各种形式对职工进展平安教育，及时将公司下发的各类平安学习文件传到达每一个人。3、平安科为新到员工进展厂级平安教育，主要针对工作环境、消费特点、考前须知、厂规厂纪、职业安康知识、平安常识等进展培训。针对应急救援与自救进展培训：如灭火器的使用、人工呼吸和心脏按压术、空气呼吸器和防毒面具等正确使用，并组织考试。第二季度完成三级平安教育90人次。进入车间进展下一步平安培训。三、6S、平安隐患排查：1、4月进展平安隐患排查2次，4月进展6S平安检查4次，共考核443分，下发平安隐患整改通知3次，限期整改6条，整改落实6条。2、5月进展平安隐患排查4次，5月进展6S平安检查4次，共考核175分，下发平安隐患整改通知9次，现场整改6处，限期整改18条，整改落实6条。四、日常检查、结合巡检平安员每日进展至少两次全厂巡回检查，为保证车间平安消费，防微杜渐，在日常的巡检中多发现问题，将事故消灭于萌芽之中，保证装置的平安，为了更好的落实平安检查，消费技术部组织了冲动灵敏地结合巡检形式，即在早上由平安科组织，其他职能科室参与，一起对消费区地沟、污水井、以及公附设施进展平安检查，这种方式及灵敏，又方便，最大限度的发挥职能科室的作用。五、标准现场作业票的办理标准现场平安作业，在焦油加氢二车间装置新建伊始，很多工作都不完善，现场一些工作还不是很明确，在工作中发现很多问题，车间职工对自己在现场工作中的责任不是很明确，为保证在设备检修、动火、动土、吊装、进入受限空间等作业时的平安，平安科加大监管力度，确保消费平安、平稳正常运行。六、平安消费月贯彻落实“平安消费月”活动方案的通知，实在开展平安教育活动，充分利用横幅、标语等宣传形式警示大家，利用班前班后会和周平安活动强调生活平安管理，搜集平安宣传资料，对宿舍内易发事故类型、重点防护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。同时要求各岗位人员书写平安月工作总结，不断增强员工平安意识，进步平安防范意识。在下一季度，我们平安部门本着平安第一，预防为主，综合治理的原那么，开展平安工作，加强对各车间的平安监管力度，同时对车间存在的平安隐患进展催促整改，将事故消灭于萌芽状态，同时加强对员工平安意识、平安操作技能、自救以及救人才能的培养，保证在车间日常工作中防止发惹事故，同时加强平安管理工作和消除现场的跑、冒、滴、漏的监管，争取在下一季度将平安管理工作推向一个新的台阶。事业部平安科20_年6月30日第 4 页 共 4 页